来源：环球网
近年来，陕西省榆林市靖边县公安局在县委、县政府和市公安局的正确领导下，主动回应民辅警期盼，积极探索队伍管理方法，以培育激励、宣传激励、文化激励三项举措措施，有效激活警营内生动力，为公安工作高质量发展提供有力队伍支撑。
注重培育激励，增强职业获得感。一是注重人才培育。强化人才引进，结合各部门、各警种工作实际，定期盘查梳理各类人才需求，依托“绿色通道”等人才引进的方式，吸纳紧缺型、信息化高层次人才加入公安队伍，2022年以来，招录公安院校毕业生20名，及时定向填补了队伍的人才短缺。二是注重考核激励。出台考核工作方案，对照共性指标、个性指标、单位测评三个模块，按照“红蓝绿黄”进行四色排名，每月公开晒考核结果。对于考核优秀的民辅警，优先推荐参加考察、进修等活动，在年度考核、评先评优、干部选拔、子女教育优待等方面给予政策上的倾斜，同时在民警职级晋升、警务辅助人员层级晋升中予以加分。三是注重梯队建设。完善选人用人机制，根据各部门、各警种实战需求，通过部门轮岗、外派学习等多种方式，选派干部民警接受岗位锻炼，培养了一批复合型人才。强化政治鼓励，将政治素质考察作为干部的“政治画像”，细化规则、建立档案，推动政治素质考察具体化、精准化、常态化，将结果运用到干部“选育管用”全过程，推动干部队伍年龄、学历、专业结构实现优化配置。2024年，12名考核优秀的年轻民警被提拔为科级领导干部。
注重宣传激励，增强职业荣誉感。一是活跃“警营文化”，书写警营“新故事”。结合民辅警兴趣爱好，优化整合9个兴趣小组，常态组织开展篮球、拔河、象棋比赛及模拟射击比赛、集中观影、健步走、知识竞赛、趣味运动会、下基层文艺演出等系列文化活动15次，并组队参与市县各项比赛，活跃警营氛围。累计举办读书会10场次、摄影培训3次、采风实践活动9次、书画摄影展2次、体育竞技活动3次、主题知识竞赛2次、朗诵比赛1次,丰富民辅警警营文化生活，激发靖边公安队伍凝聚力、向心力、战斗力。二是选树“先进典型”，注入担当作为的“催化剂”。以各类先进评选活动为抓手，评选出“月警星”“公安先锋”“最美基层民警”等先进典型，带动全局形成“比学赶超”的浓厚氛围。打造先进典型模范长廊，展示优秀民辅警风采、事迹，形成崇尚先进、学习先进、争做先进的良好氛围。2024年度，表彰先进集体7个、先进个人154人次，涌现出全省人民满意政法干警王光荣，全省公安机关优秀民警武斌灵，全省公安机关优秀辅警双麒麟等先进典型。三是延伸“媒体平台”，树立勇创先锋的“风向标”。组建宣传骨干随警作战，在大型安保、大案侦办、专项行动及基层警务工作中深入挖掘警营中的感人故事，在刻画感动瞬间、描绘群英具像同步发力，让“正能量”始终成为队伍“主旋律”。累计发表新闻稿件840余篇，其中6篇被中央级媒体采用，新媒体平台阅读量日均2600人次。
三、注重文化激励，增强职业幸福感。一是打造清廉文化。精心打造承诺墙、廉政宣言栏、廉政座右铭和典型案例警示等为主要内容的“廉洁文化角”“廉政文化长廊”。通过召开警示教育大会、观看警示教育片、参观警示教育基地等形式，筑牢民辅警思想防线，扣好廉政从警“第一粒扣子”。二是打造仪式文化。将职业精神培育融入荣誉仪式，利用好从警生涯的每个重要节点，为新录用、调转任新警开展入警宣誓仪式，上好“入警第一课”。举行授（晋）衔、退休仪式，激励民警走好从警“每一步”。制定“送奖（慰问）上门”制度、举办荣誉授奖仪式、英模事迹报告会，引导民辅警珍惜荣誉、再接再厉。为冲在重 大安保、抢险救灾、打击整治行动等一线的青年突击队、党员先锋岗举行授旗授牌仪式，增强全警职业荣誉感、责任感，将职业荣誉内化于心、外化于行。三是打造育才文化。建立人才队伍管理和容错纠错长效机制，实现由“重管理”向“重服务”转变，全方位为优秀人才做好服务，做到留得住、用得好。全面落实爱才暖警措施，对在基层一线长期从事警务技术工作、专业水平较高以及在急难险重任务中积极发挥优势特长、表现突出的人才同等条件下优先晋升警务技术职级；积极争取政府支持，全面落实每月500-1100元的层级补贴，在全警形成人人都想成才、人人争当人才的良好氛围。（王慧平）
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