1960年的北京，一个平常的下午，两位功勋卓著的军事家在一间温馨的客厅里相聚。他们谈笑风生，回忆往事，畅想未来。突然，其中一位眼尖的将军注意到了房间角落里的两台崭新电视机。他的眼睛一亮，仿佛回到了年轻时代的冲动模样。不等主人开口，他就笑着说："嗬，你家居然有两台电视机，我搬一台走。"说完，他竟真的动手搬起了其中一台，大步流星地走出了门。这位行事爽快的将军是谁？他为何如此大胆？而被"抢"走电视机的主人又是谁？他们之间究竟有着怎样的渊源，能让这种看似失礼的行为变得如此自然？
一、王树声与徐向前的初次相遇
世人皆知王树声和徐向前是红四方面军的两位大将，却不知他们相识的渊源竟是如此深厚。话说1929年的一天，徐向前奉中央之命，来到鄂东北领导军事工作。他刚到达目的地，就听说有个叫王树声的年轻人在当地很有名气。
这个王树声是何许人也？原来他是红三十一师第一大队的党代表。别看这个"师"字听起来挺大，其实当时的红三十一师不过才300多人，而王树声所在的大队更是只有七八十号人马。
徐向前一到鄂东北，就马不停蹄地开始了解情况。他听说王树声是麻城人，在大别山一带可是个响当当的人物。这小伙子枪法了得，做事大胆，打起仗来更是勇猛无比。在游击队里，他的威信可高着呢！
不过，徐向前也听说了王树声的一些"小毛病"。这小子虽然打仗勇猛，但对于如何带兵打仗，却是两眼一抹黑。他只会带着十来个人冲锋陷阵，对于大规模作战，却是一窍不通。
徐向前听完这些，不禁哈哈大笑："这小子倒是个可塑之才！"
就这样，徐向前决定亲自见见这个王树声。那天，王树声正在整顿队伍，突然听说徐向前要来，顿时紧张起来。他匆忙整理了一下衣衫，站得笔直，等着这位"大人物"的到来。
徐向前一见到王树声，就被这个年轻人的精气神吸引住了。他看着王树声，笑呵呵地说："你就是王树声吧？听说你打仗很勇猛啊！"
王树声挠了挠头，有些不好意思地说："徐司令过奖了，我就是个粗人，只会一味地往前冲。"
徐向前听了，不禁哈哈大笑："好啊！有勇气是好事，不过打仗可不只是往前冲那么简单。来，跟我说说你是怎么打仗的？"
就这样，两人坐下来，开始畅聊起来。徐向前耐心地听着王树声讲述他的作战经历，不时点点头，时而皱眉思考。王树声越说越兴奋，仿佛找到了知音。
聊到兴头上，徐向前突然问道："树声啊，你觉得打仗最重要的是什么？"
王树声想也不想地回答："当然是勇气啊！只要不怕死，就能打胜仗！"
徐向前听罢，微微一笑："勇气固然重要，但要打胜仗，还得讲究谋略。你看啊，孙子兵法里说'知己知彼，百战不殆'，这个'知'字可不简单啊！"
王树声听得一愣一愣的，感觉自己好像打开了新世界的大门。徐向前见状，继续循循善诱："打仗不只是冲锋陷阵，还要学会排兵布阵，设形造势，节险出奇。这些，你都得好好学习啊！"
就这样，徐向前和王树声的第一次见面，不知不觉就聊了大半天。临走时，徐向前拍了拍王树声的肩膀，说："好好干，我看好你！"
从那天起，王树声就像是找到了自己的引路人。他跟在徐向前身边，如饥似渴地学习着。徐向前也不厌其烦，时常给王树声讲解军事理论，还经常结合实际情况，在实战中加以点拨。
二、师徒情谊的形成
徐向前对王树声的悉心栽培，不仅仅局限于口头教导，更多的是在实际战斗中的言传身教。每次战斗结束后，徐向前都会找机会与王树声深入交流，分析战斗的得失，探讨可能的改进之处。这种实战经验的传授，对王树声来说无疑是最宝贵的财富。
有一次，王树声带领部队在一次小规模战斗中取得了胜利。他兴冲冲地向徐向前汇报战果时，却发现徐向前并没有表现出预期的喜悦。徐向前问道："树声啊，你觉得这次战斗打得怎么样？"
王树声不假思索地回答："打赢了就是好仗啊！"
徐向前摇了摇头，说："胜利固然可喜，但我们要追求的是以最小的代价取得最大的胜利。这次战斗虽然赢了，但我们的伤亡却不小。你有没有想过，如果我们采取迂回包抄的战术，是不是可以减少伤亡？"
这番话让王树声陷入了深思。他开始意识到，打仗不仅仅是勇往直前，还需要运用智慧。从那以后，他在每次制定作战计划时，都会多方面考虑，力求做到既能取胜，又能最大程度地保存自己的力量。
徐向前的教导不仅限于军事策略，还包括如何做一个优秀的指挥官。他告诉王树声："一个好的指挥官，不仅要会打仗，还要懂得爱护士兵。你要经常深入基层，了解士兵的生活情况，关心他们的冷暖。只有这样，士兵们才会真心实意地跟着你打仗。"
受到这些教导的影响，王树声开始经常深入到士兵中间，和他们同吃同住。他还特别关注伤病员的照顾问题，常常亲自去看望伤员，为他们鼓劲加油。这些举动很快就收到了效果，部队的凝聚力明显增强，战斗力也随之提高。
王树声的进步是显而易见的。在徐向前的指导下，他从一个只懂得冲锋陷阵的莽夫，逐渐成长为一个既有勇气又有谋略的指挥官。他学会了如何根据敌我双方的实际情况制定作战计划，如何在战斗中灵活应变，如何合理调配兵力等等。
然而，王树声的学习过程并非一帆风顺。有时候，他会因为一时的成功而骄傲自满，忘记了继续学习的重要性。每当这时，徐向前就会及时提醒他："树声啊，革命的道路还很长，我们要时刻保持谦虚谨慎的态度，不断学习，不断进步。"
这种师徒之间的情谊，在花园车站夜袭一役中得到了充分的体现。那是1930年的一个夏夜，王树声接到了夜袭花园车站的任务。他精心制定了作战计划，准备在深夜发起突袭。然而，在行军途中，前锋部队迷失了方向，导致整个行动延误。
当部队终于到达花园车站时，天色已经大亮。王树声心急如焚，觉得这次行动恐怕要功亏一篑了。就在他犹豫不决的时候，有人报告说，花园车站的敌人昨晚因为救火忙了一夜，刚刚睡下不久。
王树声立即意识到，这可能是一个难得的机会。但是，他又担心贸然行动会有风险。于是，他迅速找到徐向前请教。
徐向前听完情况后，没有直接给出答案，而是微笑着说："树声，你还记得我们讨论过的'出其不意'这四个字吗？"
这句话恍如醍醐灌顶，王树声顿时明白了该怎么做。他立即带领部队发起了突袭。结果，这一仗打得漂亮至极，一个敌军团在睡梦中被全部俘虏，而我军却几乎没有伤亡。
这次战斗的胜利，不仅仅是因为抓住了有利时机，更重要的是体现了徐向前教导王树声的成果。王树声学会了在复杂情况下冷静分析，学会了灵活运用战术，更学会了在关键时刻敢于做出决断。
三、红四方面军时期的并肩作战
随着革命形势的发展，王树声和徐向前在红四方面军中的角色也不断变化。1931年，红四方面军正式成立，徐向前担任总指挥，王树声则被任命为第四军军长。这一时期，两人的关系从单纯的师徒逐渐发展为并肩作战的战友。
在红四方面军的征战中，徐向前和王树声配合默契，互相支持。徐向前作为总指挥，负责制定全局战略，而王树声则在具体战役中发挥自己的才能。两人的优势互补，为红四方面军赢得了一个又一个胜利。
1932年的川陕苏区反"围剿"战役中，徐向前和王树声的配合达到了巅峰。当时，国民党军队对川陕苏区发动了大规模进攻，形势十分危急。徐向前召集各部队指挥员商讨对策，王树声提出了一个大胆的想法：诱敌深入，集中优势兵力，各个击破。
徐向前听完后，眼前一亮。他对王树声说："好！这正是我的想法。你看，你现在已经能够从全局角度考虑问题了。"
在这次战役中，红四方面军采取了"诱敌深入"的策略。他们故意后撤，让敌人深入到山区。当敌人的补给线被拉长，阵型被拉散时，红军突然发起反击。王树声率领第四军在关键时刻发起猛攻，一举击溃了敌军主力。这次战役不仅粉碎了敌人的"围剿"，还极大地扩大了川陕苏区的范围。
战后，徐向前特意找到王树声，说："树声啊，这次你指挥得很好。你已经学会了灵活运用战术，而不是一味地硬拼。这正是我一直希望看到的。"
王树声笑着回答："这都是您教导的好啊。要不是您一直强调要学会运用谋略，我可能还是那个只知道往前冲的愣头青呢。"
随着时间的推移，王树声在徐向前的指导下，军事才能日益精进。他不仅能够指挥小规模战斗，还逐渐掌握了大规模作战的技巧。在1933年的陕南战役中，王树声指挥第四军协同其他部队，连续击败国民党军队的多次进攻，巩固了陕南根据地。
这次战役结束后，徐向前对王树声说："树声，你现在已经能够独立指挥大规模作战了。我相信，你已经具备了独当一面的能力。"
然而，战争的残酷性也给两人的关系带来了考验。在一次激烈的战斗中，王树声的部队遭遇了强大的敌军，损失惨重。当他向徐向前汇报时，徐向前严厉地批评了他的决策失误。
王树声并没有因此而气馁或怨恨。相反，他认真总结教训，更加努力地学习和改进。他对徐向前说："您说得对，我还有很多不足。我会继续努力，不辜负您的期望。"
徐向前看到王树声这种态度，非常欣慰。他对王树声说："能够正视自己的错误并努力改正，这才是一个真正的革命者应有的态度。我相信你会做得更好。"
1934年，在长征前夕，红四方面军面临着严峻的挑战。敌军的"围剿"越来越紧，物资补给也越来越困难。在这种情况下，徐向前和王树声更加紧密地合作，共同制定突围计划。
在一次关键的战役中，王树声提出了一个冒险的计划：分兵两路，一路佯攻吸引敌人注意，另一路突围。徐向前仔细考虑后，同意了这个计划。结果，这个计划获得了成功，红四方面军成功突破了敌人的封锁线。
这次行动之后，徐向前对王树声说："树声，你现在已经能够制定复杂的战略了。你的进步，让我感到非常欣慰。"
王树声回答说："这都是您多年来的教导啊。如果没有你，我可能还是那个只会蛮干的小兵呢。"
四、抗日战争和解放战争期间的共同奋斗
抗日战争爆发后，徐向前和王树声再次携手共同抗敌。1937年，徐向前被任命为八路军第129师师长兼政委，王树声则担任该师385旅旅长。两人在华北抗日前线上再度并肩作战，为抗日战争的胜利作出了重要贡献。
在平型关战役中，徐向前和王树声展现了出色的军事才能和默契配合。当时，日军正沿太行山脉向晋西北推进，企图切断八路军的退路。徐向前决定在平型关设伏，拦截日军。他将这一重要任务交给了王树声的385旅。
王树声接到命令后，立即带领部队赶赴平型关。他巧妙地利用地形，将部队隐蔽在山间，静待日军到来。当日军的先头部队进入伏击圈后，王树声下令发起突然袭击。这次伏击战取得了巨大成功，不仅歼灭了大量敌军，还缴获了大量武器弹药。
战后，徐向前赞扬道："树声，你这次指挥得很好。你不仅运用了我们以前讨论过的伏击战术，还根据实际情况做出了灵活调整。这正是一个成熟指挥官应有的表现。"
王树声谦虚地回答："这都是您多年来的教导啊。没有您的指导，我不可能有今天的进步。"
在随后的抗日战争中，徐向前和王树声继续在华北战场上并肩作战。他们指挥部队开展游击战，不断打击日军的统治。在一次对日军据点的进攻中，王树声的部队遇到了顽强抵抗。眼看伤亡越来越大，王树声果断下令撤退。
事后，徐向前对王树声说："你做得对。战争中，有时候撤退也是一种智慧。保存实力，等待更好的机会，这才是长期抗战的正确策略。"
这番话让王树声深受启发。他开始更加注重战略思考，不再单纯追求战术层面的胜利，而是更多地考虑如何在长期抗战中保存和发展革命力量。
1940年，徐向前调任新四军第四师师长，王树声则继续在华北战场上作战。尽管两人分开了，但他们仍然保持着密切联系。每当遇到重大战役或关键决策时，王树声都会给徐向前写信请教。
在一封信中，王树声向徐向前汇报了他在百团大战中的经历。他详细描述了如何组织部队，如何选择进攻目标，以及如何协调与其他部队的行动。徐向前回信说："你的行动很好地贯彻了党中央的战略意图。这不仅打击了敌人，还极大地鼓舞了民众的抗日热情。继续保持这种战略眼光，我相信你会取得更大的成就。"
抗日战争胜利后，国共两党再度陷入内战。在这场决定中国命运的战争中，徐向前和王树声再次携手作战。1947年，徐向前担任晋冀鲁豫野战军司令员兼政委，王树声则任第一纵队司令员。
在著名的孟良崮战役中，徐向前和王树声再次展现了他们的默契配合。徐向前制定了围歼国民党军队的总体战略，而王树声则负责具体的战术执行。在战役的关键时刻，王树声指挥部队突破敌军防线，切断了敌军的退路，为最终的胜利奠定了基础。
战后，徐向前对王树声说："树声，你在这次战役中的表现让我感到骄傲。你不仅完美地执行了战略意图，还在战术层面上做出了许多创新。这正是我们红军传统和现代战争经验相结合的成果。"
王树声回答道："这都是您多年来的教导啊。您不仅教会了我如何打仗，更教会了我如何思考战争。没有您的指导，我不可能有今天的成就。"
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