从业界巅峰到无可挽救，破产的地步，需要多久？五谷道场给我们的答案：3年。
这个品牌的方便面应该有很多80、90后的人都吃过！
而它的广告语更是经典：“非油炸，更健康！”
那时候“五谷道场”可真是风靡一时，年销售额高达20亿元，一度挑战康师傅的地位！
可为什么在短时间内又迅速陨落？最终落得“贱卖”，甚至无人问津的境地。
五谷道场背后的创始人到底干了什么，让一个好好的品牌只是“昙花一现”！
提到方便面，大家一定会先想到康师傅、白象、今麦郎这些有名的品牌，很少人会想起曾经还有一个叫五谷道场的品牌。
当时五谷道场方便面因为非油炸的工艺以及健康的理念爆火了一段时间。
然而，五谷道场的成功并不是突然“横空出世”，它的背后站着一位传奇的创始人——王中旺。
王中旺的故事，那就得从他在华龙方便面担任西北经销商开始说起，那时候他的心里或许就已经种下了超越华龙的种子。
在华龙之前，他只是一个不起眼的普通青年。
做过废料生意，开过小商店，甚至还经营过蜂巢煤厂，虽然没有赚到大钱，但也积累了一些经验和人脉。
命运的转折就发生在1996年，王中旺投奔了华龙集团的老板，成了华龙方便面在西北地区的总代理。
1999年，王中旺是终于按耐不住自己内心的创业激情，不想在为别人干活了，想自己当老板。
于是他就联合了13位合伙人，东拼西凑后了170万元 ，成了河北隆尧中旺食品有限公司。
起初，这家小公司只有40多名的员工，生产能力也有限，仅仅只能生产3万包方便面的小工厂，这正是五谷道场的前身。
然而，王中旺的野心可不仅仅在于自己开了个厂这么简单，也不在于复制华龙的成功，而是超越！
凭借着在方便面行业的多年积累的经验和敏锐的市场洞察力，终于是功夫不负有心人，中旺集团迅速崛起，并在方便面市场上站稳脚跟。
到了2000年的年底，中旺一个月的销售额就已经突破了1000万元，全年销售额更是高达1个亿。
从这以后，中旺集团的发展势如破竹，到了2002年，中旺集团的销售收入已经接近5个亿！
甚至已经 挤进了全国方便面企业的前五强，总资产和销售额分别增长了150倍和500倍。
中旺的崛起引起了业界的广泛关注，王中旺的也信也进一步膨胀。
他决定带领中旺走向更广阔的舞台，挑战方便面行业的霸主，也就是如今还一直受欢迎的康师傅。
这一时期的王中旺，就像是一头初生的牛犊，什么都不怕，只管向前冲！
如果说，中旺的成立是王中旺创业生涯的第一步，那么五谷道场的诞生就是他事业的巅峰之作。
2004年，王中旺成立了五谷道场食品有限公司，五谷道场品牌正式诞生，专注于非油炸方便面的研发和生产。
在当时，油炸方便面是市场的主流，但王中旺在对市场深入了解和调查之后，发现随着社会的发展，消费者对健康饮食的需求日益增长。
他就想破脑袋，怎么能做到别出一格，既健康，又能和市场上的产品不一样，更能符合消费者需求？
于是他就想到了一个，市场上都是油炸的，那我就出一个非油炸的产品。
这，在当时以油炸方便面为主流的市场中，无疑是一股清流。
五谷道场一经推出，就凭借它独特的口感和健康理念赢得了消费者的青睐。
在那个信息还不像今天这样网络爆炸的年代，五谷道场巧妙地利用广告推销，尤其是那句“非油炸，更健康”的广告语。
几乎是霸占了各大卫视的黄金时段，一时间，五谷道场成了健康方便面的代名词。
销量那真是节节攀升，在上市的第一个月，它的销量额已经达到了6000万元，这一成绩让业界震惊。
随着市场的持续发酵，五谷道场的销售额不断在涨，到了2006年，更是创造了年销20亿元的奇迹。
这一年，五谷道场不仅在国内市场“混”得风生水起，还计划进军国际市场，挑战康师傅等全球方便面巨头的地位。
而，当时，五谷道场方便面的价格并不便宜，但是消费者就愿意为这份健康买单。
在天猫五谷道场旗舰店，五谷道场方便面10袋装售价曾高达39.9元，但即便如此，依然供不应求。
每包仅需2.79元的价格，相比起市场上其他油炸方便面，五谷道场显然走的是高端路线，却成功吸引了大量追求健康生活的消费者。
然而，成功往往也伴随着危机，谁干事业也不是一帆风顺的，
王中旺在五谷道场取得巨大的成功之后，开始有了更大的野心，什么都不管了，只管扩大规模，想一下子生产更多的方便面。
他觉得，只有不断扩大生产规模，才能保持市场的领先地位。
于是，在短时间内，王中旺直接投资了18亿元，在全国范围内扩建了38条生产线。
这种激进的扩张策略，虽然在一定程度上提升了五谷道场的产能，但是也埋下了巨大的隐患。
然而，好景不长，五谷道场的辉煌并未能持续太久，从年销20亿到无人买，五谷道场的陨落速度之快，令人唏嘘。
那么，究竟是什么原因导致了五谷道场的衰败呢？
首先，由于扩张速度过快，五谷道场的资金链开始吃紧。
为了维持生产运营，王中旺不得不向银行大量贷款，导致企业负债累累。
其次，快速扩张也带来了管理上的混乱。新生产线投产后，产品质量控制不严，导致部分产品出现质量问题，影响了品牌形象。
更重要的是，盲目扩张让五谷道场忽视了渠道建设和产品研发的重要性，错失了市场发展的良机。
正当五谷道场沉浸在扩张的喜悦中时，市场开始反噬。
康师傅等竞争对手看到五谷道场的崛起，纷纷采取行动进行围剿。
他们利用自身的渠道优势和品牌影响力，对五谷道场进行打压，经销商面临着二选一的选择：要么继续做五谷道场，要么放弃与康师傅等巨头的合作。
这样一来，那肯定没有哪一个经销商愿意为了五谷道场而得罪康师傅等行业巨头。
除了这些之外，五谷道场还陷入了虚假宣传的漩涡。
有媒体爆出，五谷道场的非油炸方便面并不是完全不含油脂，面饼中仍然含有微量的丙烯酰胺等有害物质。
这一消息立即引发了消费者的质疑和恐慌，五谷道场的口碑和销量急剧下降。
尽管后来又专家出面澄清，丙烯酰胺含量并不足以构成致癌风险，但五谷道场的品牌形象已经严重受损。
屋漏偏逢连夜雨，五谷道场的资金链也在此时断裂。
由于扩张过快导致负债累累，再加上市场销量一直在下滑，五谷道场也陷入了严重的财务危机。
2007年初，五谷道场开始出现资金不足的情况，生产运营难以为继，王中旺不得不四处求援，但最终还是未能挽回败局。
面对五谷道场的困境，王中旺最终做出了一个艰难的决定——出售公司。
在2009年的时候，他将五谷道场以1.09亿元的“低价”卖给了中粮集团，然而，中粮的接手并未能挽救五谷道场的命运。
由于市场竞争激烈、品牌形象受损以及内部管理混乱等多重因素叠加影响，五谷道场在中粮手中依然未能走出困境。
几年后，中粮也以5000万元的价格将五谷道场这个“烫手山芋”转卖给了克明面业。
至此，五谷道场彻底告别了曾经的辉煌时代，沦为了方便面市场中的边缘品牌。
而王中旺本人也淡出了公众的视线，他的创业传奇最终以失败告终。
如今，五谷道场已经不再是那个风光无限的方便面巨头，虽然品牌依然存在，但市场地位已经大不如前。
在激烈的市场竞争中，五谷道场不得不放下身段，寻求新的发展路径。
近年来，五谷道场在保持非油炸健康理念的同时，也开始尝试推出了更多符合市场需求的新品，希望能够重振旗鼓。
然而，这对于王中旺和五谷道场来说，这段兴衰史无疑是一堂深刻的教训。
它告诉我们，企业在追求规模扩张的同时，必须注重内部控制和风险管理，盲目扩张只会让企业陷入困境，甚至走向破产。
还有就是，品牌形象的维护也非常重要，一旦品牌形象受损，就很难挽回消费者的信任和支持。
最后，企业必须跟紧市场和消费者需求的变化，不断创新和改进产品和服务，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
王中旺和他的五谷道场虽然最终以失败告终，但他们的故事依然值得我们深思和借鉴。
希望每一位创业者和企业家都能从中吸取教训，脚踏实地、稳健前行，在创业的道路上走得更远、更稳！
请问大家曾经吃过五谷道场的方便面吗？
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