2014年12月，王健林响应国家精准扶贫的号召，承包了贵州丹寨贫困县，并与当时年轻的县领导留下了一段流传至今的对话。
县长说，你万达的利润不能带走。
王健林说，如果为了利润，不用这么费劲，每年固定给你5个亿，然后自己去分得了。
其实，这场对话的意义不在于利润怎么分，而是开创了中国扶贫的一个新模式，那就是“包县”扶贫，企业和贫困县一对一。
不过，把这一模式发挥得淋漓尽致的并不是王健林这个“地产老王”，而是被称为“光伏老王”的王柏兴。
王柏兴是江苏常熟知名富豪，旗下江苏中利集团原本是做通信电缆的，2011年收购了光伏资产后，开始大力进军光伏产业。
如果从时间上来看，王柏兴搞光伏的时机并不好，2012年中国光伏企业普遍被海外双反，大家的日子都难过。
不过，王柏兴不关心海外，他觉得国内960万平方公里的土地就足够自己挥洒了。
怎么挥洒呢，王柏兴提出了“光伏+农业”的模式，简单点说就是在农田里建光伏电厂，上面发电，下面种地，一地多用。
这种模式具有一定的普适性，理论上来说，全国农村都可以用，很适合用来搞扶贫。
从2013年起，王柏兴就开始在江苏、山东、青海、宁夏等地搞示范基地，发现效果还不错，然后就开始大力推广。
不仅他自己推，官方也帮着推，彼时17个部委的专家专门召开了论证会，一致认定王柏兴的“光伏+农业”模式利国利民，具备规模推广价值。
有了这个官方认定，王柏兴的中利集团几乎成了指定合作企业。
当然，这背后还有一个关键要素，那就是配套的资金政策。
贫困县的老百姓不可能有钱在自家地里建光伏电站，而地方财政也拿不出钱来干这个事儿，于是，国家出台了针对性的光伏扶贫政策。
由国家出一部分，省里也出一部分，有了上面的专项资金，市县一级也就有了动力，即使没钱，举债也要把事儿办了。
就是在这样的背景下，王柏兴开始疯狂承包贫困县，2016年的中国扶贫日论坛上，王柏兴一口气就签了15个县的承包协议。
因为有政策背书，王柏兴毫不担心钱的问题，大胆地进行先期垫资，光是2017年，就垫资50亿，承包了43个贫困县。
企业自愿垫资，这是对国家号召最积极的响应，王柏兴和中利集团都成了央视等官媒力捧的对象。
2017年8月，央视乡村大世界栏目走进安徽灵璧县，演出现场就在中利集团打造的光伏农场旁边，还给王柏兴做了专访，那一期节目基本就是中利集团的宣传特辑。
2018年4月，中利集团在西藏琼结县的首个光伏农场建成，乡村大世界干脆和中利集团一起合办了一期“走进琼结”。
在一系列官方背书下，王柏兴的光伏农场多地开花，中利集团的业绩也节节攀升，2017年营收已逼近200亿。
2018年，王柏兴更是信心满满地表示，未来3年要把贫困县的承包数量搞到200个。
一个企业对口200个县，王柏兴野心很大。
然而，话音刚落，政策风向就变了。
国家在总结了前期各地光伏扶贫的经验和教训之后，对帮扶对象提出了新的要求。
以前，只要是贫困县就行，现在，着重加强“三区三州”深度贫苦区。
以前，不要求光照度，能发电就行，现在，得达到一定光伏条件和发电量才可以。
以前，贫困县可以贷款，企业还可以入股，现在，地方不能举债，企业也不许入股。
总结起来就是，能搞光伏扶贫的贫困县范围大大缩小了。
国家为何突然收紧了口袋，其实大家都心知肚明，聪明人太多了，再好的政策，总有人钻空子、薅羊毛。
或许王柏兴本人是真心实意搞扶贫的，但具体到下面执行的时候什么样谁能保证呢。
2018年，中利集团的营收应声下降，并出现亏损，而这一年，也成了中利集团衰败的开始。
其实，即使光伏扶贫政策不变，王柏兴也扛不了多久。
再好的饭，也要一口一口地吃，而王柏兴的步子迈得太大了，前期生怕被别人抢了先，疯狂举债垫资，使得每年都要支付相当高的贷款利息。
2012-2020年，中利集团平均年利息费用高达6亿，也就是说，挣点钱，全给金融机构打工了。
金融机构的利息率不会降，但光伏生意的利润率在降，暴雷是迟早的事情，政策的调整，只是把王柏兴暴雷的时间提前了而已。
屋漏偏逢连夜雨，就在王柏兴最无助的时候，他亲手埋下的另一个雷也炸了。
2021年，一张叫“专网通信”的虚假贸易网被撕破，有13家上市公司都被坑了，其中就有中利集团。
上市公司老板个个都是江湖老手，为何还会上当，这其中的是是非非恐怕很难说得清，但有一点是肯定的，中利集团损失惨重，被卷走了23.5亿。
中利集团遭殃了，王柏兴也没跑了，身上的新账、旧账也开始被一一清算。
2021年12月，王柏兴因债务纠纷，被法院一次性拍卖了7.34%的股权。
而这拍卖一开了头，就停不下来了，到如今，王柏兴已经被拍卖得只剩6.5%的持股，还是处于质押状态的。
从法律上来讲，虽然仍为实控人，但其实家底已经被清光了。
中国执行信息公开网上，王柏兴还有31条执行信息，从当初的扶贫先锋，到如今的老赖，真是恍如隔世。
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