曾几何时,提到中国的代工企业,富士康的名字,必然是如雷贯耳。

有着中企“代工帝国”之称的富士康工厂,不但是我国众多龙头企业的主要合作方,更是美国苹果公司的大中华区的最大加工厂。

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由于企业规模大,业务多,所占市场份额“独占鳌头”,富士康的老板郭台铭昔日的态度,那叫一个桀骜不驯、洋洋得意。

他甚至曾经在公开场合宣称,是富士康强大的代工能力,养活了我国的相关产业。

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可事实果真如此吗?当郭台铭志得意满地放弃了耕耘已久的成熟中国市场,选择去海外进行开拓时,富士康究竟有几斤几两,算是现了原形。

郭台铭在印度、美国市场接连受挫,甚至还失去了最大客户苹果公司的“欢心”,富士康因他的错误决断举步维艰。

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1.印度“空手套白狼”

曾经的郭台铭,确实是有骄傲的资本。

他带领的富士康企业,占据了我国电子数码产业代工的“半壁江山”。

可他错就错在误归因果,并不是富士康“养活”了我国的产业而是中国庞大又潜力十足的市场,给富士康注入了庞大的发展动力。

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正是因为看不清市场平台的重要性,郭台铭大大高估了个人的能力.

以为只要是在自己的运作之下,富士康在哪里都能取得成功。

于是乎,当印度为了吸引外资,颁布了大量优惠到不可思议的招商补贴政策时,郭台铭兴冲冲地带领富士康去印度开拓新市场了。