距离中秋还有几天，你们小区开始行动没？
送油送米，还是送月饼？再不济也要组织一些节庆活动，挂红灯笼，搞搞气氛吧。
如果什么都没有，那今天这篇推文必须转到业主群里，转给@物业和管家看看了！
01
购物卡、1000元过节金
从上周开始，我家小区物业群里开始频繁出现”别人家的小区”，譬如给业主送面值300元的购物卡。
这样做，幸福指数、小区凝聚力会不会变高，我不知道。但这个中秋节，这些业主肯定很快乐了～
还有直接派钱的，每户1000元的节日礼金！
看下落名“鹭江西街”，隶属康乐东居委会，怪不得财大气粗啦。
除此以外，还有不少小区选择送应节礼品，譬如名牌酒店的月饼 ，自己吃或送人都很拿得出手。
还有大妈阿叔最爱的酱米油盐茶系列，主打一个好意头，接地气，谁收到都用得上。
而对大型社区来说，每户送礼从成本上考虑不太现实，因此更适合做气氛组，搞一些猜灯谜、灯笼DIY、文创市集，让大小朋友一起感受童趣。
保利物业所有项目，不管是商业还是住宅，全线开展“月过山海，万家灯和”，包括中秋游园会、节目汇演和摊位游戏等等，有温度又有惊喜。
万科理想花地除了常见的游园会，还特意准备了中秋绘本共读会、锦鲤花灯手作等亲子活动，家里有娃的业主下楼过节简直不要太爽。
半岛星河湾物业则向业主发出邀请，邀请他们开办跳蚤市场以及星光市集，在联欢晚会上登台开麦。
这些虽然没有前面送钱、送卡的高大上，但如果物业给力，把活动办好了，一样非常拉业主好感。
还有一些小区别出心裁，会根据项目资源、业主喜好量身定制中秋活动，像是广佛新世界今年将要举办“世界庄园·国风大赏”，听着就好拉风～
美林湖则继续往年的“万人家宴”，并增加了湖上花船、鱼灯巡游等的特色活动。
发现没有，逢年过节就是各小区、各物业的 show time，也是业主们之间无声的较量。
平时说得天花乱坠，不如行动来得实际。
社区管理水平高低，小区家底够不够厚，业主满意度如何，这个时候是一目了然。
02
业主满意度既影响物业
又决定了小区二手价格
严格来说，过节送礼、办活动和装饰小区并不算物业必须要做的工作，业主们也不差这点东西。
但有和没有，差距真的很大。
一方面是这种对比，直接决定了业主的归属感、身份认可度。
就像都是过节，女生们看到闺蜜炫耀520红包、晒幸福，而自己的男人，一块钱都没给的感觉。
你说，连最基础的仪式感、情绪价值都不愿意提供，这关系还怎么经营下去呢？
另一方面，节日表现更是影响着小区的口碑以及二手价格，该物业公司的收入等等。
前者很好理解，能在节日花心思哄着业主的物业，想必平时的表现也不会太差。公区维护保养、闲杂人的管理以及响应速度，一定是在及格以上。
而这些，最终都会投射到二手市场上。
至于物业公司方面——顾客是上帝，业主就是米饭班主，服务好他们绝对百利而无一害。
反过来说，随着大家维权意识、法律知识增强，主人翁意识的觉醒，越来越多小区都学会了通过成立业委会来考察、约束物业的工作。
物业再也不是小区管理的“一言堂”，表现不好，或者不及新人讨喜，随时会被业主炒鱿鱼。
就像前一阵子，上海最大居民小区、共建有288栋住宅楼、规划户数达1.25万户的康城小区，正式与服务10年的物业公司，即碧桂园服务旗下的盛孚物业官宣“分手”。
按照上海康城目前1.9元/平方米/月的物业费计算，碧桂园在这里每年就能收到约4000万元！
三年1.2亿元，十年就是4个亿！
怪不得都说，物业公司是房企账本上的现金奶牛，这流水可比开发项目，卖房子稳多了。特别是竞争越来越激烈、卖房利润越来越低的当下，每一家房企都特别需要这样持续、稳健的收入。
所以，到了节日这种应该刷存在感、拉好感的时刻，聪明的物业都应该知道怎么做才是。
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