今年以来，河南能源义煤公司常村煤矿物供中心党支部面对矿井安全生产任务的新变化，以创建“五星”党支部为契机，通过“党建＋队伍”提升责任意识，“党建＋管理”提升管理效果，“党建＋落实”提升供应水平，为矿井安全稳定高质量发展保驾护航。
“党建＋队伍”提升责任意识。该党支部将党小组建在班组上，常态化开展形势任务教育，引导全员树立与企业发展同呼吸、共命运的大局意识。印发物资供应系统应知应会试卷，利用每日早会提问，督促职工不断学习提升。按照“三松一低”专项治理工作要求，加强对班子成员及关键岗位人员的教育，增强制度执行力，避免“散、弱”现象；强化纪律作风建设，对物资供应领域各环节进行督导，及时纠正问题，增强监管监察意识，克服“软、松”现象；强化现场监督，防范违规违纪行为发生，力戒“躺、渎”现象，不断提升岗位人员的服务能力。
“党建＋管理”提升管理效果。该党支部以聚焦问题导向为目标，以现场督导整改为目的开展工作。规范物资供应领域对考核对象薪酬的扣减工作，做到奖励奖出积极性，罚款罚出责任心。班子成员明确责任，对岗位人员实行区域划分，责任到人。对于发现的问题，坚持“谁负责、谁督导，谁管理、谁整改”的原则，以督导整改为先，在第一时间告知责任单位，促其整改。对于整改到位、效果明显的单位，免予处罚。同时，印制物资计划、采购、审批、发放流程图，优化办事程序，便捷服务通道，让基层区队熟悉工作流程，少跑腿、多办事，为基层区队创造便利条件。
“党建＋落实”提升供应水平。该党支部以“稳增长、防风险、抓创新、树品牌”为总基调，正确处理“生产与发展、生产与管理、生产与效益”的关系，围绕“物链畅达”中心工作，确保物资及时到位。对物资到达时间做出明确要求，保障物资质量可靠、性能稳定，发现质量问题及时协调处理，为稳增长提供物资保障，推进管理水平不断提高。以基层党支部“标准化、规范化”建设为目标，以“创先争优”为主线，开展“党员先锋工程”，组织党员干部参加修旧利废活动，实施月度考核，激发内生动力，提升节支降耗工作成效。同时，以“面向基层、提高优质服务”为着力点，开展“井下文明生产，井上文明服务”活动，提升职工素质。（通讯员 李红波）
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