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『“软硬实力”双提升』

近期，奉贤区房管局以“制度化+标准化+公开化”为路径，积极指导金汇镇以辖区居民实际生活需求为导向，瞄准基础设施建设“硬件”和物业管理服务“软件”薄弱环节，聚势赋能、协同联动、平衡供需，引导新华小区、南百小区等5个住宅小区形成“质价相符”的物业管理模式。

针对5个小区的共性问题，广泛征求群众意愿，积极推进旧房改造、雨污分流、二次供水、天然气入户等民生工程。通过修复墙面脱落、更新老化公共设施、检测和修复雨污水管道等，让小区整体面貌焕然一新，唤醒居民的“主人翁”意识，化被动为主动，激发居民对价格合理、服务贴心物业企业的需求。

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小区改造后

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小区改造后

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小区改造后

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『“质价相符”新探索』

强化居民区党组织的领导，指导5个小区联合组建自治管理委员会，依托居民代表、党员代表议事会等载体，参照奉贤区“菜单式”物业服务等级标准完成物业企业选聘，小区物业服务费从不高于0.4元/平方米·月提升至0.8元/平方米·月，有效促进费用收支和服务水平交替上升。

物业管理联席会议

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区房管局将围绕物业服务“质价双提升”主线，抓住物业调价的重要窗口期，稳步推进物业服务和价格双向选择的市场调节机制。同时，进一步发挥物业服务“红黑榜”评价结果运用，加强正向激励和反向约束，督促物业企业履职尽责。进一步发挥小区物业管理联席会议制度，引导居民积极参与社区管理，营造“更安全、更有序、更干净”的居住环境。

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