如何知人识人？这是我们跟人打交道，管理团队，必须掌握的一门技术，也是一门很复杂的技术。

咱们就拿《资治通鉴》记载的长平之战，赵王赵丹临阵换将，把廉颇给换下来，这段故事，聊一聊知人识人的思考。

这一节有点枯燥，但是，绝对有用，我们跟人打交道，永远离不开知人识人：人不对，事难成，人用对了，事就成了。

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为什么赵王这么固执，坚持用赵括换廉颇？咱们前面已经分析原因了。

这一节，咱们继续说一说，知人识人的问题，关于赵括，我们有三个方面的考量。