管人不狠，地位不稳：三流领导靠制度，一流领导靠这3大“套路”

下属总是阳奉阴违怎么办？

下属总是不听指令，和你对着干怎么办？

下属经常达不到预期，做事推三阻四怎么办？

遇到这些管理问题，三流领导只知道靠制度。

但制度不可能面面俱到，总会有漏洞，有辐射不到的地方。

反观真正一流的领导，不仅以制度管人，还会用以下这3大套路来治军。

尤其是最后一个套路，堪称管理精髓。

打开网易新闻 查看精彩图片

第一个：上下同欲——共愿景

领导艺术的核心在于与团队成员同心协力，而非对立。

即便是在引导和规范团队行为时，也应努力成为他们中的一员，共同追求目标。

有人可能会质疑，领导与员工之间难道不是天然存在隔阂吗？

如何能实现并肩作战？

然而，对于擅长管理的行家里手来说，实现这一点并非难事。

关键在于确立一个共同的目标和愿景，这样员工自然会跟随你的步伐。

正如古语所言：“上下同心，其力断金。”

这种方法具有两大益处：

1、激能

回顾历史，有一位军事将领在久攻不下的情况下，提出了一个激励方案：若能在三日内攻下城池，允许士兵们在城内自由行动三天。

这一举措瞬间点燃了士兵们的战斗激情，城池迅速陷落。

这说明，当领导与士兵的目标一致，共同追求利益时，合作便能达成。

作为领导者，不能只关注个人利益，而应将团队成员的利益与团队目标紧密相连。只有这样，你的话语才能深入人心。

2、缩距

当领导者的目标与下属的目标相一致时，双方关系自然会变得更加紧密。

人们常说，志同道合的人更容易成为朋友。

当双方有着共同的目标和利益时，关系自然会亲近。

在这种关系的基础上，加上领导者的权威，你的指令将更具影响力。

为了与你更亲近，获得更多机会，下属自然会对你忠心耿耿。

综上所述，构建一个共同的目标对于管理团队具有显著的效果。