领导踢人走的12大阴狠套路：捧杀法、放大法、失公法、攻心法…

想要踢走下属，或者收拾刺头。

很多领导，从来不会心慈手软。

他们往往喜欢用以下这12大套路，每一个都阴狠至极。

尤其是最后3个，防不胜防。

第一招：捧杀法

过度夸赞与真正赞美之间往往难以区分，极具迷惑性。聪明的领导者若想让人离开，不会采取粗鲁的方式，反而会表现得非常友好，让人误入陷阱。

表面上对你赞誉连连，赋予你重大责任，实际上却是在将你推向风口浪尖，让你成为众人的攻击目标。

有句话说得好：“树大招风，必被摧之。”

当一个人过于耀眼，威胁到他人的利益时，难免会引发嫉妒和敌意。

第二招：放大法

在职场中，领导通常掌握主动权。若想让人离职，只需抓住对方的小错误，便可大做文章。

例如，员工犯下微小的失误，领导可以将其无限放大，严厉斥责，公开批评。对于有自尊心的人来说，这样的羞辱难以忍受，离职只是时间问题。

第三招：失公法

对于其他员工，领导可能会给予表扬和丰厚奖励，即使表现不佳，也仅是温和提醒和指导。但对于特定员工，则会采取不同待遇。

即使表现良好，也会被挑剔；一旦出错，则会受到严厉惩罚。这种不公平的待遇，任何人都难以接受，最终选择离开。

第四招：难堪法

每个人都希望得到尊重和认可，尤其是在职场中，面子问题更为敏感。

一旦被领导公开批评，可能会感到极度羞愧，无法忍受。

一些领导会利用这一点，公开羞辱你，让你难堪，将你描绘成团队的负担，让你成为众矢之的。

即使你犯的是小错，或者其他人也有同样的问题，但领导却偏偏拿你开刀。这种心理上的折磨，会让你最终选择离开。