项目经理的经验在很大程度上确实被视为一种宝贵的财富，尤其在复杂多变的项目管理领域，"越老越吃香"这一说法有其合理性，但并非绝对。

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首先，经验丰富的项目经理通常能够更准确地评估项目风险，制定更为切实可行的项目计划。

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他们经历过各种挑战和困境，对项目中可能出现的问题有敏锐的洞察力和预见性，从而能够提前采取措施加以防范或应对。这种基于经验的判断力和决策力，对于项目的成功至关重要。

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其次，老练的项目经理在沟通协调和团队建设方面也往往表现出色。他们擅长与不同背景、不同性格的团队成员有效沟通，能够激发团队成员的积极性和创造力，促进团队之间的协作与配合。

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同时，他们还能够与客户、供应商等外部利益相关者建立良好的关系，为项目的顺利进行创造有利条件。

然而，值得注意的是，项目管理领域也在不断发展和变化。新技术、新方法、新理念层出不穷，要求项目经理不断学习和更新自己的知识体系。

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因此，仅仅依靠经验是不够的，项目经理还需要保持对新知识的渴望和追求，不断提升自己的专业素养和综合能力。

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综上所述，项目经理的经验确实是一种宝贵的资源，但并非决定其职业价值的唯一因素。

在项目管理领域，"越老越吃香"的前提是项目经理能够不断适应行业变化，保持学习和进步的态度。只有这样，他们才能在职业生涯中持续发挥价值，引领项目走向成功。