●专业：企业经营管理体系导入专家

●课程：组织升维与激活工作坊

●咨询：企业组织管理体系落地辅导

●中国讲师联盟优秀导师

【工作经历】

曾在外资企业和民营企业担任管理岗位；

专注企业管理咨询行业15年，5年操盘企业经验，10年讲课经验，全国各地授课场次过千场，听课企业老板会员过5万人，深度辅导企业变革过千家，实现企业1倍以上业绩增长 ！

擅长方向

用工风控与会议营销目标管理与架构设计

薪酬绩效与责权分析分红股权与人才规划

【培训特点】

授课：通俗易懂，实操落地！原理与工具结合。

精通：企业薪酬绩效管理！股权分红设计！高绩效团队打造。

有着丰富的实战管理经验！

主讲课程

《企业股权架构设计》《企业组织架构设计》《企业经营目标规划》《企业岗位工作分析》

《企业岗位薪酬设计》《企业分红股权激励》《企业岗位绩效管理》《企业关键人才规划》

《企业用工风险管控》《企业招商营销策划》