10月20日，贵州省委组织部官网发布了一份4名省管领导干部的任前公示，其中最受关注的就是现任贵州榕江县委副书记、县长徐勃，其拟任县（市、区）党委书记。
从公示详细信息来看，虽然同批次提拔的四个人级别都是正处级，但徐勃县长拟新任的职位是最高的。
特别是其中的两位还分别省委、省政府的处长，懂体制的人都知道他们是省领导的秘书，这次是到基层去任职县（市、区）长。
而徐勃县长是拟提拔县（市、区）党委书记，就是去当一把手，这不仅是组织的高度认可，更是广大网友们期盼的事情。
不过对榕江县百姓来说，他们可能对徐勃县长被提拔，既会感到高兴，又会担心徐勃县长被调到其他县去当书记。
站在榕江县百姓角度，肯定是希望徐勃县长继续在榕江县任职，但是省里面可能又会有更高格局的考量。
当然，也还要看徐勃县长自己对未来发展规划是如何思考的。
我认为，从省里面的全局来看，徐勃县长提拔调任到其他县（市、区）去任党委书记会更好。
之前很多媒体采访场合，记者们称徐勃县长为“网红县长”，徐勃都会马上强调自己是网红县的县长。
从这一点可以看出来，徐勃认为是村超让榕江县火爆出圈，榕江县成为了网红县，而自己才跟着被广大网民所熟知。
我此前在《贵州村超背后的榕江县：县长很牛，县委书记更让人敬佩》一文中也分析过，榕江能够成为网红县，县委书记和县长两人默契配合是非常关键的。
徐勃对于偏远县域如何通过数字网络经济来实现突破是有一整套的方法论和实践体系的，我们从徐勃县长定义村超大IP就可以看出他的论述逻辑。
榕江县是这样来定义村超大IP的：
是在数字经济时代文化体育守正创新的有益尝试，是以乡村足球为媒、用民族文化搭台、让经贸产业唱戏、用数字媒体创新推动的现象级文化传播品牌；
是创新、协调、绿色、开放、共享的体育文化合作平台，是传播真诚、释放活力、分享快乐的足球文化狂欢节；
是传播平凡人物对幸福生活的向往和真实感人的追求，让榕江真正从乡村体育的乐子中找到了乡村振兴的路子。
村超作为中国式现代化实践的生动诠释，再次体现了“人民主体、人民主创、人民主推、人民主接”的群众首创精神和人民力量。
徐勃在前5次不太成功的县域文化IP探索过程中，总结得出一条打造县域文化大IP的重要经验：
就是要打造一个可持续、具有生命力的县域文化IP，必须坚持“发展靠群众、群众靠发动、发动靠活动、活动靠带动”的新思路，核心是带动全民参与、全民受益，政府不能大包大揽。
我认为，榕江县是群众路线、生态文明与数字经济结合最佳实践案例，开创了偏远县域整体式拥抱互联网数字经济的新模式。
核心打法就是用文化体验来做传播内容，用传播内容来制造顶级流量，用网络流量来发展县域经济，这就是一条县域文化品牌赋能县域高质量发展的新路子。
基于此，我认为榕江县已经发展出了一个成熟的运营模式，也找到了一个清晰明确的发展路径，徐勃县长是否继续在榕江任职已经不那么重要了。
大家都知道贵州省各地地市州县的地方债务问题在全国是有名的，如何解决地方债务问题，根源还是要发展经济，发展经济就需要导入人流、物流、金流、信息流，最终都落地在网络流量上。
现在还有其他贵州的县（市、区）希望能够获得像榕江那样的翻身巨变机会，所以省里把徐勃县长调任到其他县（市、区）去当书记是价值更大的。
如果提拔异地任职，徐勃的网红县长身份标签也会给那边带去更多关注度，有网络关注就有网络流量基础，这在其他官员来看可能不是好事，但对徐勃县长来说不是问题，而且还是好事。
徐勃去其他县（市、区）以一把手身份打造再去实践他的县域数字经济突围方法论，虽然也是挑战，但我相信他还是能够创造第二个“榕江”的传奇。
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