中秋节刚过，大家还沉静在节日欢乐的气氛之中。据报道，中秋节前发生了一件有关中秋节的案例：广东一女老板为了给员工发点福利，在某超市订购了一批物资，准备员工人手一份，谁知交款后放在门口的一堆物资不翼而飞，为此双方争得不可开交，还闹到了法 院，最后怎么判？一起来看下。
01
陈女士是广东人，开了一家电子加工厂，员工虽说不多，但也有近100来号人，生意做得也还可以。
陈女士向来管理有方，不仅如此，她还很体恤员工，尤其是每年的重大节假日，她都会采购一些物资，发放给这些员工，让他们感受了公司对他们的关爱，借此拉近与员工的距离。
这不，马上要过中秋节了，陈女士也是提前行动，到附近一家超市采购了一批物资，包括月饼、大米、食用油这些，大概人均在500元左右。
为此，她多次到超市与负责人沟通，讲价钱、选物品、定时间，如此等等。等到双方商量好的交货这一天，陈女士来到超市提货。双方商定，超市出的货就放在超市的后门，等陈女士安排货车过来装货运走。
于是，陈女士便打电话，安排公司货车来装货，把物资拉回去分发。
期间，超市经理过来，叫陈女士上楼去付款和开票。由于此时货物还未发，于是陈女士便随经理上楼办手续，其他她就没管了。但由于开票问题有点小麻烦，费了点时间。
大约一个小时后，陈女士单位司机才赶到。原来，路上堵车，所以耽误了行程。司机来到后门处，但门口并无物资。于是司机打电话询问，陈女士赶紧问超市经理。
经理赶紧问题仓库，仓库人员回复物资早就发了，被一个人拉走了。
经理心里一紧，赶紧下楼查看。结果几人到后门口一看，门口什么也没有，这下，几人彻底懵了。
这下，经理可不买账了，他说工作人员说你们的人已拉走了物资。但陈女士一脸的懵：“我这司机在这呢，刚到的！要不你们查下监控？看到底是谁拿走了物资！”
可这个经理表示，后门的监控这几天刚好坏了，已经报修，但还没来得及，没法查看监控。
这下可死无对证了，陈女士据理力争，说钱交了，货没交给我，当然超市得负责；但经理却坚持认为，货已发完，放在门口，交易已完成，相当于已交付，至于如何运走，那是陈女士的事，他们不负责了……
这下可好了，两人各持一词，谁了说服不了谁。最后，无奈之下，只得报警，但警察来了也没多大作用，无非调解，最后调解不成，建议陈女士起诉超市，解决这起纠纷。
于是，陈女士就把超市告上了法庭，要求超市要么交付所订的物资，要么退还5万元货款。
02
还别说，这事还真邪门。这么一大堆物资怎么就凭空消失呢？问题是消失之后，到底该由谁来负责呢？
按理说，陈女士交了钱，超市就应该把物资给她，所谓一手交钱、一手交货嘛，问题是，陈女士交了钱，但货物并没有交到她手上，所以从这一方面看，超市应该负这个责。
但问题是，超市仓库人员坚称发了货，有出货单，并把它按商量好了的放在后门门口。在这个时间节点内，有人拉走了这批货，工作人员自然认为就是陈女士派人来拉的，等于说就把货物交付了。
那么，这事到底谁有理呢？还真有点理不清，也是难为法 院了，最终，几经波折，审判结果出炉，但有点让人大跌眼镜。
经法 院多次审理，认为陈女士交完货款，超市工作人员已将物资按照陈女士要求放在了门口，说明已完成了交付，其丢失责任应由陈女士承担。
这是一审的结果，这个结果自然难以服众，所以陈女士提起了上诉。
法 院进行了二审，结果二审认为，虽说超市方将物资放在了后门的门口，但此范围仍属于超市管辖的范围，管理责任仍在超市，且物资并未直接交付给陈女士，可以认定为未完成交付手续。
按照“谁主张、谁举证”原则，如果超市方认为陈女士已拿走物资，那就要提供证据，但由于监控坏了，超市方也无法提供佐证。
鉴此，二审认为，超市并未完全完成货物交付，理应由超市负责，所以改判超市交付此笔5万元的物资。
此事虽说最终陈女士胜诉，但一波三折，好事多磨。好在最终判决结果还不错，但也给双方提了一个醒：办事嘛，还得多留个心眼。
当前虽说社会安定，但毕竟还是有那种见利忘义之人，看到有利可图，便动起了歪心思。所以，在与他人打交道之时，钱物还是两清的好，免得出了事，根本说不清。在这起事件中，要是超市当面将物资交给陈女士一方，那就根本不会发生这样的事情了。
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