我从没想到，不过是转志愿兵，竟能搬到支委会议上讨论，甚至还要投票表决，因为这件事我至今都很感激指导员的帮助。

1983年6月，营部通知转志愿兵工作正式开始，我虽然是炊事员但名字在志愿兵名单上赫然在列。要知道在基层部队，入党提干、报考军校，转志愿兵可是大事，对上对下都有很大影响。

我们连只有五个转志愿兵的指标，但符合条件却有十一人，意味有六名战友在年底脱下军装离开部队。

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让谁走，让谁留考验的不只是我们这些老兵的基本素质，更考验连长指导员的管理能力。后来我听说，其实前五个人员早早就定下，唯有最后一个名额因为我的存在，让连部迟迟下不了决定，连长和连指导的意见南辕北辙。

首先司务长是支持我转志愿兵的，具体原因有二，我做饭非常好吃，部队四年里还拿到二级厨师资格证，因为我，连队饭菜全团都有名，可以说我是凭本事当上炊事班长的。此外，我对新同志也很照顾，毕竟炊事班就这么几颗苗，我是能帮就帮，谁家遇见什么难关，我都拿钱出来。

但连长却说我这人内心有点孤僻傲慢，平时也不合群，虽然有帮助战友的事，但平时和战友交流很少，对战友的日常生活关心较少。

按说，连长发话了，我转志愿兵妥妥没戏，但指导员却提议重新考虑，从多方面解一下，听听别人是怎么说的。当天晚上，指导员把我叫到办公室，询问我和连长是不是有过节。

指导员的提示，让我想到两年前的一件事，当时连长还没转正，过年前他的家属到部队探亲，我收下管粮油的兵，三次偷拿鸡蛋和猪肉送去，我知道后就通知连部，把这个士兵开了，还是副连长的连长找我求情，被我婉拒了。

指导员听完后，告诉我转志愿兵这件事肯定有我，让我等通知吧。

关于指导员为什么照顾我，还要从另一件事说起。去年春节，我和指导员在部队值班，他的妻子和儿子过来探亲，就住在临时宿舍，被褥还都是我收拾的。期间指导员一家的年夜饭都是我负责的，他们每次吃完饭，我都从津贴里拿出一部分当作伙食费，放到柜子里。

后来有人故意拿这件事做文章，说指导员违反规定，毕竟上级文件中有明令规定和廉政要求，家属来队吃饭就餐，也应该交伙食费，否则，就是侵占战士利益。指导员找我补交伙食费时，才知道我偷偷帮了他的大忙，因为这件事指导员便觉得我这个人坚持原则，很有意思！

之后的大会上，指导员故意点出这件事，让连长哑口无言，但不死心的连长最终提议投票。表决结束后，因为一人弃权，出现3:3的情况，这时指导员发言说，作为领导干部，就应该鼓励正气，坚持原则不徇私，任何单位都要讲正气和原则，打击歪风邪气。更重要的是，学会看主流，看大局。

指导员的一番话盖棺定论，当天就把连我一共七人的转志愿兵上交营部。随后指导员又找我谈过一次话，他告诉我接人待物还要注意方式方法要有分寸，态度不能太过生硬。同时鼓励我，除了研究做菜，还要学会管理，成为志愿兵后如果想更进一步，就不能天天围着灶台转。

两个月后，上级回复送到，转志愿兵名单中，我的名字就在其中。此后的日子里，我听从指导员的建议，除研究菜式外，对后勤管理的学问也很上心，两年后我提干成司务长，而我的连长早已退伍转业。

当初我之所以冒着得罪连长风险也要撵人，因为那个炊事兵已经触犯到了底线，拿部队物资贿赂领导家属，这种事这种风气不能开，连队里六个领导谁都伸手这个炊事班就不用干了。而帮助指导员，则是我力所能及的示好，是我个人的帮助，不会对炊事班产生任何影响，指导员知道后，也会感激我承我的情。