通力将进行四大战略变革

全球电梯和自动扶梯行业的领导者——通力集团正式发布了其2025-2030年的全球新战略"腾飞"。

通力将进行四大战略变革:1)加速数字化转型,重塑服务模式;2)推动更新改造,释放成长潜能;3)在行业最大的细分市场——住宅市场重获领导地位;4)减少碳排放,提升客户价值、增强差异化。通力新战略的核心是其员工,通力致力于成为最理想的工作场所和最高效的合作伙伴。

通力的战略目标和财务目标

通力的战略目标是在以下三个方面实现行业领先:

成为最佳雇主和合作伙伴
引领创新和可持续发展
引领增长和强化盈利

公司的长期财务目标保持不变:

增长:领先市场
盈利能力:达到16%的息税前利润率(EBIT)
现金流:改善营运资本周转
通力集团设定了以下中期财务目标,计划在2027年底前实现

增长:销售额实现中位数的增长
盈利能力:调整后的息税前利润率(EBIT)达到13-14%。
新的战略将从2025年1月1日起开始实施。

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