株洲新闻网9月5日讯（通讯员 邓宇星）9月4日上午，株洲城发集团召开2024年党委理论学习中心组（扩大）集中学习暨转型发展学习培训、重大项目谋划研讨会。会议分两个阶段进行，第一阶段以“领悟党的二十届三中全会精神—推动城投高质量转型”为主题进行专题授课，第二阶段为重大项目谋划研讨会。集团党委书记、董事长夏春良主持会议并讲话，集团领导班子成员，集团各部门及三资中心中层正副职、各子公司董事长和总经理等70余人参加会议。
会议特邀财达证券副总经理、投资银行业务委员会主任胡恒松博士专题授课。胡恒松博士从“五个关键词”理解党的二十届三中全会精神作为出发点，就化解债务风险、融资平台改革转型、新质生产力发展三个方面进行深入解读。同时，结合企业发展实际情况，针对性为城发集团市场化转型传授了宝贵经验，为集团未来发展赋能。
夏春良表示，此次授课对城发集团市场化转型、集团组织架构搭建、降低融资成本等方面提出了宝贵的指导意见，有利于理清工作思路，为集团未来战略聚焦明晰重要方向。下一步，集团将进一步深入贯彻党的二十届三中全会精神，继续谋求深层次转型和发展，狠抓落实，不断推动集团高质量发展。
会议传达学习了株洲市重大项目谋划会议和相关文件精神，指出要立足当前、谋划长远，系统推进当前“十五五”规划与重大项目谋划工作，加快实现更多优质项目落地株洲，持续夯实株洲高质量发展根基。
夏春良讲话
夏春良指出，要坚定不移地推进集团转型发展，牢固树立“项目为王”的理念，始终坚持战略引领，系统谋划，全力推进重点项目落地实施，为集团高质量发展提供坚实保障。他强调，一是加强学习，“吃透”政策，把重大项目的政策方向与株洲及城发集团的发展实际相结合，要提高将政策红利第一时间转化为发展动力的敏锐触觉和响应能力，激活企业发展“引擎”。二是解放思想，提高站位，开拓视野，运用宏观战略性思维驱动项目谋划。要勇于突破传统思维束缚，从集团自身优势出发，以更加开放高瞻性的前沿视角洞察政策导向、审视产业趋势、贴合市场需求，谋划一批可落地实施的重大项目，并建立常态化项目储备机制，助力企业可持续化发展。三是强化措施，狠抓落实，确保重大项目谋划等工作取得实效。迅速成立项目谋划领导小组、外部智库专家组、日常研究推进组以及主要业务部门、业务板块、重点项目等专项工作组为要素构成的“1+1+1+N”项目谋划组织领导体系，通过科学规划、精心组织、高效执行，确保每一个项目都能成为推动集团转型发展的重要支撑和强劲动力。
会上，集团战略规划和资本运营部就重大项目谋划政策研究分析进行汇报，集团财务融资部、项目管理部、清水塘投资集团、凤溪公司、建投公司分别围绕“重大项目谋划研讨”依次发言。
一审：陈彦圻
二审：彭景
三审：刘丽平
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