解锁数字时代新潜力，阿里云与各行业共筑“+云计算”生态|云计算|人工智能领域|大数据|混合云|私有云|阿里云

数字经济发展仍是中国经济增长的关键驱动力，据《中国数字经济发展研究报告（2024年）》数据，2023年数字经济规模已达53.9万亿元，占GDP的42.8%，增长率7.39%，对GDP增长贡献率高达66.45%。

然而，在数字经济历经二十载的迅猛增长后，也不免遭遇了一些误解，被部分人士简化为单纯追求流量变现的工具，甚至戏谑称其终极形态无非直播带货。但事实远非如此片面。

报告强调，当前我国数字经济已迈入由科技创新引领的全新阶段，这要求企业必须将科技深度融入其核心战略，以此提升产品附加值与市场竞争优势。这也意味着数字经济不仅要在自己的小圈子里形成流量转化的闭环，还需要对多个产业产生实质性的变革。

放眼海外，微软、谷歌、亚马逊等科技巨头，在稳固各自垂直领域领导地位后，纷纷将云计算与人工智能作为新的增长点，以此反哺并支撑其他行业的发展。这种利他即利己的战略思维值得中国企业借鉴。

中国企业虽后发，但展现出了强大的后发优势。最近米哈游的《绝区零》海外大放异彩、小鹏汽车也在品牌升级中明确“小鹏AI汽车公司”的新定位，这些新突破的背后都有阿里云的支撑。

就在9月10日，吉利、B站、汉堡王等行业龙头纷纷官宣“他们用的云是阿里云”。作为中国云计算市场的领头羊，15岁的阿里云凭借其深厚的技术积累与显著的规模效应，已悄然成为推动中国数字经济稳步前行的坚固基石。

那么，作为数字经济的“地基者”，阿里云如何实质性助力企业实现业务增长与创新？云计算在何处更显威力？

互动娱乐：降本增效，提升内容质量

一直以来，我国游戏行业饱受“换皮游戏多、缺乏原创”的批评。高昂的自建机房、购买服务器、配置运维人员等成本，使得游戏研发几乎成为大公司的专属领地。而坚持原创的初创团队往往因资金匮乏而束手无策。

同样，在线音频平台领域中，如何高效创作、管理并精准分发海量且多样化的内容，成为提升用户粘性与平台竞争力的关键。

然而，米哈游和喜马拉雅这两个不同领域的公司和平台，却通过与阿里云的深度合作，或突破了资源限制，或实现了生产力的进阶。

米哈游，一个怀揣仅十万元创业金的初创公司，最初也面临着同样的困境：三个大学生，虽有满腔热血和独特想法，却技术薄弱、资金紧张。而阿里云也刚商业化不久，双方通过深度合作实现了共赢：米哈游得以避免前期巨大的IT设施投资，顺利进入游戏市场；而阿里云也借此机会，与一家富有潜力的初创企业共同成长。

降低游戏研发的门槛，打破传统游戏行业的壁垒，让像米哈游这样的初创团队也能够研发出高质量的游戏作品，与大公司同台竞技。这是阿里一直坚持的初衷——让云计算在未来成为像“水电煤”一样的基础资源，让更多的企业能够站在阿里云的肩膀上，专注于做真正有价值的事。

从整个游戏行业来看，我们不难发现，近些年游戏上云之后，炸服、延迟服务、掉线、崩溃的情况越来越少，就像如特斯拉在电动汽车领域的革新一样，阿里云也为游戏行业注入了新的活力。

值得一提的是，阿里云展现出的规模优势，为其提供了高防DDOS方案，抵挡了上百GB的攻击，提升了访问的网络稳定性。

如今，米哈游依托阿里云的弹性智能算力、数据库扩容和存储能力、TB级DDOS防护等云计算核心产品能力，其游戏在全球数十万QPS、百万PCU的流量洪峰冲击下，仍能保持玩家不掉线、不卡顿。最近，阿里云全面支持了米哈游最新游戏《绝区零》的全球开服，该游戏全球下载量已突破5000万。

同样，在线音频平台领域，用户对内容的多元化与个性化需求日益增长，对平台的数据处理与分析能力构成了新的考验。

据悉，阿里云为喜马拉雅提供了云基础设施和大数据等技术支持，特别是基于EMR3.0+OSSHDFS的数据湖方案，实现了存算分离架构，提升了喜马拉雅大数据平台的弹性能力、数据处理的高效性和实时性，同时降低了存储成本，为喜马拉雅的运营决策体系和AI业务创新打造了坚实的基础。

与此同时，AIGC作为行业新趋势，正驱动着内容创新与商业模式变革。然而，如何有效利用AI技术，仍是行业探索的焦点。阿里云人工智能平台PAI为喜马拉雅提供了高性能的分布式训练和模型推理服务，助力其提升内容创作的效率和质量。

更重要的是，阿里云通过通义大模型等解决方案，为喜马拉雅在AIGC业务转型上提供了强大支持，实现了快速便捷的大模型探索和RAG检索增强功能，推动了喜马拉雅在多个业务上的高效创作和商业模式创新。

在阿里云的助力下，喜马拉雅正积极拥抱AI技术。目前，喜马拉雅平台的AIGC内容高达2.4亿分钟，占其音频内容的6.6%。

可以说，阿里云与米哈游、喜马拉雅的深度合作是技术与业务完美结合的典范。阿里云通过技术普惠和规模优势的结合，不仅解决了游戏和在线音频平台在研发、内容创作、用户体验、业务模式创新等方面的需求，更为整个行业树立了技术与业务深度融合、共同推动变革的标杆。

新能源汽车：向智能化转型，抢占竞争高地

近年来，随着政府政策的推动和消费者环保意识的提升，新能源汽车市场迎来了爆发式增长。然而，随之而来的产品同质化严重、价格战激烈等痛点，加之补贴退坡、市场竞争加剧，使得车企们纷纷寻求差异化竞争策略。在这场变革中，智能化成为关键突破口。

智能化转型并非易事，车企们面临着诸多痛点。一方面，智能化技术的研发需要大量资金和资源投入，对于刚起步的新能源车企而言是一笔不小的负担；另一方面，智能化技术的快速迭代和更新也要求车企具备强大的数据处理和分析能力，这更考验新能源车企的研发实力。

面对这些挑战，车企们急需找到一种有效的解决方案来推动智能化转型。而吉利作为汽车智能化的先锋，深刻认识到智能化转型的紧迫性和重要性。为了突破行业痛点，吉利决定迈出关键一步——建立智算中心。

因为智算中心不仅支撑着智能能耗管控、自动驾驶、智能座舱等关键算法模型的研发和完善，更是实现智能化转型的基础设施。这一洞察，如同当年苹果推出iPhone，重新定义了手机行业，吉利也试图通过智算中心重新定义汽车行业的智能化标准。

去年2月27日，吉利星睿智算中心在湖州长兴正式揭牌，其算力高达81亿亿次/秒，使得吉利整体研发效能实现了20%的提升，标志着吉利真正迈入了造车的“智算时代”。

在这一过程中，阿里云发挥了至关重要的作用。自2015年起，吉利采用混合云架构，线下使用飞天私有云（即吉利星睿智算中心），线上则依托阿里云公共云。这一架构既保障了隐私和安全，又降低了用云成本，使企业用云更加灵活。

阿里云为吉利提供了全面的技术支持，吉利星睿智算中心通过飞天云计算操作系统对计算、存储、网络、安全等技术的优化，降低了算力损耗和智算体系建设成本，显著提升了吉利智能驾驶模型的研发效率，训练速度提升了200倍以上，1000个智驾模型的训练时长从原来的3个月缩短到了云上的8小时。

新能源汽车行业的“技术控”小鹏也同样如此，随着对智算中心研究的不断深入，小鹏对算力、规模和性能的要求出现了指数级增长。传统的资源分配模式已无法满足这种需求，研发效率的下降和单位算力成本的上升成为智算研发快速迭代的拦路虎。

此时，科技先行的小鹏汽车碰上了深耕科技的阿里云，双方一拍即合，阿里云对小鹏汽车在智能化转型中的助力主要体现在模化优势和降低成本两个方面。

在模化优势方面，阿里云为小鹏汽车带来的改变是显而易见的。智算中心的大规模、高性能特点，使得算力可达2.5EFLOPS。这为小鹏汽车自动驾驶的大模型训练提供了坚实的支撑，使得其能够应对日益复杂的驾驶场景和数据处理需求。

同时，阿里云自研的高性能网络、通信协议和存储技术，进一步提升了算力的释放效率，降低了网络时延和IO瓶颈的影响。这使得小鹏汽车的自动驾驶模型训练更加高效，研发周期大幅缩短。

而在降低成本方面，阿里云同样为小鹏汽车做出了重要贡献。通过利用西部绿色能源和阿里云的基础设施，小鹏智算中心的年PUE低于1.2，有效降低了智驾研发过程中的碳排放和能源成本。同时，智算中心的快速上线也帮助小鹏实现了研发降本增效。以小鹏自动驾驶模型训练的效率为例，以前需要一个星期完成的大模型训练，现在只需要一个小时。

总的来说，阿里云与车企的合作是一种强强联合的方式。阿里云通过其规模优势和领先技术，不仅助力车企实现智能化转型和降本增效，也为其在新能源汽车行业的竞争中提供了有力的支持。

云计算为什么首选阿里云？

自去年11月起，阿里云明确了“AI驱动、公共云优先”的战略方向，重新聚焦于公有云领域。在中国，私有云和混合云占据主导地位的背景下，阿里云此次的战略定位展现了巨大的智慧、勇气与决心。

阿里云公共云事业部总裁刘伟光指出，中国互联网产业的创新几乎都诞生于公共云上，未来的AI产业创新亦将如此，阿里云意在抓住这一机遇。截至目前，阿里云已为全球范围内500万客户提供服务，其基础设施目前已面向全球四大洲，开服运营30个公共云地域、89个可用区。

为降低模型使用门槛并加速AI应用的爆发，阿里云在国内AI圈里打响了降价第一枪，对公共云产品和通义模型API这两大核心产品进行大幅降价。但出乎行业意料的是，阿里云此番降价并未牺牲利润。

2025财年第一季度（即2024年二季度）财报显示，阿里云云智能收入同比增长超6%，经调整EBITA利润暴涨155%。公共云业务收入实现双位数增长，AI相关产品收入更是实现了三位数增长。

在战略层面，阿里云旨在引领整个行业向公共云主导的市场转型。而在执行策略上，阿里云则采取价格战策略，以此推动行业成本降低，进而惠及客户。这一系列强有力的举措成功吸引了众多新客户加入阿里云的行列。根据财报数据，阿里云来自外部客户的收入实现了6%的增速。

当前，阿里云的客户群体已广泛覆盖互联网经济、新能源汽车、消费、生成式AI科技等多个领域。那么，阿里云为何能脱颖而出，成为客户的首选呢？

这可以从中国古代哲学中的“术”与“道”两个层面来理解。其中，“术”指的是具体的技能、方法或手段，是实现目标或完成任务的具体操作过程，它代表着实践层面的技术操作；而“道”则代表了更高层次的理念世界，具有全局性的指导作用，是超越“术”的更高境界。

从“术”的层面看，阿里云凭借技术领先和规模优势在竞争中领先。

阿里云自主研发的云操作系统飞天，支持了吉利星睿智算中心的高算力需求，吉利真正迈入了造车的“智算时代”。阿里云还自主研发了云基础设施处理器CIPU，构建了以“CIPU+飞天云操作系统”新一代云计算架构。进入大模型时代，阿里云发布了全球最强的开源模型Qwen2-72B，并升级了百炼大模型平台，吸引了大量客户。

阿里云作为国内市占率第一的云大厂，利用规模效应降低成本。其飞天系统能编排调度百万级服务器，单集群调度规模超十万台，具备EB级数据存储能力。阿里云基础设施覆盖全球四大洲，运营30个公共云地域和多个金融云、政务云地域，并拥有超过3200个CDN边缘节点和强大的带宽能力，为全球用户提供稳定服务。

得益于公共云的规模优势和技术创新带来的成本优化，阿里云才有底气降价，才能做到边降价边盈利。

从“道”的层面来说，阿里云最核心的一点是坚持“客户第一”的精神。过去15年，阿里云通过技术和规模降低云计算成本，使算力成本降低80%，存储成本降低近90%，实现技术普惠。

阿里云是和很多企业一起成长的。以米哈游为例，在其成立之初，阿里云也仅创业三年，阿里云为米哈游组建了首支面向游戏行业的技术服务团队，一路助力其成长、壮大再到出海。如今，双方在各自的领域都取得了领先地位，也算顶峰相见。

与吉利的合作也是如此，在吉利首个具备亿亿级计算能力的智算中心——星睿智算中心的建设过程中，阿里云也面临巨大挑战，凭借摸着石头过河的精神，最终在极短的项目周期内实现了定制开发和部署，交出了完美的答卷。