推动乡村振兴工作，关键在人，关键在队伍。近年来，百色市那坡县以村党组织带头人队伍建设为牵引，深入实施“雁阵”齐飞行动，健全“蓄选育管用”全链条激励机制，逐步形成“头雁”领航、“群雁”齐飞、“雏雁”蓄力的新格局，着力锻造一支素质高、作风硬、业绩佳的乡村振兴生力军。

“头雁”领航，激发内生动力

秉持“头雁”引领“群雁”齐飞的理念，抓好村党组织带头人这一“关键群体”，严把任前“入口关”，抓好任期“考核关”，落实离任“审计关”，选优配强“头雁”队伍。把村干部能力素质和学历水平“双提升”作为强化乡村人才振兴、组织振兴的重要途径，不断优化村干部队伍学历结构，提升“头雁”队伍的履职能力。2021年换届以来，全县共有216名村干部参加学历提升行动，其中全县45名村党组织书记实现学历新提升，全县大专及以上学历村党组织书记达到86人，占比达65.6%。

强化头雁引领作用，实施“支书领办项目”行动，各行政村党组织书记聚焦抓党建促乡村振兴的重点、难点任务，因地制宜谋划领办1—2个项目，争取做到“小切口”“大作为”“小项目”“大提升”。突出比学赶超促提升，通过定期开展村党组织书记“亮绩打擂”“好支书”评选、“大拉练”等活动，在观摩比拼和争优评比中，提高“头雁”队伍的核心竞争力。

“群雁”齐飞，激励担当作为

以“培训+实践”的培育方式精准施策配置村级“群雁”队伍，采取“县级示范训、部门业务训、乡(镇)兜底训”的方式全方位抓好全县村干部、农村党员及村级储备人才年度全覆盖轮训工作。今年以来，开展乡(镇)级以上农村党员干部培训班40余期，培训3500余人次。注重日常考核，出台《那坡县村(社区)干部季度考评暂行办法(试行)》文件，实行报酬待遇与考核结果联动挂钩机制，引导村干部日常认真履行岗位职责，勤政务实、干事创业。突出激励奖励，做好从优秀在职村干部中考试录用乡(镇)机关公务员、招聘县级事业单位工作人员工作，2021年以来共有18名优秀村干部考录和招聘成功。同时，加大对“星级村”“红旗村”的奖励结果应用，及时兑现落实相对应上浮或上调部分的待遇报酬标准，激发村干部的工作热情。

“雏雁”蓄力，储足后备力量

为破解农村人才紧缺的问题，那坡县在农村人才“培育储备链”上下足功夫。实施村级储备人才公开招募行动，定期开展摸底调研和跟踪管理，及时将致富能手、外出能人、返乡大中专学生以及退役军人等各类人才纳入储备人才库，并将对干事创业有激情、对人民群众有感情、对乡村振兴有热情的“新能人”按程序纳入组织培养队伍，培育储备村级后备人才共1839人；对于综合素质过硬、带富能力强、符合任职条件的，大胆推选担任村干部，引导他们投身乡村振兴。建立以老带新“传帮带”制度，聚焦结对育才，针对后备力量经验不足、能力不够、技术不强等情况因人因需制定教育培训、实践锻炼、学历提升等个性化培养措施，增强“传帮带”的针对性和实效性，最大限度缩短后备干部成长周期。打造实地“练兵场”，不定期组织村级储备人才到村、产业项目上跟岗锻炼、列席会议、参与村级事务，促其与“头雁”学责任担当、与“土专家”学科学种地，提高村级储备人才的“成长活力”。(李志刚)