近期，广西农村投资集团(以下简称广农集团)党委对集团本部直属党支部设置进行了调整，注重优化统筹指导、支委配备、服务效能三方面工作，开启了抓党建促发展的新篇章。

一是优化统筹指导。广农集团党委高度重视、精心统筹，对直属党支部设置调整相关工作进行专题研究、统一部署，认真审议并批复各直属党支部委员、书记候选人预备人选。集团党员领导班子成员分别以普通党员身份参加所在党支部的党员大会并投票，积极提出指导意见和工作要求。集团党群工作部“点对点”实时跟进，对新成立的5个直属党支部筹备开会选举以及后续各项党务工作，进行标准化规范化、全方位全过程的业务指导。

二是优化支委配备。经民主选举，各直属党支部共25名新当选的支委全部为集团党员中层管理人员或优秀业务主管，充分发挥了支委平台锻炼干部的重要作用。其中13名支委为少数民族干部，占比超过50%；特别是覆盖集团公司党群工作部(党委统战部)、人力资源部(党委组织部)的直属第一党支部，5名支委分别为水族、瑶族、壮族、土家族、汉族5个不同的民族，有利于进一步带头铸牢中华民族共同体意识，巩固推进民族团结进步工作基础。

三是优化服务效能。新成立的各直属党支部将持续按照基层党建“五基三化”系列行动要求，结合部门职责、强化协同联动，发挥好资源、职能和业务优势，聚力推动围绕中心、建设队伍、服务基层三大任务落实；聚焦重大项目推进、资产优化、应收账款清收、品牌打造、混改企业盘活等重点任务，积极与二级板块党组织开展协调、服务、指导工作，充分发挥基层党组织和党员的“两个作用”，助力各二级板块生产经营和改革发展取得新成效。(朱湘璇)