在消除误区，领导力不是领导者的专属之后，对于塑造领导力，有四句修炼口诀，希望你可以实践起来。
1）我是谁？我该是谁？
我在参加北大光华管理学院张建君教授的领导力课程中，他以我国古代的明君贤臣为案例，讲述儒家所提倡的内圣外王，希望让学生见贤思齐焉。
这确实为一个有效的方式，通过他人引发我们自己的思考，去树立个人目标，思考自己应该成为什么样的人， 而当下自己的现状又是如何，进行对比自省。
我推荐过很多学生看名人传记，如果你喜欢商业、创业，可以看一些企业家的故事，树立你自己的目标。
2）我来！跟我来！
领导力的一个核心特性就是承担责任，挺身而出。
但遗憾的是，人类大脑的默认设置就是追随，这是因为在原始环境中，人越多越安全。
因此你要逼自己去改变，在与上级或平级沟通交流，遇到困难时，要习惯说“我来!”，而在带领下属团队遇到问题时，要把“跟我来!”挂在嘴边。
以身作则的人，常常是周围人的主心骨，也是团队里的定海神针。
3）你觉得呢？
在一个组织网络里，你除了把集体利益放在首位外，还要关注除了金钱收益外，团队内每个人的成长。
在遇到问题，即使你心里已有答案，也可以对团队成员，习惯性地反问一句：“你觉得呢?”
这将能够启发团队的思考，并叠加情绪价值的激励，高效地将策略推进落地执行。
4）我教你！
人的一个特性就是“好为人师”，但一名合格的老师是需要学习的，并拥有共情能力。在他人受挫需要帮助时，能够给予相应的指导。
尤其是成为领导者之后，一定需要学会协助团队成员开展工作，关注结果，同时也要关注过程，“我教你！”这是领导者的责任。
以上四句领导力口诀，希望你能挂在嘴边：我来！跟我来！你觉得呢？我教你！
我在分享了一系列职场进阶的路径后，梳理下来，害怕犯错误为职场跃迁最大的障碍。
管理大师德鲁克曾说：“我绝对不会把从未犯错的人升到高层领导岗位上。”
华为创始人任正非很好地践行了这一点，在内部提出，“对既没犯过错误，又没有改进的干部可以就地免职”。
害怕失败，让你注定平庸，不会勇于承担新的职责，不会主动创新突破，以不出错的学生维模式生活，将无法成为伟大的人，也很难具备领导力。
而那少数不怕犯错，并且能从自己错误中学习的人，能更快速提升领导力，这需要克服心理障碍、社会障碍，尤其是能力障碍。
我在某上市教育公司，给学生团队内训的时候，也反复提到，每个人都需要找到自己的原动力，不要害怕出头，而大学期间几乎是我们这一辈子，试错成本最低的时候。
我是孙凌，双非高校毕业，从创业到职场，历任多家名企大学生业务负责人，已出版书籍《实战大学生创业》，筹备出版《实战大学生就业》中，助力年轻人群成长精进。
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