TikTok Shop库存管理怎么做？EasyBoss ERP总结了4大技巧！|shop|tiktok|卖家|大促|库存管理

11.11和12.12是东南亚地区最大的购物节之一，TikTok Shop官方的数据显示，81%的TikTok Shop用户表示会在此期间购物，且有68%的TikTok Shop用户计划为大促花费超过50美金。

因此，10.10大促一结束，卖家们又开始紧锣密鼓地筹备着即将到来的双十一和双十二，期待自己的店铺在新一轮的大促活动能“库库”爆单。

对于本土卖家，由于需要备货到东南亚，比起跨境卖家，需要承担更大的备货难题，因此，如果忘了做好店铺大促期间的库存布局规划，最后很可能店铺爆单了，但因为仓库管理没跟上，不仅没赚到钱，店也被罚没了。

那么大促期间，库存管理方面的问题都会出现在哪？要如何规避？

EasyBoss结合数名资深东南亚本土卖家分享的实战经验，整理了大促期间的四大库存管理的技巧，希望能帮助大家更好的“赢”战年终大促。

一、大量备货但库容不足

首先，大促期间，卖家的常规要做的第一个操作就是大量备货来应对大促期间的订单量暴增，但与此同时带来的第一个问题就是库存容量告急。

1、现有仓库空间优化

针对库存不足的情况，首先需要做的是，对现有仓库进行空间优化，采用更高效的货架系统和存储方法，比如使用立体货架、流利架等，提高单位面积的存储能力。

EasyBoss的仓位管理功能，可批量创建仓位、批量打印仓位条码，不仅能有助于优化仓库的空间、动线，还能提升后期拣货发货的的效率。

2、租赁临时仓库或者使用海外仓

除了对原有仓库的精简优化外，还建议租赁临时仓库或者使用海外仓，以应对大促期间的库存需求，根据一些大卖的给出的经验，大促期间至少是两个海外仓。

对于多仓发货的卖家，TikTok本土店近期也可以使用一品多仓功能，这意味着一个产品可以在多个地域拥有多个仓库。这样的策略不仅能够为在大促期间备货至多个仓库的卖家提供便利，还能为店铺产品增加多个发货地并就近分配仓库，提升大促期间的配送效率。

值得一提的是，平台接口开放后，EasyBoss ERP第一时间接入了该功能。

现已支持TikTok Shop一品多仓库存同步，有效降低大促期间TikTok店铺超卖的风险。

二、店铺超卖问题严重

1、多店铺同步库存

由于大促期间，订单量暴增，多平台，多店铺运营的状态下，可能会由于库存更新不及时导致店铺超卖，建议使用EasyBoss ERP的同步库存功能，一键开启，巧妙防超卖。

2、活动库存预留

考虑到大促期间的单量，可以在大促前预留一部分的库存，以防止大促期间商品库存数量不足影响到店铺活动的效果和流量。

EasyBoss的活动库存功能，可为大促活动快速、批量添加活动商品并预留库存，设置完成后，在活动前期，对于参加活动的商品则不会占用预留的库存。

3、动态库存调整

另外，大促期间，对于多仓发货的卖家，还可能会出现部分商品在A地区畅销，在B地区滞销的情况，此时，可通过EasyBoss实时监控商品出入库数据，及时调整库存策略，还可以借用EasyBoss的仓库调拨功能，实现了商品在不同仓库间的无缝调拨，确保出入库数据的准确性，有效避免记录失误，从而减少仓储管理成本。