今年以来，国网通化供电公司二道江区供电中心以“小微权力”微腐败问题专项整治工作为抓手，从制度规范入手，开展“小微权力”问题自查自纠工作，以整治群众身边不正之风和反腐败问题为落脚点，推动“小微权力”规范、透明、高效运行。

一是严格落实领导班子“一岗双责”。党内职务不是政治荣誉，而是沉甸甸的政治责任，该中心班子成员结合具体工作抓落实，破解“水流不到头”的问题。他们积极提高政治站位，将工作责任和权力管到哪里，党风廉政建设的责任就延伸到哪里。做到“‘一把手’不甩手，班子成员不缩手”，形成责任互联互通、压力传导畅通、大家齐抓共管的合力。

二是有效落实“四项机制”，强化同级监督。该中心人员主动接受监督，虚心接受提醒，超前防控所在岗位廉政风险，及时解决苗头性和倾向性问题，真正做到信念坚定、勤政务实、敢于担当、清正廉洁。同时加强向中心党支部汇报，发挥好同级监督作用，促进“两个责任”贯通协同、一体落实。

三是通过“四不两直”+“常态化”检查，强化拒腐防变能力。打造“阳光业扩”，对已完结的业扩报装，结合业扩报装领域突出问题专项整治“回头看”工作，对计量管理、电价政策执行、窃电查处、服务态度等开展廉洁风险排查，对苗头性问题早提醒、早发现、早纠正，为“小微权力”带上“紧箍咒”。