本报告深入探讨了阿里巴巴的组织发展体系设计，揭示了其背后的隐形增长曲线。报告从组织和个人发展的角度出发，分析了企业在不同发展阶段的组织业态和人才需求。

通过案例分析，阐述了组织架构设计、人才选拔、文化建设等关键要素，并讨论了变革管理的重要性。报告强调，组织的健康发展是企业持续成长的核心动力。

太侠今天分享的是《阿里巴巴组织发展体系设计》。

报告目录：

  • 序章：阿里飞速发展的隐形曲线是什么
  • 第一章：如何跨越企业发展的非连续性
  • 第二章：阿里巴巴组织发展体系建设
  • 第三章：隐性曲线落地的土壤
  • 第四章：组织架构设计五部曲
  • 第五章：销售驱动型组织与产品驱动型组织
  • 第六章：选拔比培养更重要
  • 第七章：如何找到满意的合伙人
  • 第八章：企业招聘高管主要看什么
  • 第九章：如何成功offer你想要的人
  • 第十章：新进高管如何安全着陆
  • 第十一章：文化是组织发展的核心引擎
  • 第十二章：如何训练一支王牌团队
  • 第十三章：文化如何驱动组织发展
  • 第十四章：文化解读与落地
  • 第十五章：为什么99%的变革都是失败的

报告部分内容节选如下：