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高管们得到什么报酬（现金和股权），他们留了多久，以及他们为什么离开
支票容易欺诈，ACH 付款速度慢，电汇费用高昂。那么，为什么我们仍然使用它们来向供应商付款呢？现代 CFO 更喜欢使用公司卡付款。我的指南“B2B 支付的未来”会告诉您原因，并列出了转换的所有好处。
我是斜杠青年，一个PE背景的杂食性学者！♥致力于剖析如何解决我们这个时代的重大问题！♥使用数据和研究来了解真正有所作为的因素！
高管薪酬
许多人都梦想着爬到职业阶梯的顶端——成为一名高管，获得大量现金，并在公司 IPO 时获得丰厚的薪水。
补偿有两种形式：
现金：底薪 + 奖金/佣金
股票：股票期权、RSU 等
现金是不言自明的，但请确保您了解奖金/佣金的可实现程度。有些计划比其他计划更容易实现。
公平是高管和其他所有人之间的巨大差异所在。如果高管们选择合适的公司，他们可以在这里赚很多钱（但这是一个很大的假设）。在上市公司，股权基本上是现金，但在私营公司，员工通常必须有某种积极的退出方式才能获得这项报酬。
现金补偿
以下是筹集 $20M 至 $100M 的公司的高管和副总裁的总现金薪酬。
·CRO 处于最高层 - 只要他们达到目标，那么他们就会赚很多钱。
·CFO 也非常接近最高层。
·这份名单上将有各种各样的公司规模，所以它并不完美，但给出了一个很好的总体方向。数据中的一些 VP/SVP 也可能是“负责人”（向 CEO 报告），因此这可能会产生一些薪酬差异。
现在，让我们更详细地了解 CFO 角色。正如您所料，CFO 薪酬会随着公司规模的扩大而显着增加。这通常不仅仅是因为 CFO 在规模上获得的报酬要高得多（尽管每个角色都部分如此），而且筹集了 $500m 的公司所需的 CFO 通常与筹集了 $10m 的公司大不相同 - 公司需要具有上市公司/IPO 经验的人，具有深厚行业经验的人， 更高水平的战略专业知识等。
在这些阶段之间的 CFO（财务主管）总是被顶上（上面雇用的人）。随着公司规模的扩大，公司数字开始变得更加重要，首席执行官们不想冒险找错人。
来源： Pave
股权薪酬
上市公司的股权几乎就像现金一样，因为一旦它归属，你就可以出售它。需要注意的是，几乎每个人在任何事情归属之前都有一年的悬崖。所以在那之前不要被解雇。
私营公司的股权则不同。在 2021 年，大多数人认为，考虑到当时所有的 IPO 和并购，他们的股权在某个时候会有所价值。如今，员工对现金的重视程度要高得多（而股权则不那么重要......
就像我之前提到的，数据中的许多 VP/SVP 可能是“负责人”（向 CEO 报告），这意味着他们会获得更多的股权，因此这可能会使数据有点偏差。
来源： Pave
高管任期
高管更替可能会因角色而异。高管们离开公司的原因有很多（稍后会详细介绍），但当他们离开时，可能会对公司造成很大的破坏。
来源： Pave
以下是基于 company stage 的另一种数据视图。
考虑到仅包括在位高管任期的偏差，以下是基于年度高管保留率。下图着眼于一年前在位的高管，并计算了仍在公司任职的百分比。
来源： Pave
·CRO 是一种高风险、高回报的游戏。他们的薪酬最高，但平均任期最低。
·CFO 处于薪酬的高端，在任期内处于中间位置。我最近的观察之一是，CFO 的平均任期似乎正在缩短。
为什么 CFO（或其他高管）会被解雇
员工（包括高管）离开公司有两种典型方式：
1.自愿- 提交您的通知并去做其他事情
2.非自愿- 出于某种原因被解雇
高管的第三种常见方法是非自愿解雇，将其包装成自愿解雇的样子，以便为高管留面子，让高管缓解恐惧并实现平稳过渡。这种情况发生得比大多数人意识到的要多得多。
以下是高管离开公司的几个原因：
高管被解雇的原因：
·更强大/更有影响力的人不喜欢你
如果 CRO 不喜欢 CMO 并且某些事情不起作用，那么 CMO 可能首先被解雇。CRO 更擅长销售，通常更接近 CEO。
·Exec 没有与公司升级
让我们走到这一步的东西可能不会让我们更上一层楼。随着公司的规模扩大，人们通常不会随着规模的增长而扩大规模，因此公司需要解雇或裁员（雇用更高级别的人）。
·Exec 的组织没有达到指标或目标
每个 Exec 都有他们必须达到的指标和目标。如果他们不满足这些要求，那么最终他们将被解雇。CFO 的团队必须通过审计，预测相当准确，控制支出等。
高管离职的原因：
·“自愿”终止是一种假象
Exec 被赶出去了，但公司把它打扮成自愿的，以减少公司的焦虑......
·跳一艘沉船
Exec 看到墙上的字迹，在被迫离开之前跳槽。Exec 可以访问其他人没有的对话和信息。对于正在审查所有财务信息的 CFO 来说尤其如此。
·在他们被解雇之前离开，原因之一
有些人在被解雇之前就会逃跑。
·找到更好的机会
有时，他们确实会在更具潜力的公司中找到更好的机会（更多现金 + 更多股票上涨）。
·他们很无聊，想做点别的事情
这很常见。也许他们已经赚了很多钱，并且想优化其他事情（工作/生活、尝试创业、对特定行业充满热情等）
·赚了这么多钱（或老钱），所以他们要退休了。
这就是应该给留在:)的人带来最少焦虑的原因。
为什么 CFO 会被解雇？
除了上面提到的一般原因外，我认为以下三件事是 CFO 挣扎的一些最常见原因：
1.成为“无 CFO”与增长驱动力：CFO 的工作是平衡增长和效率，以推动长期股东价值。是的，您可以通过削减成本而不尝试任何新事物来暂时省钱，但这将付出巨大的代价——公司的长期成功。优秀的 CFO 会想办法成为收入增长的驱动力。他们不仅控制成本。
2.对业务了如指掌。 这就是为什么许多 Controller 作为 CFO 失败的原因。他们知道数字，但他们实际上并不了解业务、行业、竞争、如何发展业务等。您拥有的数据越多，期望值就越高。
3.技术采用缓慢。 首席财务官需要帮助推动变革，以利用 AI 创造尽可能高的效率。停止使用基于 12 个月前支出基准的数据。首席财务官需要鼓励/强制采用 AI，并迅速将公司提升到更高的效率水平......因为如果他们不这样做，竞争对手就会这样做。
脚注：
我告诉您如何满足并超越当今财务领导者的崇高期望。
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