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昔日辉煌
沈阳机床有限责任公司成立于1995年12月，由沈阳原三大机床厂，沈阳第一机床厂、沈阳第二机床厂、辽宁精密仪器厂资产重组而组建。
拥有着庞大的生产基地和先进的生产设备，具备从研发、设计到生产、销售的完整产业链，涵盖了，包括数控机床、普通机床、特种机床等各类机床。
能够用于，航空航天、汽车制造、机械加工等众多重要领域，同时，还拥有一支高素质的技术团队和管理团队，他们以精湛的技术和丰富的经验，为企业的发展提供了坚实的保障。
信息来源：
百度百科：沈阳机床（集团）有限责任公司
沈阳机床厂能够由此成就，必须得提到一个人——关锡友，他在2002年上任担任总经理，当时的沈阳机床厂已经坐着国内机床行业头把交椅。
可是，当时的沈阳机床厂还投资了房地产、纯净水、冬虫夏草、影视剧等行业，在他上台后决定要专注于机床。
2011年，沈阳机床以11.5万台的机床销量跃居世界，并且在此后的三年之间，一直都有着非常不错的销量。
信息来源：
机床商务网：关锡友辞职了 沈阳机床何去何从？
其后，历经多达 2000 余次版本的修调，还有上千次的产品核验，终于在 2014 年，世界首台 i5 智能机床得以诞生。
这款机床不仅精度高，运算速度快，加载i5系统的机床，生产效率也达到一个新的水平，同时还具有自动对刀、特征编程、加工仿真、实时监控、智能诊断、远程维护等功能。
沈阳机床厂积极开拓国内外市场，不断扩大产品的销售渠道和市场份额，企业建立了完善的销售网络和售后服务体系，为客户提供优质的产品和服务。
转折点
可是好景不长，沈阳机床厂开始出现了转机。
其实从关锡友一登上总经理这个位置，开始对沈阳机床厂改革时，就已经有了一定的矛盾，当时，沈阳机床厂机床的销量已经是国内的翘楚。
但是为什么却还要发展别的企业呢？那是因为，当时他们缺乏核心技术，，国外对手“把控”核心部件高地，沈阳机床只能盘踞中低端市场，产业的附加值低。
为了生存，有更好的盈利情况，所以才走多条路，而关锡友的改革，并且资源倾斜去制造i5智能机床，导致企业内资源不平衡。
所以关锡友在回顾沈阳机床近年来的发展历程说，当初i5系统研发时根本没有列入公司计划当中，很多人不理解。
并且，还对机床产品进行了过度的分类，机床产品有五大系列，却有300多个细分品种，他们之间的功能差别并不是很大，而每月卖入市场的只有40、50种。
虽说对产品分类是好事，但是分的过于繁多，这种情况对企业来说，可是大忌，这也促进了后面沈阳机床的崩盘。
而且，如今全球经济衰退、贸易摩擦等因素导致市场需求下降，企业的订单量减少得得得得同时，原材料价格上涨、汇率波动等因素也增加了企格的生产成本，降低了企业的盈利能力。
再加上，一些发达国家对中国机床行业实行技术封锁，限制高端机床产品和技术的出口，这使得沈阳机床厂在技术研发和产品升级方面面临巨大的困难。
沈阳机床跌落神坛
2015年，沈机集团下属上市公司陷入亏损，母公司不得不输血相救，2016年，下属公司沈阳机床股份有限公司2015年净利润亏损预计5.5亿-6.5亿元。
虽然从2015开始，沈机集团酒店对过剩产能进行淘汰，进行输血，并且，还有i5智能机床的扶持，可是依旧无法改变，沈阳机床的未来。
到2018年，沈阳机床厂负债就高达700亿元，高额的负债使得沈阳机床厂的经营压力巨大，企业的生产经营活动受到严重影响。
信息来源：
沈阳网：通用技术沈阳机床：靠创新跃“龙门” 扭亏脱困谱新篇
而且，企业在技术研发、市场拓展等方面需要大量的资金投入，资金紧张使得企业无法进行有效的技术研发和市场拓展，进一步加剧了企业的困境。
同时，工人的工资也得不到及时的发放，面临着严重的人才流失问题，竞争对手的高薪挖角也使得企业的人才流失问题更加严重。
在激烈的市场竞争中，沈阳机床厂的市场份额急剧下降。客户对企业的产品失去信心，纷纷转向竞争对手，企业的销售额大幅减少，盈利能力几乎为零。
似乎也证实了之前“混合改制”是不对的，企业想要发展，确实需要自己的主力市场，但是也需要有得有钱支持你去进行创新啊。
那么沈阳机床厂该如何破局呢？
如何破局
在最近的沈阳机床厂的报告中显示，2024上半年预计亏损9000.00万至7000.00万，同样是巨额的亏损。
信息来源：
同花顺财经：沈阳机床：预计2024年半年度亏损9000.00万至7000.00万
公司给出的原因是，机床市场整体需求不旺，市场竞争压力加剧，使得公司经营业绩亏损。
这样的情况，就需要政府加大对机床行业的政策扶持力度，出台一系列优惠政策，如税收减免、财政补贴、贷款贴息等，支持企业的技术研发、市场拓展和人才培养。
比如，设立专项基金支持企业的技术研发和创新项目，同时，还可以加强对知识产权的保护，鼓励企业进行自主创新，提高企业的核心竞争力。
还要加大对机床行业人才培养和引进的支持力度，出台一系列人才政策，如人才补贴、住房保障、子女教育等，吸引更多的优秀人才投身于机床行业。
企业则可以与国内其他机床企业进行合作，共同开展技术研发、市场拓展等方面的工作，通过合作，企业可以实现资源共享、优势互补，提高整个行业的技术水平和市场竞争力。
还可以与上下游企业进行合作，建立稳定的供应链体系，使得能够更了解客户的需求和反馈，能够及时调整产品和服务，满足客户的需求。
结语
沈阳机床厂有着曾经令人赞叹的辉煌，但是如今却陷入了困局。
然而，困境并非绝境，沈阳机床厂仍有机会实现破局重生，不过办法十分艰辛，在这个过程中，需要企业全体员工的共同努力，需要行业内外的协同合作，更需要政府的积极引导和扶持。
相信在未来，沈阳机床厂能够重振旗鼓，再次成为中国机床行业的领军企业，为中国制造业的高质量发展贡献力量。
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