难得遇到一个长假，很多人都想好好享受一下。然而，有些干部却无法真正放松，因为领导随时可能到基层进行调研。

理论上说，调研并不一定要干部全程陪同，但实际上，这几乎是必须的情况。而且，领导的级别越高，陪同的人就越多。总的来说，主要领导要求陪，对口领导必须陪，部门领导跟着陪，后面的干事们也要一直陪。

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例如，一个小小的街道书记去社区调研，社区书记也得陪同。他们要向领导汇报假期的工作部署，以及如何做好安全宣传。此外，社区还要安排人拍照，通过简讯进行宣传。

如果社区书记不陪同，那就会被认为政治站位不高，政治敏感度不够。 如果领导心情不佳，还会在各种场合反复“鞭打”社区书记。社区书记想要进步，但领导不点头肯定是不可能实现的。

所以，从收到领导要来调研的通知开始，干部们就得放下手头的工作，全力准备接待工作。调研虽然只有半小时，但准备工作却需要三天。

虽然方案里没有明确提到要开座谈会或汇报什么，但单位的高层还是会吩咐办公室做好万全准备，包括会场布置、水壶、话筒等都要准备妥当。最关键的是材料稿，需要把党建、经济、综治等内容全部梳理清楚。

基层干部们常常开玩笑说：“领导未行我先行，看看道路平不平；领导未讲我先讲，看看话筒响不响；领导未尝我先尝，看看味道怎么样。”他们从路线规划、道路清洁、宣传氛围等方面都要做好安排。

虽然调研方案里没有提到要开座谈会或汇报什么，但单位里的头头们还是吩咐办公室做好万全准备。最关键的是材料稿，拿不准大领导要问什么，那就把党建、经济、综治等内容全部梳理清楚。

最终，虽然领导调研来，材料可能没有用到，但基层干部们已经做好了充分的准备。对于基层干部来说，这是一个沉重的负担。他们的头脑始终要保持警惕，直到领导离开才能松懈下来。

如果领导在调研时提出批评，那折腾就要没完没了。基层领导们要连夜召开调度会，传达领导的讲话精神，工作部署再部署，要求升级再升级，直到他们从上级那里听到夸奖为止。

像国庆这种较长的节假日，很多人都提前做了计划，回家、出游或者上训练课等。但基层干部的心还是悬着的，因为他们不知道领导何时会发来信息要求他们返回单位。这样一来，一个原本喜气洋洋的假日就泡汤了。