陈光一度贵为115师副师长，为什么到东北后职务一降再降，不要说兵团级职务没当上，连主力纵队的司令员也没保住。
以往都习惯于把锅扣到林总头上。当然有这方面原因，接下来我们要说的几件事，都和他扯不开关系，但凡事都要深想一层，才能明白事情运行的深层次规律。
林与陈分别数年，并无太长久的个人矛盾。陈在山东抗战五年多，地位亦未上升到所谓的威胁林指挥位置之地步。毕竟，陈光连萧劲光的地位都威胁不了，何况更上面的人呢。
我们试从陈光到东北后的几件事，看看真正决定陈光后来命运的，还有谁。
一、意气之争非主因
先把水面上的几件事剖析一下，以正视听。
1945年底陈光到东北后，曾与司令发生过一些不愉快的事情。
比如电台问题。主要情节是司令向陈光向电台用于指挥，但没有及时送到。故陈光被指责私扣电台拒不上交云云。电台的重要性在当时特别突出，因山东八路军和新四军黄克诚三师到达东北后，互相之间没有联系，各自为战。黄克诚到东北后找不到东总司令部，尤其是101，后者同样也找不到黄克诚主力所在地。
兵凶战危之际，电台是聚拢力量、求得生存极为关键的工具。
各处都需要电台，东总给延安发的电报每天都很多，但手头只有一部小电台，功率不够，司令吐槽说给延安电报积压十几封太耽误事，又不知黄师（即新四军三师）确切位置云云。
在这种情况下，把手下能掌握的部队的电台调过来集中使用，不失为解决危机最本能的办法。但起初要把陈光手里电台调来的，并不是司令本人，而是彭真和罗荣桓。
彭罗主张，陈光对上联系暂用山东二师（陈率二师行动），把手头电台调归东总。
需要注意的是，司令所在的东总指挥部当时无法与山东二师直接取得联系，发不了报。陈光接到的命令，都是指挥部向东北局彭罗发电，由他们转发。
陈光当然有点不愿意交出电台，拖延了很长时间，待把电台和操作人员向总部上交时，东总已从阜新开往别处，最后也没交成。
司令大概率过了很久之后才知道事情原委，事后批评过陈光无理霸占电台，但火气已不甚大。
隔靴搔痒痒不解，隔岸观火火不热。
电台事件，是当时大军初到，一切比较混乱时出现的种种乱象之一，并不需要上纲上线。
101那时也非小气偏狭之人，不会因为这件事就当场拿下林光。事实上陈光之后并没有脱离一线指挥，1946年1月，陈光以东满军区副司令员兼参谋长身份，指挥山东七师等精锐主力，打下长春城，消灭伪满军“铁石部队”二万余人，这是一场相当重要的战斗。
什么意思呢？一时的意气之争，并没有立即影响到陈光，其影响是与其他事件混杂之后慢慢发酵出来的。
二、高开低走的陈光
与什么事情混杂呢？
我们还要细细地看看电台事件前后左右的细节。
陈光当时带的电台，是罗荣桓从山东带来的10多部，包括机要人员也都是山东军区的。可以通俗理解为都是罗荣桓直接指挥的，此时要你拿出来给东总使用，却迟迟没落实，谁最生气？恐怕轮不到与山东基本上没啥关系的101，反而是当了陈光多年老首长的罗帅更可能有情绪。
黄克诚当时还来了个神助攻。
当时东总的通信主任张瑞向三师（黄克诚师）提出，抽调一部完整建制电台人员、器材和一个骑兵排的要求。黄克诚马上就决定让七旅调一部电台、人员和一个骑兵排去前总报到，解了前总燃眉之急。只不过黄克诚是出于公心和大局观，颇有大将风度，而不是和陈光比较什么。
目睹此情此景，罗帅又作何想？大概当年往事又会浮上心头。
陈光的军事生涯，如果从1938年开始算，属于高开低走。101受伤离任，陈光一度担任115师代师长，如果干的好的话，慢慢由副转正未始不可能。上可参照粟裕大将，下可比对杨得志在344旅由副转正。即使稍稍年轻、资历稍欠，其终身成就至少是四野兵团司令员起步。
只是此公除了指挥作战是天才，其余方面受限于文化水平和自身悟性，都是一言难尽。尤其是在大局面和性格方面，这是高级领导所必备的素质，然陈光两方面皆有欠缺，难以服众。所以1941年山东局重新分工，陈光居然被分管做财经工作。《中共党史人物传》61卷《陈光》记载此事，只是无奈地点了一下，没有写他在财经方面有什么功绩。这是组织上对陈光的一种排抑，意思很明显，作为115师的代理指挥员，他并不合格。
1943年3月陈光到延安参加学习，临行前115师对他也有一些评价，上引《陈光》这样写：“作战勇敢，指挥果断，治军严格，秉性直爽，但有时也犯骄傲、急躁、固执等毛病。”
乍一看，表扬和批评并存，这在我党的话语体系中似乎不是很严重。但联系陈光的职务和身份，此评价实际上略近负面，限使不是根本上否定，也足以影响组织上对陈光的定性，尤其是罗帅对陈光的判断。
1945年10月挺进东北，对山东将领的使用有绝对话语权的罗帅，并不敢把他推荐到东总参谋长或其他独当一面的位置，而是让他作为辅助性的指挥员参与作战。
相比1937年的八路军主力旅长、1938年的115师代师长，陈光此时的定位非常尴尬，不得不与旧日山东部下同列而战。
但凡有点心，就该深自收敛，打磨心性，专心做事，把旧日毛病改改收收，哪怕江山易改秉性难移，至少做出个态度也行。
电台事件和黄克诚神助攻，无疑加剧了罗帅山东时期对陈光的担心。东北大战方炽，一个用人失误就有可能断送革命前途，如果还是旧毛病，谁敢重用呢。
三、六纵大批冻伤不是陈光的锅
陈光在东北彻底失势，是从六纵司令员上离职。有人说，陈光被免去六纵司令员职务，是因为1947年1月发生的六纵士兵大批冻伤。这属于时空错乱。
六纵大批冻伤，具体时间是1947年1月17日至19日之间，也就是东联部队一下江南作战期间。高书记1947年2月17日向中央呈报一下江南作战情况时提到此事：
“十七日寒流侵入东北，气候骤冷，哈市附近降至零下四十余度，满洲里则至零下五十七度，据悉此为六十年来仅有的现象……我前方部队除作战伤亡两千余人外，在两昼夜内即冻伤八千余人（大部为轻伤，现已痊愈，少数则成残废），故被迫撤退停止作战。”
大批冻伤确有其事，但此时陈光已经离职养病，并不在六纵司令员任上。
离职的原因是司令与陈光在作战部署上有意见分歧，东总意见是先不要过松花江南下，而六纵部队已经做好南下准备，陈光意见是一边看情况一边南下。司令说不动陈光，两人顶了牛，司令一气之下直接把命令下到各师，各师立即按东总意见撤回江北，反倒把陈光的指挥所晾在江南。
此后陈光即离职养病，不久免职，六纵司令员由洪学智接任。再细查东总指挥六纵的来往电报，1947年1月8日焦家岭战斗，东总电令六纵配合一纵作战的电报中，电报抬头是杨国夫（时任六纵副司令员）、刘其人（时任六纵副政委），不管陈光的正式免职命令何时下的，可证此时陈光已经没有指挥权。
总而言之，陈光解职在前，六纵大批冻伤在后，怎么能倒果为因，指责陈光指挥不行呢。
这件事的根本症结，一是司令与陈作战意见不一致，另一个，也是比较关键原因，就精是之前拉法新站战斗之后，一次突如其来的指责。
四、叫停作战
1946年6月，国民党军借第二次四平战役胜利之势，对东联一路狂追。因东联总部作战科长王继芳叛变，东联各部全无抵抗之力，被追到松花江对岸。
国军进攻至拉法、新站一带，东联准备部署梁兴初一师、罗华生二师打一个阻击战，迟滞国军攻势。
拉法、新站位于东满军区，当时陈光担任东满军区副司令员兼参谋长，听说东总这一部署，陈光闻战而喜，与东满军区司令员周保中、政委陈正人商议，自告奋勇前去担任一师、二师的总指挥，打好这场阻击战。
结果是好的，拉法新站战斗全歼国军七十一军88师263团大部和264团一个营（陈明仁的部队），毙伤俘敌1800余人，使国军不敢再向北追击。
但笔者在罗荣桓年谱中发现了两次并不肯定拉法新站战斗的电报。
第一次是战中，当一师准备向新站发动攻击时，彭林罗致电一师不要继续进攻，以免影响和谈局面，进而引发政治上的被动。那时全面内战尚未爆发，从政治上考虑不要给国民党军留把柄，这是大局之虑。
但陈光没有理会，继续加强进攻。
第二次是战后。彭林罗再次致电前线部队，必须停止对新站以西国军控制地域的进攻。从这封电报判断，陈光极有可能指挥两个师要扩大战果，追击国军七十一军。当时战与和交织，绝不能只从军事上考虑问题，罗帅此电体现了深深的政治考量。
有意思的是，这次电报捎带着把周保中也作为纠偏的对象，言下之意是周保中身为东满司令员没有约束好陈光。
打了胜仗不夸，反而要束缚手脚、暗含批评，表明罗帅对驾驭并控制陈光烈火一样的性格，实在没有把握。
再者，陈光过于激进地半道截胡，把本属于东总的指挥权拿到自己手里，直接指挥两个主力师，不管谁在东总当领导，能忍得了这个？
纵观这一系列事件，最终免去陈光六纵司令员职务的实施者固然是101，但真正起到重要决策作用的是罗荣桓。不让陈光担任重要指挥员，不是某一件事彻底否定之，而是长期的、综合的、多起事件的综合判断。毕竟在军队中，不太欢迎太有个性的、经常与上级顶牛的将领，都把精力用在上下顶牛，哪还有精力专心研究打仗呢？
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