创作声明：本文为虚构创作，请勿与现实关联

职场小伙伴们，今天我们来聊聊一个棘手的话题：裁员。最近收到一位读者的投稿，内容如下：


公司最近效益不好，领导宣布要裁员。
作为部门主管，我被要求挑选5个人裁掉。
我心想，终于可以清理一下那些整天摸鱼的关系户了。
于是我挑了几个平时让我不爽的关系户，把名单报上去了。
没想到领导看了名单后，对我说：“关系户的人和事以后少掺和，做事要注意分寸！”

这波操作很迷啊！我们来好好分析一下这个案例。

关系户≠无能者

我们要明白，关系户并不等同于无能者。有些人虽然靠关系进来，但也可能有真才实学。盲目地针对关系户，不仅可能错失人才，还可能给自己惹麻烦。

裁员标准要客观

裁员是一件严肃的事，不能凭个人好恶。应该根据员工的工作表现、技能匹配度、岗位重要性等客观标准来决定。如果你的裁员名单明显带有个人情绪，很容易被人质疑你的专业性和公正性。