世界500强CEO的忠告：管理就是背熟5句话、淘汰5种人、干好5件事

制度管人，流程管事，管理定江山。

做管理，领导不会管，公司就破产。

今天，就给大家分享来自世界500强一位CEO的管理忠告。

他认为，做管理，其实并不难。

关键在于你要背熟5句话、淘汰5种人、干好5件事。

只要能做到，团队执行力爆表，下属对你唯命是从。

尤其是最后5件事，此乃管理的精髓。

打开网易新闻 查看精彩图片

一：背熟5句话

做管理，务必要背熟下面这5句话：

1、布置了就要“盯”

分配的任务，要不断跟进。

不要过分相信员工的自觉性，上级的监督是推动力和压力的源泉。

如果你不注意，他们可能会懈怠。

结果，他们可能只是草草了事，忽略了工作品质。

2、干不好就要“练”

团队成员的能力直接影响到执行的效率。

能力强，能独立承担任务，为管理者分担压力。

但能力是通过锻炼获得的，不要把偶然的好运当作自己的实力。

认清自己，才能避免未来的挫折。

3、不愿意就要“逼”

团队成员的能力直接影响到执行的效率。

能力强，能独立承担任务，为管理者分担压力。

但能力是通过锻炼获得的，不要把偶然的好运当作自己的实力。

认清自己，才能避免未来的挫折。

4、不会干就要“想”

只要思维不固化，解决问题的方法总会比问题多。

作为管理者，要善于思考、挖掘和创新。这样，你才能不断强大。

5、找借口就要“批”

在团队管理中，员工有时会习惯性地推卸责任，将问题归咎于他人。

这种缺乏责任心的行为，必须严肃批评。

如果人人都如此，团队将失去凝聚力。