在职场环境中，员工的外出行为是否会受到领导的批评，往往取决于多个因素的综合考量，而非单一因素决定。

首先，频繁外出若未事先获得批准或未合理安排工作交接，可能会给团队带来不便，影响项目进度或日常工作的连续性。这种情况下，领导可能会表达不满或进行批评，因为团队的整体效率和协作精神受到了影响。

其次，外出的目的和内容也是关键因素。如果外出是为了参加重要的会议、客户洽谈或紧急事务处理，且这些活动对团队具有积极影响，那么领导通常会给予理解和支持。然而，若外出是出于个人原因，如频繁的私人会面、非工作相关的活动等，领导可能会认为这种行为影响了工作效率，从而进行批评。

再者，个人在团队中的角色和职责也会影响领导的态度。对于关键岗位或承担重要任务的员工，领导可能对其外出行为有更高的期望和限制，以确保工作的连续性和质量。

因此，为了避免不必要的批评，员工在计划外出时，应提前与领导沟通，说明外出的原因、时间和预期效果，并尽可能安排好工作交接，确保团队工作的顺利进行。同时，保持自律和专业态度，合理规划个人时间，平衡工作与生活，也是赢得领导信任和支持的关键。

总之，是否会被领导批评，关键在于外出的合理性、必要性以及与领导的沟通情况。