一流领导的管人6法：立威、立根、立规、立功、立胆…
要想下属对你心服口服，唯命是从，那你就一定要有手段。
下面是一流领导的管人6大法则，只要你能领悟其中精髓，不怕管不住人。
尤其是最后一大法则，至关重要。
第一条法则：立威
作为领导者，必须让下属对你怀有敬畏之心。
如果下属对你毫无敬畏，你的话语将如同耳边风，无人理会，你的指令也将无人执行。
人的本性如此，往往敬畏强者。对员工过于宽松，便是削弱自己的领导力。
可以尊重员工的个性，但不能过度放纵；可以理解他们的需求，但不能无条件满足。
明确上下级关系是管理的基础，若这一点模糊不清，管理就会陷入混乱。
因此，建立威望是管理下属的首要任务。
要树立足够的威望，可以从以下四个方面入手：
①、以“成就”建立威望
领导者需带领团队取得成绩，赢得荣誉，实现利益。
成就显赫的领导者，才能赢得尊敬，让人心生敬仰。
一个毫无建树的领导者与一个屡战屡胜的领导者，谁更受尊敬，答案不言而喻。
②、以“才能”建立威望
自古以来，能力至上。能力越强，承担的责任越大，获得的尊重也越多。
能力是个人立足的根本，人们天生崇拜强者。
要想获得尊敬和支持，就必须展现出你的非凡才能。
③、以“权力”建立威望
掌握决策权、奖惩权、人事权以及财务权，才能让人感到敬畏。
权力是公司授予的，拥有绝对的权威。只要合理运用，下属自然会心悦诚服，不敢有所违背。
在绝对的等级制度面前，除非愿意辞职，否则不得不服从。
④、以“德行”建立威望
保持诚信，言出必行，不摆架子，展现个人魅力。
德高望重的人，更能赢得信任和尊敬。
用品德说话，以修养取胜，这是最有效的领导之道。
威望一旦建立，气场自然形成，即使能力再强的员工或喜欢挑战的刺头，也会有所收敛。
一个威望十足、魅力四射的领导者，更容易赢得下属的真心服从和尊敬，他们会心甘情愿地追随。
第二条法则：立公
所谓“公正”，即指公正无私、公平对待、公开透明，领导者的行为必须体现出这种大公无私的精神，才能赢得人们的信任。
在领导岗位上，是追求公共利益还是个人私利，是真心为员工着想还是仅仅为了满足个人私欲，这些都是衡量领导者是否具备正直品质的标准。
掌握着整个团队的资源，如果领导者利用这些资源来谋取个人利益，虽然可能会短期内获得一些好处，但长远来看，这必将失去员工的信任，损害企业的未来。
因此，作为领导者，应当做到以下三点：
①、放下个人私欲，将团队的利益置于首位。
②、避免独断专行，拒绝暗箱操作，为员工营造一个公平竞争的工作环境。
③、明确奖惩标准，保持公正无私，不搞小圈子，不进行人为的派系划分。
采取“顺我者昌，逆我者亡”的态度，只会让领导者失去辛苦积累的威望。
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