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按国家医保局消息,全国380余个统筹区都施行了DRG/DIP付费,要求2025年开始,全部按照2.0版本进行付费。新年度的付费标准制定,一般有以下工作要做,历史数据获取、本地目录形成、目录形成后再分组、分组后测算、论证后应用于实际付费等。但在工作实际落地过程中,还有各种问题需要克服及解决,现结合实际工作落地情况,简述各项工作中存在的问题,与同仁们探讨。
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一、历史数据获取
按照国家技术规范,一般获取医疗机构历史三年的医保结算清单数据即可,即2022年至2024年的数据,或者加上2021年的数据。
没错,问题来了,大部分统筹区2023年或者2024年才有医保结算清单数据,怎么办?那只能采用历史医保结算数据和医院的病案数据了,需要医保部门和医院共同配合获取数据。
医院病案数据需要医院配合,从医院内部提取后存放于介质(硬盘、U盘等)中,线下提交给医保部门,存在一定的数据安全风险。
一般医保结算数据从医保部门内部获取,需医保内部沟通,可能涉及省医保局、市医保局、医保中心、医保信息科室、第三方公司等人员,关系复杂,一定要提前沟通获取。
那么,医保结算数据可以直接获取?或者获取顺利吗?也不尽然。目前各地市的医保结算数据都存放于省平台数据专区中,理论上数据不出域,这就与各地的工作开展产生一定的矛盾。根据目前工作经验,医保数据获取的时间周期不可控。各地市向省医保局申请历史医保结算数据,流程不明确的情况很多,没有明确决策人的情况也时有发生,一般最终是第三方公司协助提取数据,具体时间根据实际操作人的时间而定,有几个月的,也有半年以上的。
改革推进以来,相关的流程或者配套工作欠考虑,也建议相关部门优化流程,提供工作便利。
二、本地目录形成
历史数据准备好了,要形成本地目录怎么做?是不是也有问题?
先从标准说起,DRG/DIP 2.0只是发布了病组(种)包含了哪些诊断、手术,但相关的分组逻辑是什么,并没有发布。DIP更是只发布了核心病种,综合病种没有具体说明。虽然说一般是由第三方专业服务公司协助医保部门制定本地目录,但由于分组逻辑没有标准,导致不同的公司一定是根据自己的理解制定的分组逻辑,形成自己公司的分组器。这样,如果有4个公司,也就是会出现4个分组器,不排除同一个病例被分到不同的病组(种)的情况出现。就连国家DIP/DRG 分组模块开发商某智,也有分组错误的情况发生。
这个问题会一直存在,直到国家DIP/DRG 分组模块可以做到自动化形成本地目录为止,但也不能保证国家DIP/DRG 分组模块的分组逻辑是正确的,类似于黑匣子。
本地目录形成需要用国家分组标准,多次反复的对历史数据分组,当然历史数据要做清洗等处理,这里不再详述,DIP需要设定相关的参数,最终形成本地的病组(种)目录。
三、目录形成后再分组
本地病组(种)目录形成后,需要按本地目录对历史数据再次分组,再次分组结果用于后续的权重测算、分值测算、医院等级系数测算等工作。一般是DIP需要此项操作,因DIP的本地目录与国家核心目录差距较大,不能直接使用,必须本地化。DRG的国家分组标准,最终的634个病组可以直接用于各统筹区,如果不调整的话,可以直接使用。
四、分组后测算
主要有权重或分值测算、医院等级系数测算。历史数据按本地目录分组的结果,经过技术规范及统计学的数据裁剪等操作(不详述)后,进行权重(DRG)或分值(DIP)的测算工作,这个问题一般不大。有问题或者争议的是医院等级系数的测算,国家局没有给出统一的标准或者依据,这样就给各地市制定标准带来一定的困扰,各地决策者也因此迟迟不下结论。各地制定的相关支付标准要考验决策者的魄力与担当,可以参考其他兄弟城市的做法,或者自创做法,参照医院等级、或者专科综合、或者中医西医、CMI值等等。不管怎么制定,第三方公司只能提供方案,出具相关的结果,医保方需决策最终的医院系数。
其他问题还有一些中医病组(种)、基础病组(种)、精神康复病组(种)等的测算制定,也是没有统一标准的,各地市为了突出当地医保支付方式改革特点而推出的相关病组(种),很多是不适配国家平台DIP/DRG 分组支付模块的,此问题也是会一直存在,直到国家DIP/DRG 模块可以支持各地特色病组的分组及支付为止。
五、论证后应用于实际付费
支付标准[本地目录、病组(种)权重或分值、医院等级系数]测定之后,为了体现公平公正公开,医保部门一般会组织卫健部门、医疗机构等召开支付标准论证会议。个人强烈建议一定要在支付标准初版测定后,医保内部达成一致意见后,再组织召开论证沟通会议。DRG本地目录如果有新增,要重新测算权重后用于支付;DIP本地目录按照技术规范,一般不变动,只是针对病种分值调整或者医院系数调整,确定后用于支付。
在此阶段大家觉得没问题么?错了,问题来了。各地都要求运用国家平台DIP/DRG 分组支付模块进行支付,支付标准确定后,需要把本地的支付标准配置到国家平台中,怎么配置?答案是自己研究配置方法。国家平台DIP/DRG 分组支付模块的配置方法,不能说复杂,只能说是非常复杂,估计只有国家平台开发商内部少数人了解,只要不是国家平台开发商的人员,基本靠自己研究。其实也可以理解,国家平台开发商为了自己公司的利益或者卡位,拒绝向其他公司输出具体操作方法,提高其他第三方服务公司的服务门槛无可厚非,但不利于国家医保支付方式改革的工作推进,格局可见一斑。建议国家医保局组织相关培训,让国家平台开发商倾囊相授,共同服务于医保支付方式改革工作。
此问题会一直存在,直到所有的医保服务第三方公司变为一家为止。
结合目前医保支付方式改革的工作要求,中午抽空写了下各地市医保方将面临的工作,希望能给大家带来工作的思路,同时欢迎同仁们一起探讨。
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