本报讯 邱素凡、全媒体记者陈远路报道：以岗位管理实现队伍更新迭代、以浮动薪酬激发队伍干事活力、以绩效考核分解落实发展任务……鹰潭高新区扎实推进干部人事制度改革，凝心聚力激发干部活力，赋能园区高质量发展。

　　畅通能下出口　拓宽能上渠道

“去年，在部门年度绩效考核中，我因招商任务完成情况不佳，被列入5%的考核不及格名单，从职位到薪酬都降级了。”鹰潭高新区科技与经济发展局的张女士向记者谈起自己经历的一次“职场起降”，“这次降级让我感到很沮丧，但同时更是一种鞭策和警醒。好在通过今年的努力实现了工作任务的超额完成，考核结果为优秀，顺利恢复了职位和待遇。”

据了解，鹰潭高新区为进一步激发人员活力、落实发展任务，全面实行干部职工末位淘汰机制。“我们严格按照编制人数的5%设置不及格率，将考核结果与薪酬待遇、人员刚性淘汰相挂钩，并作为岗位调整、续解聘的重要依据，倒逼干部转变作风、提升能力。”鹰潭高新区管委会相关负责人对记者说道。

　　刀刃向内抓改革　末位淘汰促发展

“吃苦者吃香、实干者实惠、优秀者优先、有为者有位。”这是鹰潭高新区选人用人的首位标准。

近年来，鹰潭高新区以推进薪酬制度和绩效考核体制改革为重点，相关工作取得了积极成效。2023年，该区在全省国家级开发区综合考核中取得第三名的好成绩，实现历史性突破。“今年1—8月，高新区主要经济指标持续保持了平稳较快发展，其中规上企业营收759亿元，增长18.9%，工业增加值增长14.2%，这一切离不开管理体制机制改革的强力‘加码’。”鹰潭高新区党工委书记周谷昌表示。

下一步，鹰潭高新区将持续推动广大干部在营商环境优化、招商引资、国有平台公司改革、开发区综合考核、民生事业基层治理等各个方面主动识变应变求变、主动担当作为。