作者：刘志彪
“去年8月份开始，咱们公司开展支部书记‘了如指掌’行动，其中第一条就是要对党的政策了如指掌，我作为队里的党支部书记，要想给其他党员一碗水，自己先得有一桶水。”刚开完早班班前会，山西焦煤西山煤电集团西铭矿（以下简称“西铭矿”）综采一队党支部书记朱毅就打开西山煤电微信公众号，点开《党的二十届三中全会〈决定〉解读（八）：健全全过程人民民主制度体系，完善中国特色社会主义法治体系》学了起来。
深度融合 压实扣紧责任
支部书记是基层党组织工作的第一责任人，支部工作的好坏，很大程度上取决于支部书记的工作能力和自身素质。
为了充分发挥基层党支部书记头雁效应，山西焦煤西山煤电集团（以下简称“西山煤电”）选取采煤、掘进、运输等80多名一线区队党支部书记进行样本分析，深化改革变革，研究制定下发了《关于开展支部书记“了如指掌”行动的通知》，要求支部书记在党的政策（党的路线方针政策和支部具体工作等）、企业目标（公司战略规划和发展定位等）、安全环保（“一岗双责”、现场动态、员工行为等）、经营管理（精益化管理、降本增效等）、职工身心（员工个人情况、思想状况、家庭境况等）5个方面做到“了如指掌”。
支部书记在基层一线是政策宣传员、工作参谋长、关系协调人，西山煤电大力开展支部书记“了如指掌”行动，就是为了支部书记能够做到宏观大势了然于胸、热点难点心中有数、队情外情耳熟能详，充分发挥精神上传下达、带动工作落实、密切党群关系作用，推动党建与生产经营深度融合，切实打通基层党建“最后一公里”。
西山煤电在“了如指掌”行动铺展后的季度党建工作交流会上提出，之前大家都是搞安全、搞生产、搞经营、搞技术的“行家里手”，在抓基层党建工作方面难免需要“补课”“充电”，一定要坚持“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，重点加强对党建理论知识的系统性学习，全面提高政治素养和履职能力，做到党性强、会管理、懂业务、有能力。
望闻问切 创新工作做法
“你小子再能干，也不能违章啊，万一出个事，多危险。”在综采一队检修班刘龙的家中，朱毅当着刘龙妻子的面，又开始教育起了刘龙。
刘龙是检修班的全能，干起活来干净利落，2023年10月的一天，在西铭矿井下坐猴车时候，拿着长柄工具，正好遇到了安监小分队，被抓了个正着。事发之后，朱毅和女工部心理辅导老师、井口亲情服务站的矿嫂便来到刘龙家里进行家访。
“一方面我们对三违职工进行教育，另一方面也希望家属多吹吹枕边风，为安全生产出把力。”谈起对刘龙的家访，朱毅告诉记者，“我们矿对一般三违人员，集中起来进行群体心理辅导；对严重三违职工进行家访，这也是我们支部书记在工作方法上的一种创新。”
8月14日，综采一队乙班班前会上，队领导在对职工身体健康排查过程中，发现患有高血压的刘国平当天不太舒服，沟通后，当班没有让他下井。
“队里每个人都有健康台账，有‘三高’的属于重点关注人员，这些人在安排工作的时候，不能单人单岗，重体力活也不会安排给他们。”朱毅给记者介绍道，“每隔一两周我们跟班队干部还会在井下检查大家的速效救心丸是否正常。”
为了让支部书记能更好地对职工身心了如指掌，西山煤电要求基层党支部书记，有效利用班前班后会、谈心谈话、定期家访、心理辅导等方式，推行“望闻问切”工作法。“望”就是要看职工的精神面貌、工作表现；“闻”就是要听职工的日常言论、员工心声；“问”就是要问职工的思想状态、工作建议；“切”就是关心职工的个人修养、成长发展。通过“望闻问切”工作法，把职工的工作做好，通过思想上关心、政治上关爱、业务上培养、生活上关怀，从而调动职工的积极性和主动创造性，进而把工作中的任务完成好。
创新赋能 搭建有效载体
在山西焦煤西山煤电集团杜儿坪矿（以下简称“杜儿坪矿”）党委工作部，记者看到厚厚一摞7月份的“了如指掌”登记表，“我矿全力推行‘望闻问切’工作法，建立‘表格化’‘清单化’工作机制，明确‘了如指掌’工作内容，每月一清单、每季一督查，对发现的问题边查边改、立查立改，我矿微信公众号推送支部书记‘了如指掌’大家谈专栏 18 期。”杜儿坪矿党委工作部部长赵晋斌告诉记者。
8月14日，在杜儿坪矿一个名为“三加三亲情包保工作”的微信群内，抽采区赵鑫发了一条信息：为包保职工送上党政的生日祝福，了解近期工作、生活及身体健康等情况，督促规范作业，做到安全生产。
记者了解到，杜儿坪矿把“职工身心了如指掌”作为突破点，开展了“三加三”亲情包保工作，从支部书记扩大到全体党员干部，每个干部都精准包保职工，按照传达贯彻、沟通交流、诉求解决、主动服务四方面，打通上下壁垒，建立上令下行、下情上达“双通道”，架起干群“连心桥”，全面筑牢以人保班、以班保队、以队保区、以区保矿的安全防线。赵晋斌说：“从声边到身边，每名干部与 10 名职工建立包保工作微信群，每天以电话或微信方式沟通，每周参加班前会与职工座谈，把安全生产规定要求面对面实打实传达到职工耳边心里。”
“事实上，很多基层单位以‘了如指掌’行动为载体，与党员示范岗、责任区、‘党建+’等工作有机结合，体现支部建设与中心工作的深度融合。”西山煤电党委工作部一级专员孙博文告诉记者。
西山煤电基层党组织立足“了如指掌”活动，积极创新，“公司——矿厂——队组”三级联动、交相辉映，立体呈现党建品牌矩阵。杜儿坪矿精益“蜂巢式”党建管理、西铭矿“六个到支部”、马兰矿“四横三纵”网格化考核等特色品牌成果交相辉映。在此基础上，各党支部结合自身情况，因地制宜开展活动，官地矿机维队党支部开展“四看四学、四盯四防、四讲四评”，“三违”数量同比下降60%；马兰矿维修收费队党支部以党建引领后勤“三供一业”供电改造，节约36万余元；太原选煤厂机修党支部推行党员承诺制、项目负责制，重点项目完成率达到99%。
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