近期，唐山三友盐化深入贯彻落实集团各项部署，在抓好生产指标提升、增收创效的同时，不断深挖内部潜能、打造发展优势，推动公司高质量发展。
以稳保进 按下指标提升键
结合当前生产特点制定初级制卤区退水及减薄提度方案，各队积极做好生产工艺操作，全面把控卤水质量，确保发现问题及时整改，为秋季生产筑牢基础。
公司根据夏秋季节转变特点及时调整工作思路，抓好重点操作过渡衔接，力保全年产量指标完成。制盐分公司以制卤、结晶管理为核心，严细标准执行，组织各队重新梳理卤水结构，合理分配赶卤面积，在提升制卤效率的同时，调整结晶卤水深度，保证原盐品质。制卤养殖分公司把保障初级卤水供应放在首位，加强重点设备巡视检查，确保满足下游养殖、吹溴用水需求。三友新材强化雨季生产调度，优化工艺参数，做好轻重水转换、衔接，及时排水回卤，保障优质卤水供应，实现吹出率性价比最优、产量最大。
突出创新 打造发展强引擎
“公司将充分发挥优势资源，以盐化工和新能源、新材料为重点，融合‘绿电+化工’发展思路，打造沿海经济带盐化工的领军企业，争当盐田资源综合利用产业链链长。”在盐化公司产业规划及项目建设交流会上，公司领导围绕项目创效、项目谋划、新能源项目进展、产业布局等方面做了详细部署。
抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来。公司强化引擎作用，加速推进项目施工及项目谋划工作。项目施工方面，严格落实《项目保障机制》及《管理降本考核机制》，保证整体施工安全、高效，目前，2024年基建、技改项目已完工16项，创效近400万元。项目谋划方面，立足高标准、高质量，组织各单位制定并完善项目建议书，着手开展2025年项目谋划、论证工作。
此外，公司组织召开“十五五”规划编制工作启动会，并成立领导小组，全面统筹公司规划编制工作。下一步，公司将进一步总结“十四五”发展规划的经验，按照公司《“十五五”规划编制工作方案》要求，认真开展调研，编制规划方案，为公司高质量发展夯实基础。（庞智超）（唐山三友集团有限公司供图）
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