职场中，想要快速升职加薪，你就要学会向上管理。所谓向上管理，就是你要主动积极地去和上司沟通，了解和理解上司的需求、想法，了解上司的工作方式和优缺点。

及时和上司建立起共识、共鸣、共振，也就是“同频共振”，发挥各自的优势和长处，从而实现共赢。

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职场中如何做好向上管理，做到这4点，让领导越来越喜欢你?

01、管理好领导的预期

在工作中，为什么有的事情你明明做得已经很好了，可是领导还是不满意，主要的原因在于你没有对领导做好预期管理。

有时候，领导不知道事情执行起来有多难，如果你不告诉他，他可能觉得这件事很简单。

虽然你做的很好，但最后的结果和领导的期望有差距，领导就会你不满意。

所以，当领导给你安排一件比较困难的工作的时候，你一定要学会管理好领导的预期，不要让他对这件事有过高的期望。

我们该如何管理领导的预期?

①明标准

明确领导的要求或者标准，这样你就可以大致评估自己需要的时间和精力，不要给做领导做超出自己能力以外的承诺，这很重要。

②降预期

在工作中，遇到问题，千万不要自己扛，你要多汇报多请示，该要资源的要资源，该要支持的要支持，降低领导的预期。

③提现实

在工作中每次超越预期一点点，一点点既可以增加满意度，你可以可以持续的超预期。

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2、主动向上汇报

向上汇报是职场人必备的技能。职场人混得好的人，大多是向上回报的高手。对于周期长，比较复杂的项目，阶段性的汇报也是在动态管理领导的预期。

可能刚开始领导的预期对你比较高，随着工作的不断进行，方案的不断修改，领导对你的预期也在降低。

除此之外，汇报工作还是可以给领导安全感，满足领导的虚荣心和掌控欲。

其次，给到领导参与感，有事多请示，有问题拿方案，让领导感受到被尊重，也能在工作中发现你的能力。

我们该如何向上汇报呢?