10月2日，9时许，记者在自治区重点项目北京大学第一医院宁夏妇女儿童医院、银川市阅海湾高级中学等项目施工现场看到，塔吊林立、机器轰鸣，建设者们铆足干劲为项目建设提速。

目标将至，更需奋力冲刺。“我们成立的专项领导小组根据制定的劳动力保障、材料保障、机械保障等五项保障措施，以常态化隐患排查治理保安全、以集中化协调施工资源抢进度，不断优化施工方案，做到政策落实快、项目推进快、工作进度快、任务完成快。”宁夏建设投资集团有限公司党委书记、董事长华光荣说。

自治区“百日攻坚战”启动以来，宁夏建投迅速行动，制定工作方案并召开动员部署会，集团公司、子公司、分公司三级联动，聚焦企业年度发展目标，全力做好“四抓四促”。将持续做好市场开拓和项目投资，截至9月底，该集团已承揽项目金额70亿元，完成投资7.15亿元，完成年度投资计划的61.4%。后续将加快推进集团投建的宁夏危险废物(含医疗废物)综合利用处置中心项目和6个地产项目建设，确保完成年度投资计划，形成有效增量。

针对总量135.1亿元的在建工程，实施清单式管理，以周保旬、以旬保月、以月保总体目标，动态管控，全方位全要素保障。特别是针对年内剩余产值3000万以上的50个项目，三级领导包抓负责，优化施工方案，统筹调度资金、人员、材料，全力优服务、保节点、促高产；对已竣工项目，抓好竣工结算、尾款清收，以及农民工工资和工程尾款支付，确保年度产值目标顺利完成。

截至9月底，集团已实现营业收入60.84亿元，完成年度目标的64%，已实现利润10389万元，同比增长5.2%。下一步，将按清欠计划加快资金回笼，确保完成年度营业收入目标。在抓管理、促利润的同时，将充分应用宁夏建投数智化管理系统，加强资金集中管控、材料集中采购、项目集中管理，统筹做好降本增效，确保年度利润指标达优。(记者 李峰)