基层发改局虽然和往上各级发改委无法相比,但再怎么被简化,它依然是有“小政府”的说法,这说明发改倍受领导重视。

很多人,包括体制内的干部,对发改局的职能只是一知半解,尤其是没有在发改局工作过的人员,比如乡镇干部,就很可能认为这家审批项目的,手中有很多项目。

其实,你要是看到里面的内设机构,就知道不仅仅是“审批项目”这么简单了,它有不下两位数的股室和一些二、三级单位。

发改局全称是发展与改革局,由于它涉及到太多的国计民生,不是一句就说清楚的,但说它“发展为民,改革为政”没错。

下面就以H省下一个42万常住人口的县委发改局为例,用尽量简短的语言,概括介绍各个股室和所属二级单位的主责主业。

各地方有所侧重,存在出入是正常现象。

一、办公室。

就相当于一把手和领导班子的“管家”,如收发文件、考勤、准备领导发言稿、对外联络、组织人事、协调内部等综合工作。

二、行政审批服务中心。

其实它就是一个政务服务中心里的一个窗口,负责项目审批,工作单一,但好在极少加班,对办事群众要落实一次性告知。

另外,是面对群众,所以不能被偷拍了。

三、价格和收费管理股。

为什么粮价能够常年稳定,是该部门在努力着。若是水费想上涨,就会组织听证。

又如,警察要定损,该股出价格认定书。

四、价料股。

比如停车场的按什么标准收费,每个城市的免费时限不一样,一天最多收多少钱,就需要价料股管理,自成一派相对轻松。

五、规划股。

国家现在是在搞“十四五规划”,而这个规划怎么来,就是发改委负责的,目前是五年一次,一次管五年,此股长是兼任的。

六、社会发展股。

产业和经济要发展,就得靠政策和资金。该股主要工作是负责向上争取资金,或上级已分配好,按文件申报,看个人能力。

七、地区经济股。

该县是农业大县,该股室负责农业方面的项目建设,制定服务乡村振兴战略方案。

八、招标投标监管股。

拟订全县固定资产投资调控目标和政策措施,指导全县工程建设项目招标投标工作,对工程建设项目招标事项进行核准,加强监管,依法查处活动中的违法行为。

九、国防动员综合协调股。

负责贯彻实施上级关于国防动员的方针、政策、指示和相关工作部署,落实国防动员委员会日常事务工作,做好督导协调。

十、固定资产投资股。

这是一个核心部门,汇总全县固定资产投资、重大重点项目和政府主导投资项目,建立项目库,并组织协调推进,对全县各类项目进行全过程监督管理、协调服务。

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