王露 海发宝城融资租赁有限公司党委委员、工会主席、财务总监
个人简介：
王露，女，现任海发宝诚融资租赁有限公司党委委员、工会主席、财务总监，兼任上海市融资租赁行业协会投融资工作专业委员会委员。王露辛勤耕耘、勤勉敬业，秉持实干担当精神，提升资金、财务管理效益。任职期间，王露分管的资金、财务领域获得了行业内外高度认可，获得多项荣誉，谱写出建功新时代的巾帼奋进之歌。自2017年加入海发宝诚以来，王露心怀崇高的使命感，以促进企业高质量发展为宗旨，不断提升自身的专业能力和综合素质，带领公司资金、财务团队为公司看好“钱袋子”，在助力公司在拓宽融资渠道、降低资金成本上作出重要贡献。
提高资金管理水平 践行数字化转型
自2014年11月正式展业以来，海发宝诚坚持稳中求进总基调，努力在危机中育新机、于变局中开新局，公司总资产从2015年的51.8亿元，到2023年的644.7亿元，以37%的增长率保持稳步提升，使海发宝诚从业内新秀逐步发展成业内优秀企业。公司高质量发展不断迈上新台阶，离不开一流资金工作的有力支撑。2023年，王露分管的资金方向实现年度新增融资总额589亿元，同比增长9.5%，融资成本较2022年实现11BPs压降，负债结构、久期维持合理水平内，且均较2022年实现优化改善。全年实现渠道扩增35家，投资人新增31家，银团、ABCP、SCP等直间融产品类型不断丰富。内部管理方面，持续健全流动性管理体系，通过优化模型预测、加强投放引导、细化头寸管理，保障公司业务投放并提升资金效益。同时，建立全面结算管理体系，实现支付管理、账户管理、资金运营三大功能高效协同，有力支撑融资业务开展。流程机制建设方面，形成覆盖直间融贷前、贷中、贷后的资金管理体系，保障合规及效率。
数字化时代下，海发宝诚坚持奋勇争先、勇探新境，王露所分管的财务领域，也积极适应公司“成为专业化、数字化的优秀企业”的目标，聚焦数智化转型，利用数智化技术强化资金管理、财务管理智能化程度，防范控制财务风险，提升管理效益和水平，更好地赋能业务、辅助公司经营与决策制定。
王露带领团队持续推进数字化转型。在资金方向，完成融资系统及结算系统建设，通过系统布点落实流程机制、提升过程管理精细度；通过搭建统一支付平台，提升银企直连率，最终提升支付标准化率、时效性。在财务方向持续优化全面预算管理体系，自上而下引导、自下而上汇总，平衡业务、融资、资产、资源等方向，满足公司价值产出要求。同时，建立过程监控模型，实现定期监控，及时预警，通过及时预测、动态引导、均衡计量等手段，保证公司预算目标达成。财务管理的效率效果获得持续提升，组织变革达成提质增效也在逐步落地，在财务工作数字化转型中，自动对账、业财中台、税务平台、费控系统、绩效看板等一系列举措取得有效成果，为公司实现全面数字化提供助力，有效实现了从财务到前端风险的精准定位，为企业的经营和管理保驾护航，为公司管理层决策提供有力支持。持续健全税务管理工作机制，强化税务风险管控，从企业内部自查机制建立到企业外部沟通渠道搭建，有效实现企业在复杂税收环境中的合规与稳健，实现税务价值创造，合理利用高新企业等税收优惠政策，结合各地税收返还特点，在满足各方面合规的前提下，实现税务价值反哺，有效提高企业效益。
坚持推动融资创新 服务国家战略
自2017年发行首单证券化产品至今，王露带领团队不断提升公司融资水平，助推国家发展战略落地落实，为国民经济的可持续发展注入新的活力，包括持续发力绿色环保，推动交通业低碳转型和提高可持续发展能力，注册发行公司首单ESG挂钩债券，选取了新能源汽车融资租赁业务投放规模作为关键绩效指标及低碳转型目标；成功发行公司首单绿色中票，募集资金可全部用于新能源汽车融资租赁业务项目投放；积极响应落实国家长江经济带开发战略，助力长江经济带发展，成功发行长江经济带资产支持专项计划，通过重点拓展长江经济带地区融资租赁业务，坚持金融及产业相结合的模式，引导社会资金共同为长江经济带发展做出贡献。
如今，王露还身兼海发宝诚党委委员、工会主席一职，不同的身份意味着不同的责任。作为党委委员，王露坚持“党业融合”，通过整合资源，打造“共建+”特色党团活动，推动与交通银行、工商银行、邮储银行、光大银行、中信银行等多家金融机构建立党建联系，实现以共建促交流，以共建促合作，以共建促发展，助力公司实现高质量发展，释放叠加效应，实现双向赋能。作为在工会工作岗位上的“新手”，王露善学好思，在工会工作中虚心学习、调研情况、多方交流、深入思考，在抓好业务发展、落实各项管理措施的同时，大力推动工会组织的企业文化建设、职工文体活动丰富多彩。如三八女神节“鲸”致女神活动、“鲸”创杯数字技能大赛、“鲸”星杯职工趣味运动会等。这些活动的开展，汇聚了职工力量、增强了企业凝聚力，为构建和谐企业营造了良好的氛围。
（编辑 石佳盈）
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