佛教在中国有非常深厚的影响力,如果一个景区能够有一座世界上规模最大的佛像,岂不是赚翻了天。但是事实恰恰相反,耗资12亿人民币的世界最高佛现在已经无人问津,这到底是怎么一回事呢?

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失败的商业化

说起坐落在河南平顶山的这座世界上规模最大的大佛,那来头可是不得了。

修建这座佛像的主事人是释延佛大师,出资方是天瑞集团的老总李留法,两人都是虔诚的佛教信徒。

李留法对释延佛大师表示钱不是问题,但是佛像一定要大,要壮观。

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既然有了李留法这句话,释延佛大师就把工程尽量往大了干,仅仅是修建佛像的底座都耗费了两年时间。佛像的修建工程更是了不得,佛像的主体是用一种特殊钢材制作的,用去了15000吨钢材,除此之外还用去了大量的铜料和金料。最后核算成本的时候发现,仅仅是铸造这尊佛像,都耗费了12亿资金和差不多十年的时间。

天瑞集团就算再有钱,也不能像李留法这样花啊,仅仅是为了铸造一尊佛像都耗费了12个亿。

嘿嘿,别忘了,李留法除了是个佛教徒还是个商人,他能干赔本的买卖吗?早就想好挣钱的路子了。

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在景区建设全部竣工之后,李留法专门请来108位大德高僧来为佛像“开光”,并且花了大价钱在媒体上进行铺天盖地的宣传,很快就让这尊全世界最大的佛像在全国打响了知名度。

于是一时之间,这座佛像成为人们打卡景点,也有许多人千里迢迢驾车来到这里只为了朝拜。

然而,佛像周围繁花似锦、烈火烹油一样的热闹景象只维持了非常短的时间就迅速消失了,许多人更是表示这纯粹就是一个“商业骗局”,以后打死也不来了。

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到底是怎么回事呢?

原来,李留法把佛像及其周边的土地打造成了一个景区,一开始宣布两年内门票全免,靠着这一招景区的人气迅速起来了。

但是没过几个月李留法就食言而肥,宣布开始收取门票,票价单人单次66元。李留法的行为马上劝退了不少人,但还是有大部分人愿意掏这笔钱,毕竟能够亲眼见到世界第一的大佛,这是足够自己吹嘘一辈子的资本,这66元花得不算亏。

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然而,没过几个月李留法又涨价了,从66元一下子涨到了199元,这一决策直接劝退了绝大多数的游客,景区的门票收益开始大幅度下降,景区快要入不敷出了。

为了维持景区运营的开销,李留法只能选择“开源”,于是游客们发现就算交了门票钱,进入景区之后还是要花钱,骑电动车要花钱,喝水要花钱,吃东西要花钱,摸一下佛像更要花钱,进景区简直像进无底洞。

于是大佛景区的名声就这样彻底臭了,连最后一批愿意来的游客都被李留法“劝退”了。现在景区已经门可罗雀,景区连最基本的水费都交不起了,金佛早就落满了灰尘,都快成泥佛了。

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景区的出路在哪里?

了解完了大佛景区的兴衰史,想必大家也都明白了,大佛景区运营出现问题的根本原因是过度的商业化,为了眼前利益不仅丧失了自己的商业信誉,还毁掉了景区在游客心目中的形象。

其实,宗教场所商业化运营的成功典范有不少,在河南就有登封的少林寺。

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少林寺很早就开始商业化运营了,而且每年的收入不菲,但是为什么少林寺每年都是游人如织,而且口碑不见下滑呢?

首先就是少林寺为游客安排了非常丰富的游玩项目,这些游玩项目包含了非常丰富的宗教文化元素,让游客有获得感,感觉花钱花得值。

除此之外,少林寺推出了许多文创周边产品。中国游客出去旅游,拍照和帮亲朋好友带纪念品永远是刚需,少林是推出文创周边,既为自己增加了收入,又帮助游客解决了问题。

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除此之外,少林寺早就不是单纯的寺庙了,而是一个商业综合体,从前在少林寺周边除了山还是山,但是现在少林寺附近已经大不一样了,小吃店、酒店、公交车站、娱乐场所应有尽有,虽然是在山里面,但是和在城市里面没有什么区别。这样的便利条件打消了许多人的疑虑,吸引了许多潜在游客。

如果大佛景区想要借鉴少林寺的成功经验的话,首先就是要扩建景区,作为一个景区,只有一座大佛还是显得过于单调,可以以大佛为核心,在周边修建寺庙建筑群,这样游客可以游览的景点就会变多,在景区中逗留的时间也会变长,消费的可能性也会变大。

除此之外,大佛景区也要加强配套设施的建设,让游客的吃喝拉撒等需求都能得到满足,这样的话既方便了游客,又拉动了消费的需求。

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其实大佛景区最应该学习的是山东淄博的成功经验。自从山东淄博烧烤火了之后,就有不少专家唱衰淄博的旅游业前景,因为山东淄博本身不论是从交通还是从接待游客的准备方面来说做的工作都并不足够,也缺乏足够有吸引力的旅游景点,所以有的专家预测淄博的旅游热只能维持三个月,也有预测是四个月,半年的,甚至连预测两个月的都有。

但是自从淄博烧烤火了之后,几乎每一年都会有大批的人“进淄赶烤”,淄博的旅游热度维持的时间之长大大超乎了所有人的预料,甚至许多人在去过一趟淄博之后,对淄博产生了非常强烈的好感,选择长久定居在淄博,为什么会出现这样的情况呢?

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答案就是淄博的确在交通、住宿等许多方面基础设施不够完善,但是硬件不够,服务来凑。淄博真的能让人体会到明显被重视的感觉。有个外地游客刚出火车站向志愿者打听一个地址,明明只有一二百米的距离,志愿者还是选择带这位游客过去,并且一边走还在一边讲解路线。

有一家三口在夏季选择前往淄博旅游,在饭后遛弯的时候,短短几百米的路程收到了来自本地人的三瓶饮料,回到酒店之后他们把这件事发到了网上,连连感叹淄博本地人对他们这些外地游客是真的“宠”啊,终于明白了宾至如归是怎样一种感觉。

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结语

对大佛景区来说,他们要学的东西还有很多,不仅要学会怎么去经营景区,制定合理的价格,把游客留下来,更要学习用真诚的心态去面对游客,把游客当成自己的朋友,有为游客服务的意识,而不是把游客当成待宰的“肥羊”,这样的行为无异于是杀鸡取卵,不仅不能得到多少利益,还让景区的名声在游客的口口相传中彻底败坏,是非常短视的做法,得不偿失。

参考资料
中原大佛 世界第一 2010-6-10 香港文汇报
尧山—中原大佛景区 2018-07-06 河南省旅游局