“刚到三厂，我就跟这条河打交道了。”每天上班前，南通市海门区三厂街道规划建设局副局长王金秀习惯沿着青龙河边走一圈，看清澈的河水涌入长江。天津大学毕业的王金秀通过优青人才招录考试来到三厂街道，参与青龙河周边化工企业多次腾退整治工作。五年间，青龙河迎来华丽转身，成为国家长江警示片江苏唯一正面典型案例，王金秀也从跟着干的“小窝头”，成长为企业群众认可的“王局长”。
今年以来，南通市海门区着眼中层干部队伍结构提优、素养提升、活力提振，创新开展“中坚精兵”锻造行动，以重担当、重实干、重实绩的鲜明导向，推动“中间层”向“中坚层”蝶变。
源头配足、梯队配强
激活干部队伍“一池春水”
“不光给我们产品质量上面的指导，还手把手教我们怎么填写申报材料，非常专业，小成这样的干部越多越好。”海门晋帛家用纺织品有限公司的负责人刚刚在小成的指导下，完成了2024年度“江苏精品”质量奖项的申报。他口中的小成，是海门市监局三星分局的“95后”中层干部——综合股股长成张怡。“刚开始对小成还是有些担心，市场主体配不配合工作，属地部门认不认可，执法队伍能不能带起来。现在看，她用出色的业绩证明了自己。”三星分局局长霍忠平说。
海门区立足干部队伍接续发展需要，把好前置关，在充分调研干部队伍结构的基础上，指导单位合理配备中层股级职数，保障中层干部“源头活水”充盈。目前，全区“90后”中层干部总量已达到289名，其中“95后”52名。出台中层干部交流政策，按照任期性交流、结构性交流、培养性交流和考验性交流四大类别开展中层干部交流47人次，让干部队伍真正“流动”起来。
激发共鸣、凝聚共识
发掘中层干部“身边典型”
“当前国企体制改革步入深水区，作为中层干部，在企业提升经营效益、做大资产规模、降低经营成本等方面都需要我们主动谋划破局，既要深刻领会改革要求，坚定信心，更要深入研究改革方向，增强本领。”顾海霞在“如何成为一名中坚精兵”座谈会上分享自己的感悟。作为区国资办企发科科长的她，立足国资国企改革，以自己的敢为善为赢得了组织的认可，作为全区“十佳先锋精兵”被通报表扬。
海门区组织开展“如何成为一名中坚精兵”大讨论，67家区镇、部门利用主题党日、座谈会等形式展开交流，组织中层干部聚焦对岗位的思想认识、履职过程的收获体会、做好中层干部的经验方法等方面，分享所思所想所感所悟，形成你追我赶、见贤思齐、争当先锋的良好氛围。
以讲促学、以学促进
形成能力提升“头雁效应”
“中层干部既是贯彻执行党委政府各项部署的主力军，也是带动年轻干部的领头羊，强化中层干部能力素质水平，对整体干部队伍的战斗力提升有着非常大的促进作用。”余东镇党委书记朱健华介绍。余东镇连开三场“上讲台、谈业务、当精兵”活动，组织经发局、建设局8名中层干部上台谈业务，达到“提升一个，带动一片”的示范效应。
着眼部分中层干部知识结构不优、政策水平不高、业务能力不强等问题，海门区举办“锻造行政执法精兵 提升助企惠民实效”“破解招商密码 优化营商环境”等专题培训班，点训中层干部127名，每个班次组织结业考试，结果反馈至各单位。各单位开展中层干部“上讲台谈业务”“下基层送政策”活动，52家单位的342名中层干部围绕科室职能、条线领域，进行业务分享、政策宣讲，倒逼中层干部精进业务水平，带动干部群体提升综合素养，为推动事业发展提供能力支撑。
领题竞比、赛绩竞优
推动中坚精兵“站上C位”
“张所长这几个月一直往我们这里跑，以前只听说找政府办事的，真没想到现在会把服务‘喂到嘴里’。”中天钢铁集团（南通）有限公司相关负责人表示。自从在“揭榜领题”活动中领办了“中天钢铁司法行政驿站建设”项目，包场镇司法所所长张雷敏几乎每周都要到驿站一趟，了解企业运转情况、基层员工需求，让企业“足不出户”就能享受周到细致的司法服务。
海门区着眼工作实绩量化难、考核难，将目标任务项目化、数据化，开展“揭榜领题”“中坚赛绩”活动。“揭榜领题”活动开展以来，529名中层干部围绕“长江口产业创新协同区”建设、行政执法“综合查一次”改革等486个项目“领题攻坚”。划分不同条线赛道，紧扣高质量综合考核指标开展“中坚赛绩”活动，组织420名涉考中层干部亮目标、推举措、比业绩，72名中层干部因承担的考核指标位于同类别第一，季度平时考核被评为“优秀”等次，充分激发出“竞”的活力、“比”的成效，推动中层干部干事活力更强、竞争意识更足、工作成效更优。
“中层干部处在宏观与微观、决策与实施的结合点，肩负着承上启下的关键责任。”海门区委常委、组织部部长、统战部部长杨江华介绍道，“接下来，海门区将持续巩固深化‘中坚精兵’锻造行动，细化竞比赛道，进一步激发中层干部干事创业活力，为海门高质量发展提供坚强组织保障。”
来源：南通市海门区委组织部
编辑：陈佳佳
制作：李梦苇
审核：王长峰
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