南煤集团通泰铁路公司生产二车间作业三班“杨帆班”：过硬班组守牢安全
铁路调车班组的安全工作不仅关系到铁路运输的正常运行和经济效益，更关系到人员的生命安全和企业的稳定发展。通泰铁路公司生产二车间作业三班“杨帆班”每个人都把安全时时刻刻记在心上，把严于律己真真正正落在实处，让安全不仅仅是一句口号。
保质保量运营 完善自控互控
调车作业，无论春夏秋冬、白天黑夜，调车组12小时轮班，只要有调车任务，就得按标准化作业，保质保量完成，容不得半点疏忽。“杨帆班”2020年6月到一矿开始工作，四年多的日日夜夜坚守在普通岗位上，作出了不平凡的业绩。
冬季保供期间调车组“杨帆班”上班期间要在机车安全扶梯上站立近5个小时，进入车挡摘接风管、开闭折角塞门，爬上车辆顶端拧紧制动或松开防溜手闸近百次，一个班下来，平均步数超过3万步。每钩作业开始前，班组会仔细检查各成员的备品携带情况和精神状态等，每批调车计划作业结束都会复检，确保不留安全隐患。
“杨帆班”沉着应对季节性灾害、冻害洪水、线路隐患、无人看管道口等因素带来的“多重考验”，按照矿方销售要求，积极组织，克服困难，优化作业方案，完善自控互控，实现作业安全与高效的“双丰收”。
班组适新应变 完善管理机制
进入华阳一矿与国铁并行作业区间，专业性更强，作业方式更加标准化。“杨帆班”从管理实际出发，严格落实《行车工作细则》《连结员安全生产责任制》《调车员安全生产责任制》等制度。面对不间断地分解、连接，再编组，再加上运输任务的压力，“杨帆班”重点要求作业安全不容马虎，严格管控现场安全生产。同时利用班前会等多种形式，组织大家认真学习铁路规章制度，标准化作业规程，时刻保持着对安全作业的高度警觉。
提升班组素质 保障作业安全
为方便班组职工日常业务技能学习，鼓励班组成员争做“业务知识复合型”员工，在一矿站场休息室设置会议桌，方便大家在班前和作业间隙进行学习交流；将各项安全制度上墙，用最醒目的颜色，凸显它的重要性；作业三班按照公司、车间要求有计划、有目标、有对口进行每日一学，实现安全素质提升、党建业务融合，班组党员通过班组绩效考评考核激励，充分调动员工积极性。
班组利用班前会，采取有效形式、方法，扎扎实实开展“业务比武”、开展“比、学、赶、帮、超”等活动，使得刚到华阳一矿作业的职工，迅速进入角色，做好各项工作，确保安全运输无事故。“杨帆班”严格按照“ 一看、二按、三确认、四呼唤”的操作程序，严格执行“眼看、手指、口呼”的标准化作业。作业时通过电台联系，为了使沟通更加高效快捷，他们保持精神高度集中，尽心尽责做好每一钩、每一车列的解体、编组。
南煤集团新大地公司选煤厂检修自动化班组：发挥班组作用 保障安全生产
新大地公司选煤厂检修自动化班组包括电力维护与调度指挥，他们用专业技能和智慧汗水守护着选煤厂的“心脏”，接续着选煤厂的脉络，确保选煤厂各环节的顺畅运行。
持续学习 追求卓越
他们深知电气与集控技术日新月异，只有不断学习才能跟上时代步伐。因此，他们经常利用业余时间参加各种培训和交流学习，如电工基础知识、对外沟通与协调能力的培养等，把调度打造成选煤厂“数据中心”“智能中心”“指挥中心”。同时，他们还相互鼓励、相互学习、共同进步，形成良好的学习氛围，使检修自动化班组在技术上始终保持领先地位。
立足本职 保障生产
电工维护的设备点多面广，检修自动化班组按照机电设备分区分片划分“责任田”，制定月度检修计划，定期对配电室开关柜进行有计划除尘、打磨接触器等。多次开展专项排查，主动发现问题并及时整改销号。同时，调度作为生产指挥枢纽，他们利用先进的集控系统和丰富的实践经验，对选煤厂各个环节进行实时监控和动态调整。规范操作既实现了设备的安全运行，也为安全生产提供了有力保证。
团队协作 共克难关
在日常工作中，他们积极与各部门沟通协调，及时解决生产过程中遇到的问题和困难。在紧急抢修任务中，大家分工明确、配合默契，迅速排查故障并恢复供电。无论是生产计划的调整、设备的故障处理，还是服务皮带的运转和检修，都较好地满足了安全生产、检修的指挥及用电要求，这种团结协作精神不仅提高了工作效率，也增强了班组的凝聚力和战斗力。
南煤集团新大地公司运输综合队钉道班：坚守井下“轨道线”铸就安全“运输路”
在煤矿井下昏暗潮湿、充满挑战的工作环境中，钉道班的成员们日复一日地坚守着。他们穿梭于狭窄的巷道，伴随着机器的轰鸣声和飞扬的煤尘，开启了一天的工作。井下的温度变化无常，时而闷热难耐，时而寒冷刺骨，但他们从未停下前进的脚步。
精湛技艺保安全
“把道枕扛过来，先用撬棍把钢轨撬起来，来两个人把枕木弄到钢轨下面去。”一天早班，运输综合队钉道班班长李玉才在现场指挥着。钉道工作看似简单，实则需要极高的技艺和耐心，每一颗道钉的固定，每一段轨道的铺设，都必须精确无误。他们深知，轨道稳固与否直接关系到井下运输安全，一丝一毫的差错都可能引发事故，钉道班的师傅们凭借多年来积累的经验和精湛技艺，严格把控轨道质量，确保各个环节安全运行。
关键时刻显担当
面对突发状况时，钉道班总是冲锋在前，在一次紧急抢修任务中，集中轨道巷800米处一段轨道由于受地质影响，出现了严重变形和位移。钉道班成员们接到任务后，迅速赶赴现场，大家在班长的带领下，分工明确，有的负责拆卸损坏的轨道，有的负责搬运新的铁轨，有的负责轨道对接和固定。他们争分夺秒，汗水湿透了衣衫，煤尘沾满了脸庞，即便困难重重眼神始终坚定。经过数小时的奋战，轨道修复如初，运输恢复正常，他们用实际行动诠释了责任与担当。
团结协作勇争先
钉道班是一个团结协作的集体，他们在工作中相互配合，共同解决难题，为公司安全生产贡献着智慧和力量。钉道班积极组织学习，利用周四安全活动观看《黑色三分钟 生死一瞬间》安全警示教育视频，练习自救器盲戴，学习运输安全应知应会知识等。在传承优秀钉道技术的同时，钉道班组积极探索创新，他们引入新的工具和方法，提高工作效率，降低劳动强度。同时，班组成员注重安全文化的传承和发展，将安全意识深深植根于每一位成员心中。
荣誉满载向前行
无论是潮湿闷热的工作面，还是狭窄逼仄的回风巷，只要有轨道的地方，就有他们忙碌的身影。矿井投产15年来，井下轨道里程达30多公里，钉道班凭借着出色的工作表现和卓越的团队精神，赢得了众多荣誉，先后多次被评为公司“优秀班组”，这些荣誉不仅是对过去工作的肯定，更是激励他们不断前进的动力。他们深知，成绩属于过去，未来任重道远。
在煤矿井下这片“战场”，钉道班用勤劳和智慧，铺设着一条条坚实的轨道，书写着属于他们的精彩篇章。他们是默默无闻的英雄，是安全生产的守护者，更是值得我们尊敬和学习的榜样！正是有了这样一支优秀的钉道班，井下运输通道才能始终保持畅通无阻，为设施设备的运输提供了坚实保障。
南煤集团兴峪公司洗选队生产甲班：发掘潜力 铸就卓越班组
近年来，南煤集团兴峪公司洗选队以发掘员工潜力、优化管理机制为抓手，全面提升生产效率。在这个团结拼搏的大家庭中，有一支优秀的班组——他们是洗选队生产甲班。他们团结协作、勤奋负责，以实际行动谱写着新的赞歌。
团结之光 铸就钢铁堡垒
生产甲班面对工作中的各种挑战团结一心，相互支持。在采煤作业中，他们互相配合，精准操作，确保生产顺利进行；在设备维护中，他们通力合作，及时维修，保障设备正常运转。
有一次，兴峪公司选煤厂的主筛选机突然出现故障，导致生产流程中断，这不仅影响了生产进度，还可能导致后续工序的堵塞和原料浪费。班组成员迅速响应，立即启动应急预案。班组长李晓峰迅速组织人员，一部分人协助维修，一部分人调整其他设备的运行，以减少整体生产损失。维修人员发现是筛选机的传动带出现了磨损需要更换。其他成员协助拆卸和安装新的传动带。整个维修过程中，井然有序，安全员不断提醒大家注意安全，确保所有操作都符合安全规定。
团结协作是他们的核心优势，也是他们所引以为傲的品质。班组成员根据各自的专业特长和工作经验进行有效的分工合作，充分发挥了团队的整体效能。
勤奋之火 燃烧卓越之路
生产甲班的成员们，勤勉敬业，对待工作充满热情，始终保持着勇往直前的状态。他们在日常生产中，自觉加班加点，尽职尽责，努力完成每一项任务；在安全生产中，他们严格遵守操作规程，严密把关，时刻警惕安全隐患。勤奋负责，是他们的工作态度，也是他们追求卓越的动力。
在一次夜班工作中，经过筛选后的煤炭中含杂率有所上升，这可能会导致煤炭质量不符合客户要求，进而影响公司的信誉和经济效益。班组长李晓峰在发现问题后，立即组织班组成员召开紧急会议，分析可能的原因，并决定对整个筛选流程进行彻底检查。他们不放过任何一个细节，从筛选网的清洁度到设备的运行状态，都进行了仔细检查。最终发现是筛选网老化导致筛选效果下降。班组成员迅速更换了新的筛选网，并调整了相关设备参数，以提高筛选效率。随后轮流对筛选后的煤炭进行抽样检查，确保含杂率控制在标准范围内。同时详细记录了整个处理过程和改进措施，为今后可能出现的类似问题提供了宝贵经验。
引领之风 扬起奋进之帆
在生产一线，他们个个全神贯注、全力以赴。无论是在机器的轰鸣声中，还是在煤尘飞扬的环境里，他们始终保持着高度的专注和敬业精神。一次，在面临紧急生产任务时，班组全体成员主动承担责任，加班加点，毫无怨言。他们紧密协作，有的精心操作设备，确保每一个环节都精准无误；有的认真检查产品质量，不放过任何一个瑕疵。最终，他们提前完成了任务，为公司赢得了宝贵的时间和声誉。
在员工培训方面，他们也积极发挥着引领作用。老员工们毫无保留地将自己多年的经验传授给新员工，耐心地解答他们的每一个问题。每次技术培训都会有一位经验丰富的师傅亲自示范设备的操作方法，一遍又一遍地讲解要领，直到新员工完全掌握为止。新员工们则虚心学习，努力提升自己的技能水平。通过这种传帮带的方式，整个班组的业务能力得到了极大的提升。
忻州公司芦子沟煤业机运队检修班：运输系统的安全守护者
他们是井下运输系统机械设备的守护者，他们脚踏实地，每日穿梭于矿井深处，他们以严谨的态度和精湛的技能，细致入微地对每一台设备检修与维护，确保了设备的安全高效运行，他们就是芦子沟煤业公司机运队检修班。
安全上有“严度” 构建平稳运输环境
该班组时刻紧绷安全弦，始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针。该班组认真学习安全生产规程，并针对运输领域的安全事故案例举一反三，深刻汲取教训。班组长李瑞光深知组员是安全管理的基本环节，只有把每个组员的安全思想工作做好了，安全素质提高了，才能将整个班组的安全工作推上一个新台阶。因此，在班组安全教育中，他要求班组成员从岗位责任制出发，强化主人翁思想意识，明确安全职责，形成安全责任网络，为矿井的安全生产奠定基础。
工作上有“精度” 保障皮带正常运行
这个仅有5人的班组，负责井下三条2000余米长的运输皮带的日常检修与维护。他们深知生产任务重，自己肩上的担子重，每个人都尽职尽责地做好日常工作。他们每天都会检查机械设备是否有异常现象，托辊是否有损坏、转动部位是否有卡矸等，哪怕出现小小的问题，他们都记在本上，刻在心上。
该班组结合实际，总结出了“四维”一体管理法，从“人”“机”“环”“管”四个方面着力提升班组整体工作水平，坚持用标准化思维创建“五型”班组，有效推动“标准化员工、标准化设备、标准化环境、标准化管理”建设。
学习上有“广度” 持续提升团队素养
为提升班组成员的专业技能，该班组开展了“创建学习型班组、争做知识型员工”等系列活动，坚持理论学习与实践“两条腿”走路，以专题学、轮流讲、传帮带等形式，提升学习效果，真正让班组成员的知识面和能力得到有效提升。同时，该班组积极开展岗位练兵活动，创建了“一对一、二帮一、三位一体”学习法，打造出一支“精‘一岗’、会‘两岗’、懂‘三岗’”的高素质队伍。
创新上有“高度” 打造高效能工作团队
该班组将创新成果作为评定班组月度优秀员工的重要依据，有效激发了组员创新创效的积极性。该班组将修旧利废贯穿整个班组管理、维修工作中，始终坚持能维修的机械零件绝不更换新的、能二次利用的零件在试验合格后再次投入使用……
该班组虽然在以往的工作中取得了不错的成绩，但他们从不满足已有成绩，而是把它看成新的起点。接下来，该班组将以更加高昂的热情、认真务实的态度和踔厉奋进的信念，为公司发展做出更大的贡献。
忻州公司芦子沟煤业探水队一班：齐心协力打造本质安全型班组
芦子沟煤业公司探水队一班，他们肩负着探测水情、保障安全的重任，为安全筑起第一道防线；他们深知水患对于煤矿意味着什么，每一次探水都是对责任的坚守；他们奋战在百米井下，与未知的危险并肩作战，用精密的仪器和不懈的努力，保障着煤矿的安全生产。
严抓管理 筑牢安全防线
该班组每日穿梭于幽暗的地下通道，肩负着探测地下水情、排除水患的重任。他们深知，每一次的探测都是对安全的护航，每一个数据的精准获取都是为了确保施工的万无一失。该班组始终坚持“有掘必探，先探后掘”的探放水原则，将安全视为不可动摇的信念。他们熟练掌握各项探水技术和操作技能，在实践中积累经验，不断提升技能水平；他们每一个人都清楚地知道自己的职责所在，严格按照标准流程进行作业，确保探水工作的精准与可靠。
探水现场充满各种潜在风险与挑战，复杂的地质条件、多变的水情，都对安全提出极高的要求。该班组严格执行探放水安全“四确认”规范作业流程，确保每一位班组成员都清晰知晓并严格遵守各项操作规定，从设备的正确使用到探测的具体步骤，都不能有丝毫马虎。为避免因设备故障引发安全事故，该班组对现场设备精心管理、定期维护，让设备始终处于良好的运行状态。
团结拼搏 攻克技术难关
该班组是一支召之即来、来之能战、战之必胜的优秀团队。在遇到困难时，他们齐心协力、共同克服；在取得成绩时，他们相互鼓励、分享喜悦。去年，11203掘进工作面受上覆8#老空水及旧巷积水困扰，直接影响安全生产。面对这一情况，该班组积极研究对策，明确现场管理重点，注意安全事项，从细处着手，想出三种应对办法：一是利用物探等技术手段进一步明确老巷积水的具体情况；二是针对探放水易出现阀门关不严，套管周围漏水的情况，采用套管全身缠绕止水带的方法防止漏水；三是布置合适的水泵、排水管等，及时将积水抽排到指定地点。他们心往一处想，劲往一处使，成功解决了各种难题。
勇于创新 积极探索新工艺
该班组积极探索新的探测技术和方法，不断优化工作流程。为提高封堵效率，该班组引入了高强度、高密封性的新型封堵材料，经过反复试验和优化，使其在不同的地质环境下发挥出最佳效果。同时，他们还创新了封堵工艺，采用了分层封堵、分段加固等先进技术，提高了钻孔的封堵质量。在施工过程中，该班组严控各环节，精确测量每一个参数，不放过任何一个可能影响封堵效果的细节。
在应对各种挑战的过程中，该班组成员不畏困难，坚守岗位。接下来，他们将继续携手并进，勇往直前，以更加饱满的热情和更加坚定的信念，为公司的发展贡献力量。
忻州公司芦子沟煤业综采队生产二班：用心履职不懈怠 真抓实干勇担当
综采队作为煤矿生产的主力军，其作业效率与安全管理水平直接关系到企业的整体运营。在众多班组中，芦子沟煤业公司综采队生产二班凭借着卓越的表现，在安全生产、工程质量、团队协作、技术创新、经济效益及精细化管理等方面均取得了优异成绩，是全公司的标杆班组。
立足岗位 打造安全型班组
该班组始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，着力培育安全文化，加大安全宣传教育力度，不断增强组员的安全意识与自我保护能力。该班组通过安全生产责任制，明确了各级管理人员和岗位人员的安全职责。同时，定期开展安全教育培训，提升全员安全意识与应急处理能力。此外，该班组在安全隐患排查治理上下功夫，确保安全隐患早发现、早报告、早整改。在班组的严格管理和大家的共同努力下，班组内形成了“人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全”的良好氛围。
精细管理 打造学习型班组
该班组严格遵循作业规程和技术标准，实行精细化作业管理，从采煤机割煤到支架支护，再从顶板管理到煤质控制，每一个环节都力求精益求精。该班组不断优化工艺流程，提高机械化作业水平，实现了工程质量的稳步提升，多次获得矿级、公司级工程质量达标表彰，为矿井的高效开采奠定了基础。同时，该班组引入先进的管理理念和方法，对生产流程进行持续优化，建立了完善的管理制度体系，明确了各项工作的标准、流程和责任人，实现了规范化、精细化管理。在降本增效方面，该班组通过优化生产组织、提高资源回收率、降低生产成本等措施，实现了经济效益的显著提升。
团结协作 打造和谐型班组
该班组在面对各种困难和挑战时，展现出非凡的团结协作精神。他们深知，个人的力量虽有限，但当众人齐心协力时，便能汇聚成不可阻挡的力量。该班组定期举办团队建设活动，使彼此间的友谊更加深厚，增强了团队凝聚力。同时，该班组还注重与其他部门、班组的沟通协调，促进了整体工作的高效推进。
忻州公司芦子沟煤业综采队生产一班：做优秀班组 创最佳业绩
在芦子沟煤业公司，有这样一个班组，他们深耕一线、锐意进取，圆满完成各项安全生产任务，为兄弟班组树立了榜样，他们就是芦子沟煤业公司综采队生产一班。
科学管理反“三违” 齐抓共管保安全
该班组持续深入开展“抓纪律、抓作风、抓违章”“反‘三违’、除隐患”活动，狠抓隐患排查治理，确保安全生产。该班组每班班前会都会组织观看典型事故案例，并进行分析。在作业前，每班跟班副队长及班组长都会先行于工作面及两顺槽进行安全预巡查，班中走动式各岗位巡查，真正做到了齐抓共管保安全。
严把质量标准关 铆足干劲抓生产
在遇到回采工作面构造多、地质条件恶劣的情况下，11203综采工作面能够圆满完成回采及收尾工作。在地质条件复杂、生产难度大的环境下，该班组成员没有人叫苦喊累，而是迎难而上，保质保量完成了各项生产任务。
该班组把质量标准化工作当做重要工作来抓，在工程质量上坚持一把手抓到底，一把尺子量到底。班组长每刀煤都会认真测量回采进度及上下安全出口，如有工作面出现上窜下移的现象，则立即采取相应措施。在全体班组成员的不懈努力下，使采煤工作面保持了“三平一直”，两巷达到了“高、宽、平、直、净”，实现了采煤工作面质量动态达标。
设备应急快处置 生产任务不耽误
11203综采工作面所使用的后溜在经过三个工作面的使用后，链条磨损严重，在使用过程中有时会出现断单链及双链的情况。最严重的一次，11203后溜链条不仅底链双断，后溜还满载浮煤，给抢修增加了难度。针对这一情况，队长来宝国带领班组成员清理后溜浮煤，并使用锤击辨音的方式寻找断链位置，仅仅用了5个小时，就将断链接好，为按时完成生产任务节约了时间。
忻州公司泰安煤业机运队皮带检修班：“小细胞”释放“大能量”
泰安煤业公司机运队皮带检修班肩负着公司井下设备的检修维护和顺槽皮带的安装任务。该班组秉承“特别能吃苦、特别能战斗”的精神，持续强化班组建设，不断学习安全法律法规和企业规章制度，圆满完成了各项工作任务。
增强安全意识 打造安全型班组
安全是企业生存发展的底线和红线，班组是企业安全管理的前沿阵地。该班组始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“零事故、零违章、零隐患”为目标，严格执行交接班制度、班前班后会制度，坚持“每日一题、每日一学”、每班班前进行安全确认、组织开展安全讲评及安全宣誓等活动，有效提升了班组成员的安全意识。
坚持效益导向 打造高效型班组
该班组通过改善质量管理、提高设备自动化、推进降本增效等途径，将检修班组建设成为技术、成本、效益领先的“高效单元”。公司南胶带皮带运行多年，皮带磨损严重，在接到更换任务通知后，该班组经过分析研判，确定了更换方案，并在规定时间内出色地完成了工作任务。
着力修旧利废 打造节约型班组
该班组牢固树立“节支等同增收，修旧就是创效”的理念，遵循“变废为宝、变坏为好、变旧为新、物尽其用”原则，最大限度挖掘废旧物资的可利用空间，降低生产成本。针对新安装顺槽皮带需要重新制作行人过桥的情况，该班组利用废弃钢板、槽钢等自行焊接加工，利用顺槽80皮带旧托辊改造加工出防跑偏装置，成功安装在100新皮带机上使用，大大节省了生产成本。
接下来，该班组将继续秉承初心，深化班组建设，不断精进技术技能，优化作业流程，进一步提升安全管理水平和作业效率，为企业发展贡献更多力量。
忻州公司泰安煤业选煤厂生产一班：推进班组建设 打造卓越班组
泰安煤业公司选煤厂生产一班坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，从思想上引导职工，从行为上控制安全隐患，持续建设学习型班组，营造了“争当知识型员工，创建学习型班组”的浓厚氛围。
文化立班 激活班组“内驱力”
加强教育培训，提高职工素质，是实现安全生产的有效途径。该班组结合实际，制定了详细的学习培训计划，成立了安全培训活动小组，精心培育班组文化。该班组每班集中学习安全法律法规、设备操作规范等内容。同时，班组成员之间交流好做法、好成果、好经验，做到取长补短，知识共享，有效提高了班组成员的综合素质和技术水平。此外，该班组实施全员参与及全过程管控措施，将安全责任落实到各岗位，提升了班组成员排查隐患、整改隐患的能力，使组员树立了“人人学安全、人人管安全、人人都是安全员”的理念。
制度强班 增强班组“凝聚力”
该班组进一步明确岗位职责，不断加强制度建设。该班组严格落实班前会制度，利用班前会对近期发现的问题及时通报并提出解决办法和工作要求。同时，每月对班组建设工作进行自查，从安全生产、学习成效、团队协作到管理执行等各个方面进行深度剖析，不放过任何一个细节，力求问题早发现、早解决。这一措施不仅增强了班组成员的责任感和紧迫感，也有效促进了班组管理的规范化、标准化，进一步提升了班组的整体效能和战斗力。
竞赛创班 提升班组“竞争力”
该班组坚持以学促练、以赛促练，做到季季有竞赛、年年有奖励。同时，该班组扎实开展小改小革等创新活动，激发了班组成员的创新热情，更在实际操作中锤炼了技能，提升了班组的创新力和竞争力。此外，该班组在日常工作中，深入开展“我是安全吹哨人”“查找身边隐患”等活动，引导班组成员从细微处入手，全面排查安全隐患，营造了浓厚的安全生产氛围。
该班组认真执行标准化管理，加强现场质量验收，严格要求班组成员按章作业，从设备的检查、看护到浮煤的清扫，对每一处细小工作都“严阵以待”。通过大家的不懈努力，该班组的安全生产水平、标准化管理水平都持续提升，为企业安全生产奠定了基础。
文 / 李东臻 通讯员 王阳 闫青青 葛建瑞 苏菲 祁斐 郭宇浩 袁飞 王铠郡 张乐
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