参考消息网10月28日报道 法新社10月27日播发题为《中国第二代工厂主走向数字化，以应对挑战》的报道，该报道发自中国南通。报道编译如下：

穿着洁白针织上衣的萝宾·邱(音)正身处她父母创建的位于中国东部的一家五金厂中，与满是灰尘的环境形成强烈反差。她在兴奋地比划着什么，助理则用智能手机对她进行拍摄。

这位29岁的女孩是众多想要努力提升中国制造业的第二代工厂主之一，他们希望能利用数字原生技能来对抗不断上涨的成本和地缘政治紧张局势。

在咨询行业工作多年后，毕业于耶鲁大学的萝宾·邱现在感到，自己有“回馈制造业的强烈责任”。

萝宾·邱开创了一项营销业务，通过在社交平台上发布视频，将工厂与外国观众直接联系起来。这与老一辈做生意的方式形成鲜明对比。

在她的视频中，开朗的萝宾·邱说着流利的英语，一边买街头小吃一边介绍，或者在走过工厂装配线时谈论中国的主要制造区。

萝宾·邱的父母在20世纪90年代创办了这家工厂，他们赶上了中国的大规模创业浪潮。那些岁月令中国成为世界工厂，并最终成为世界第二大经济体。

不过，随着工人工资上涨以及与美国等贸易伙伴的地缘政治关系趋于紧张，柬埔寨和孟加拉国等替代地点对客户变得越来越有吸引力。

在上一个十年当中，邱氏夫妇拒绝了将生产转移到柬埔寨的提议。最近，他们购买了更先进的设备，以提升制造过程的自动化。他们还在尝试制造自己的产品，而不是只为客户生产零件。

萝宾·邱说，她认为供应链就像一个金字塔，国际品牌在最顶端，而原材料供应商在底端。

“中国处于中间位置。”她说。而现在，“我们要么上升，要么下降”。

广东一家化妆品工厂老板的女儿罗丝·罗(音)赞同萝宾·邱的许多想法，她告诉法新社，自己希望“能够对行业产生更积极的影响”。

罗丝·罗负责家族企业产品的品牌开发，在供应链上，这比最初只为其他品牌代工生产更进了一步。

她说：“在我父母那一代，所有行业都是新的，各行业都在同一个起跑线上竞争。”

现在她认为，保持订单稳定和盈利需要建立品牌忠诚度，而不是只做无名供应商。

罗丝·罗说：“在市场中被看到并且被信任是非常重要的。”社交平台则是获得这种关键知名度的重要途径。

萝宾·邱说，她的视频反响“令人惊叹”，自今年5月以来，已有500多名买家联系她，超过15万用户关注了她的账号。

其他“厂二代”也在线上取得了类似的成功。“厂二代”是对接手父辈所创工厂的第二代的称呼。

在中国国内的社交平台上，一家毛巾工厂的“厂二代”制作的系列短视频《毛巾帝国》已经吸引了大量点击。

萝宾·邱说：“如果你想做营销，如果你想吸引人们的注意力，你就必须投资短视频。”（编译/王笛青）