丁香园论坛有人分享了一段自己的经历，引发了热议：
当初外出学习时，碰到市某三级综合医院普外科辞职的医生，问他为什么会辞职，他说等你去了，你就知道了。等我到科室后，终于明白为什么近五年入职的临床医生都辞职了。
刚进入这个科室时，觉得科室的老师们都很厉害，总共有 6 个医生，其中 4 个是主任医师，一个副主任医师，一个主治医师，就我一个人是住院医师。
科室很厉害，在整个市区都数一数二的，很多慕名前来的周围省市的病人，甚至普通外科的水平已经远超本地的三甲医院。
但在科室待得越久，越发现为什么这么多新人离开科室。因为科室高级职称医生，已经把科室技术垄断了。基本情况下，手术没有自己单独做的机会。
哪怕一个阑尾炎，科室主任安排主治医师带着做，复杂的胰十二指肠更是没有机会上手，就不说亲自指导你做手术，平时就压根不教。
普通外科的手术，简单的可以自学，但是复杂的就需要传帮带，因为科室进行技术封锁，导致我们低年资的医生没有进步机会和进步空间。
低年资医生都被分配到高年资医生的手下做写病历、换药等边缘工作，至于手术等核心工作，全部由科室高年资医生完成。
所以，我入职的时候做阑尾炎、胆囊炎。五年后我晋升为主治医师以后，还是只会做阑尾炎、胆囊炎。这样的技术封锁对于我这种低年资医生来说，影响是致命的。
所以大多数人都选择离开。因为看不到前途，看不到进步，看不到希望的科室，为什么还要待着呢，为什么还要坚持呢。
除了高年资医生搞技术垄断，退休返聘的医生还不放权继续当主任，对年轻医生的成长也是一种挤压。前段时间在论坛中看到，一个退休返聘的主任，还掌权处理科室事务，让接班的医生没有发挥空间。
对于退休返聘，我是持积极的态度，毕竟一辈子行医，退休后也不适应闲下来的生活，而且退休后能发光发热也是一件好事。
但是，退休返聘医院继续担任科室主任的事情我持反对意见，科室主任不是有丰富的专业技术能力就能胜任，尤其是科室还有一堆年轻医生需要往上走...
作为低年资医生，想要的无非就是成长晋升空间和临床经验，如果科室没有传帮带的氛围，高年资医生又是技术垄断又是返聘后不放权，让年轻医生没有一点成长进步空间，大家迟早会用脚投票。
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你反对无效。人事告诉你单位缺谁都转。主任告诉你他们那时候都是怎么过来的，要耐得住寂寞。
四级手术只有主任医师或高年资副主任医师才有资格做，下级医生不能指望还和上学时一样等着人教，拉勾时要看手术操作细节，网上有的是大专家的手术手术视频和讲解，一定要学会主动学习。哪个大医院的主任会手把手教非嫡系的下级医生，不是科室接班人或重点培养对象就不要指望有人教，除非你科研特别牛，发文章中课题都把主任发在第一，你对主任没有贡献，主任怎么会手把手教你。想一想科室问什么下级医生离职为什么没有挽留，是可替代人太多，如果下级医生是科研达人，科主任会主动带教的
外科这种情况简直太常见了。垄断十几二十年，临近退休了才慢慢放手，有些还不全放，等着到时返聘回来继续干。
来源：丁香园
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