你知道一个区域市场内有多少纸板需求量？多少客户？需要什么产品？多少友商？具体分布？市场份额又占了多少？自身的优劣势在哪里？

而回答以上这些问题的关键，就在于——“数据”！

没有数据支撑，决策无异于盲人摸象，似大海里漂泊的孤舟，缺乏整体的数据蓝图，没有有效的方向指引。由此导致了诸多不便和低效，纸板厂也很难在红海竞争中抢占市场。那有什么方法能解决呢？

易单来”市场分析看板”功能了解一下

关于市场分析看板？

它能将复杂的市场数据转化为直观、易懂的数据看板让老板们轻松掌握市场全貌。包括有多少需求量、多少客户、多少友商，行业的情况，当前市场份额情况，还有具体的客户分布、和友商的综合市场竞争优势对比分析等等。

在用该功能之前以下问题你是否思考过？

一、为啥要做市场分析？

1.所谓知己知彼、谋而后定，不打无准备之杖；

2.宁愿明明白白的败，也不要稀里糊涂的赢；

3.不滑西瓜皮，没有明确的目标。

二、市场定位要确定什么？

1.基于市场分析、竞争分析，确定价值主张、主要产品定位、主要销售区域、主要客户群体、主要竞对、主要策略方针；

2.价值刻度图是竞对分析的推荐工具，把关键横向维度做一个量化基准，各自的水平往上对标，优劣势一目了然。

三、市场定位需要先了解哪些信息？

1）分析区域市场产业情况，分析包装需求，测算需求量；

2）了解区域市场的实际供应情况，具体什么材质，满足情况；

3）了解区域市场客户的需求情况，具体产品及服务需求，当前满足情况。

而使用“市场分析看板”功能后，先前问题你将如数家珍：