01

云南长丰学校“臭肉事件”事件引发舆论关注，而其“董事长”的傲慢态度，成为众人吐槽的又一焦点。

10月17日，涉事学校举行与家长的见面会。大约下午5时许，一名女子在主席台上表示“今天我们的会议暂时结束”，随后无视家长们的提问，径直离开，引发家长骚动。

事后多名网友批评该女子态度傲慢，有人称她为“董事长”，也有人说她当地某局负责人。

其实，她的身份不重要，但在重大事件处理过程中，一般都会谦虚，谨慎，尽可能与公众“共情”。哪怕是装，也要装个样子出来。遗憾的是，这位董事长似乎根本不善于这样做。如此傲慢的态度令人愤怒。

傲慢，一般而言，无非就三个原因：一、对于公众不屑。尽管事情严重，众人心急如焚，但她不急不恼，甚至会觉得你无理取闹。二、说明她没有意识到问题的严重性，甚至没有改变的决心。三、对于事情性质有了充分的认知，已经破罐子破摔了。

其实，无论哪个原因，都令人感到可怕。

02

现实中，这样的教育工作者并不少

我们曾经写过一个故事，涉及到一个知名小学的一名班主任老师，与校园暴力有关。

小可（化名）就读于湖北某县某知名小学二年级。一个偶然的机会，小可的妈妈得知，在几个星期前的一次体育课上，孩子班上的一名周姓同学一直惹小可。

多次惹烦了后，小可回头打了周姓同学一下，不小心打到了其脸上。当场，周姓同学用衣服打了小可的脸。

事后，周姓同学回家跟妈妈说了这件事，她妈妈打电话该班班主任冯老师。具体说了什么，不得而知。

后来，冯老师在班上把两个孩子叫到前面，让周姓同学照着小可的脸还了两巴掌，以此显示公平。因为害怕，小可回家并没有向家长说明这件事。

得知此事后，小可的妈妈既心疼孩子们，也惊讶老师的处理方式。

她与班主任冯老师取得联系，希望了解事情的经过，一起努力安慰孩子，避免产生心理阴影。

可是，冯老师对这件事态度非常强硬，她一边强调“这事已经过去了”，一边追问小可的妈妈“到底是谁跟你说的”。

随后，冯老师便联系上周姓同学的妈妈，并给小可的妈妈发来威胁信息，称自己已经在追查传播相关信息的个人，“哪怕班主任不当了，老师不干了，我也要追查到底”。

即便迫于教育局和校长的压力，她道歉也是一副高高在上的姿态。

陆续的，关于这位老师家庭背景深厚、家里有人是公职人员的信息不断被爆出。

实际上，多么小的一件事，多么容易处理呀！遗憾。

这样的人，真的适合当老师吗？不仅没有处理问题的能力，连个人情绪管理都欠缺。

03

我们曾经通过信访系统，给某地教育局写了一封信，反映强制订购学生奶的问题。

之所以通过信访渠道，是因为这是正常程序。有意见、有想法，按照正常程序，终究没大毛病。

何况，我们特别信任该地教育局。

根据信访有关工作要求，受理单位在受理之后，应于60个工作日书面回复信访人。

非常巧，我们等了55个工作日，终于接到了当地教育局的来电。态度傲慢，内容敷衍，解释牵强。

多话，我们不想说，我们只想说：卡住不违规的时间点，看似完成了公司，实际上藐视群众的正常需求，并出卖了自己工作拖沓的本性，本身就是一种傲慢的态度。

工作做不好，是能力问题。但态度有问题，则能说明更多问题。

04

我们谴责云南的这位“董事长”，她的傲慢让公众的情绪受到了冲击。在重大问题应对上，不能换位思考。

实际上，在教育系统，类似这位董事长的老师、教育工作人员，时常让人感觉高高在上、傲慢而冷漠。

他们傲慢的资本是什么呢？