主题公园，是指以营利为目的兴建的，占地、投资达到一定规模，实行封闭管理，具有一个或多个特定文化旅游主题，为游客有偿提供休闲体验、文化娱乐产品或服务的园区。
根据旅游体验类型，主题公园可以分为历史文化、景观观光、休闲游乐、情景模拟、主题创意六大类。
根据《关于规范主题公园发展的若干意见》发改社会〔2013〕439号中规定，根据占地规模、投资规模等因素，将主题公园划分为特大型、大型和中小型三个等级。
（一）特大型主题公园。规划（或实际）总占地面积2000亩及以上或规划（或实际）总投资50亿元及以上的，为特大型主题公园；
（二）大型主题公园。规划（或实际）总占地面积600亩及以上、不足2000亩或规划（或实际）总投资15亿元及以上、不足50亿元的，为大型主题公园；
（三）中小型主题公园。规划（或实际）总占地面积200亩及以上、不足600亩或规划（或实际）总投资2亿元及以上、不足15亿元的，为中小型主题公园。
主题独特性是主题公园的命脉，鲜明特色和独特个性的主题是主题景区旅游策划的灵魂，也是影响旅游者休闲娱乐取向的魅力之源。成功的主题公园都有自己浓烈的主题特色，区别于同类产品的独特形象。
主题公园具有通过“主题”解释文化和传递文化的功能，它着重满足的是旅游者精神生活上的需求，提供的是一种对文化的体验过程。所选取的主题文化必须尽可能与当地的地域文化相结合，体现其地域特色性。
主题公园的良性发展带来了奇迹般的高效益，这种高效益是经济、环境、社会的高度融合，如在大区域范围内对创造就业、刺激消费、促进整个经济发展等方面的作用显著；为营造更美好的生态环境付出巨大的努力；以其特有的文化价值形式影响着游客，进而影响到整个社会。
主题公园内的人造景观本身多数由静物组成，具有一定的文化内涵和艺术欣赏价值，但作为旅游景区，还应具备趣味性、娱乐性及参与性等基本属性，方能吸引不同层次、不同目的、不同兴趣的游客前来。
主题公园一般投资规模比较大，主要包括四个环节：主题策划费用、制造建设成本、项目更新投入、数量众多的人员培训费与付酬等。建成后，还要不断注入资金进行项目更新，维持日常运营的费用也较高。
主题公园的筹建程序主要包括（概念规划、可行性研究、总体规划、政府审批、公园规划设计、施工图设计，资金准备、施工图准备、施工设备采购、设备安装、开业前准备、试业、正式开业、更新、扩充等步骤。）整个筹建过程需要三至五年。
在初期的策划阶段，业主需要组建一个工作团队并提出初步的概念规划，然后聘请设计公司或其他咨询公司进行论证、优化、可行性研究并最终形成总体规划。主题公园的规划、设计过程需要设计公司与业主频繁的互动和更改。在每个工作阶段结束的时候，会向决策层进行报告，获得批准后再进行下一步的工作。
概念规划、可行性研究、总体规划
概念规划提出项目的基本概念和定位；可行性研究对概念规划进行验证、细化，确定项目开发的限定条件；总体规划在概念规划和可行性研究的基础上对项目进行具体的规划。
本阶段工作团队组成：业主、主题公园经营专家、经济可行性研究专家、建筑师、公园规划专家、创作团队等。此阶段大概需时一年。本阶段工作成果包括概念规划、可行性研究报告以及主题公园总体规划。这是一个由粗及细的过程，将为下一步的设计、建设和经营提供依据。
根据业主的意图，在了解市场的基础上，形成拟建项目的原始创意，明确项目的定位，详细描述项目的基本概念，对业主希望实施的内容和希望达到的目标进行阐述。这部分工作通常由业主完成或者在顾问机构的协助下完成。
可行性研究在概念规划的基础上对市场进行进一步调查，以验证概念规划提出的各种构想是否可行，并对项目的主要指标进行明确。任务包括：了解市场现状、发展趋 势、竞争形势，评估拟建项目市场潜力；确定公园的类型，明确目标游客；预测游客数量、停留时间和人均消费；设定公园的规模；确定潜在的财务表现，限定最大 投资额；为总体规划提供各种限定性参数，为下一步的总体规划、设计、建设和经营提供指引。
区域综合开发模式 依托自然景观和文化资源，先营造具有影响力、冲击力的主题公园，创造出区域性旅游资源，再依托这一区域性旅游资源的关联带动作用引来人流物流，趁势进行商业配套、康体娱乐、休闲度假和房地产项目开发的“1+N”体系构建，成为多产业融合的城市功能区。深圳华侨城早期的主题公园都采用这一模式，现已建成四大以主题公园为主体，集旅游、展览、娱乐、居住为一体的大型旅游度假区，并开创了成熟的“旅游+地产”经营模式随着主题公园国家和地域特征不断提高，新建公园的主题与国家或地域的联系越来越紧密，政府也希望塑造自己当地的旅游和文化地标，使之逐步成为一种代表当地荣誉、文化、科技成就的象征物。
对主题公园的所在国家或城市来说，世界级的主题公园更是推广城市的旅游业发展的重要因素之一，同时为所在城市提供大量的就业机会。
品牌连锁扩张模式 品牌作为联系企业的纽带，对于扩大企业规模、提升服务质量、整合市场资源、强化市场营销具有极为重要的作用。共享同一品牌的企业不仅可以互通人才、信息，而且可以共享市场。同时，品牌所有者还可以通过品牌经营实现高额回报。
从国外主题公园的发展来看，其快速发展大多采取连锁经营的发展模式，即通过一定品牌的连锁经营来逐步扩大市场份额，其中最为典型的就是迪斯尼乐园，它通过在全球各地建立各种不同主题的乐园来实现快速扩张。之前提到的华侨城已实现跨越式发展，完成“欢乐谷”品牌的“1+3”战略版图布局，目前已建成深圳欢乐谷、北京欢乐谷、成都欢乐谷和上海欢乐谷、武汉欢乐谷。
（1）资源资本化模式 资源资本化模式是主要针对一些自然和人文资源本身比较丰富的主题公园而设计，利用主题公园资源本身的不可替代性通过资本化的手段展开经营。其资本化的部分包括土地、林产、水资源等。首先明确旅游资源的所有权归国家所有，国家只转让经营开发权，由于主题公园作为旅游资源的外部性，所以其行政管理权规划权和文物保护权就必须由政府行使。可以在其收入中划拨一部分固定费用加以维护。而转让的开发经营权包括公园管理权、开发权、招商权、门票收益权、经营项目开发与收益权等。旅游经营权本身可以抵押，门票收益权可以向金融机构贷款，而土地使用权可以质押贷款。这样的形式应有法律形式加以确认。比如森林公园和温泉公园以及一些有特殊文化吸引力的公园，他们的设计都可以从资源资本化模式去经营。
（2）独特性产品吸引模式 独特性产品吸引模式是在资源本身不够形成游客吸引力的情况下，通过注入性的产品打造来设计出游客吸引力。这种模式的运用需要结合四个方面因素加以考虑：所在地经济发展水平；旅游目的地的形象感知；主题公园产品的无替代性或稀缺性；决策者行为。结合当地实际，创造性的挖掘本地和吸收外来文化元素，打造独特性的产品。
（3）价值链模式 主题公园的价值链包括主体链、分支链和子链三个部分，其中主体链包括门票、游乐项目；分支链包括餐饮、住宿、旅游纪念品；子链包括公园会展、对外招商和其他对外盈利服务。
设计全新的游憩方式 目前，我国各种主题公园发展参差不齐，其原因为我国大部分主题园的开发者大多是地方政府部门和相关投资机构，他们往往从本地区和本部门的利益出发，从而导致选题、规划、选址、运营等各方面的错位，缺乏相互协调、互动关联。
主题公园作为一种大众化的休闲产品，必须改变以往那种单一的主题设计、旅游者参与性不强、体验不足的被动局面。所以，主题公园的规划设计应该需要专业的旅游规划、策划智力机构，为主题公园的发展把好主题脉、规划策划出可行的方案、创造出全新的游憩方式、设计合理的商业运作模式，指明发展方向。
在游憩方式设计过程中，应遵循人本主义、审美凸显与独特吸引力、情境化与体验化、游乐产品化等四大原则，追求实用可操作、独特奇异的创意观念。把主题公园的观赏、运动、教育、娱乐、休闲等各种功能元素加以通盘考虑，形成主题公园的独特吸引点。例如，西部某旅游城市的主题公园设计出一项“在这里，给你一个支点，你可以撬动地球”的游乐项目：即是运用科学的物理原理和物理结构，设计出一个在杠杆这边，只要你手指轻轻一动，在杠杆另一边，硕大的地球就被撬起来的娱乐场景体验区，不仅让游客学到了趣味的科学知识、了解了神秘的历史典故。
树立整合营销传播理念 具备了良好的市场运做方式，设计了全新的游憩方式以后，下一步就是主题公园营销。主题公园的营销应该树立“整合营销传播”的理念，这一理念发源于20世纪80年代中期以来的“传播合作效应”概念，但直到20世纪90年代才得到了广泛的关注。目前，整合营销传播的理念已经受到我国旅游营销界的大力追捧。它的本质含义是：注重对营销信息传播手段的整合以及对传播效率的评价，而不是传统营销理论所注重的营销的所有环节。
加快经营管理人才的培养 目前，我国公园数量众多，类型齐全，但主题公园经营管理人才还相当匮乏，而且目前还没有专门的旅游运营人才培养体系。所以，对主题公园是运营人才的培养是十分迫切的。
关于我国主题公园的旅游人才开发，主要是三全开发，即全员开发、全程开发、全能开发，就是对全体员工进行平等而有序的开发，进行全员培训和人力资源的整合。全程开发，主要包括员工全程开发和项目全程开发，根据不同的人力资源情况和项目进展情况，实施不同的开发策略。全能开发，即是从员工的知识技能的横向开发和员工职业生涯的纵向开发。
实现多元化的盈利模式 主题公园的盈利模式：即主题公园通过投入相关经济要素后获取经济收入的方式和获取其他物质利益手段的结合，其核心是主题公园获得现金流入的途径组合。从对主题公园产品系列的横向和纵向的挖掘深度来说：主要有以下几种盈利模式（按产品开发深度顺序排列）：
旅游门票盈利模式：即通过简单的圈起来收取门票的模式，这是主题公园最基本和最初级的盈利模式。
游憩产品服务盈利模式：即提供有助于丰富体验（经历）的游憩服务以及相应的服务体验来实现盈利的模式，它是主题公园的核心盈利模式。
旅游综合服务盈利模式：即是在主题公园区，通过旅游者的餐饮、住宿、购物等相关外延服务来获取盈利。
公园商业盈利模式：即通过自身的节庆活动和对外招商以及其他会展、广告、等其他的一系列对外服务而达到盈利目的的盈利模式的组合，这是主题公园的深度开发盈利模式。
因此，必须结合自己的实际情况，科学分析遇到的实际问题，认真谋划，通过多种方式来实现主题公园的盈利，不断发展壮大我国的主题公园业，为我国旅游事业的健康快速发展做出贡献，为建设和谐社会做出贡献。
中国主题公园行业发展前景与投资建议研究报告
【报告类型】多用户行业报告/专项调研报告
【出版时间】即时更新（交付时间约3-5个工作日）
【服务方式】电子版（Word/PDF）+精装印刷版+正规机打发票
【中文版全价】RMB13000元（电子版+印刷版）
【报告目录】
第一部分产业环境透视
第一章 中国主题公园行业发展综述
第一节 主题公园行业定义
一、 主题公园定义
二、 主题公园分类
三、 主题公园特征
第二节 主题公园行业发展环境分析
一、 主题公园行业政策环境分析
二、 主题公园行业经济环境分析
三、 主题公园行业消费环境分析
四、 主题公园行业社会环境分析
五、 主题公园行业交通环境分析
第三节 主题公园行业设计分析
一、 主题公园行业规划设计
二、 中国主题公园行业设计步骤
三、 主题公园行业成功开发要素
第二部分行业深度分析
第二章 中国主题公园行业发展状况分析
第一节 主题公园行业发展历程分析
一、 主题公园行业发展历程分析
二、 主题公园行业发展大事记
第二节 主题公园行业发展现状分析
一、 我国主题公园发展数量分析
二、 我国主题公园数量时间分布
三、 我国主题公园数量区域分布
四、 我国主题公园类型结构分析
五、 我国主题公园投资金额分布
六、 我国主题公园占地面积分析
第三节 主题公园发展影响因素分析
一、 主题公园发展的自然条件分析
二、 主题公园发展的经济条件分析
第四节 主题公园行业经营情况分析
一、 我国主题公园行业经营效益分析
二、 我国主题公园行业盈利模式分析
三、 我国主题公园行业盈利来源分布
四、 国外典型主题公园盈利来源分布
第五节 主题公园行业竞争分析
一、 主题公园行业竞争焦点分析
二、 主题公园行业竞争因素分析
三、 主题公园行业竞争对策分析
四、 中国主题公园核心竞争力分析
第六节 主题公园行业重游率分析
一、 主题公园重游调查分析
二、 主题公园重游率情况分析
三、 主题公园重游率低的原因
四、 提高主题公园重游率建议
第三章 我国主题公园行业整体运行指标分析
第一节 我国主题公园行业总体规模分析
一、 全国主题公园总数
二、 新建主题公园规模
三、 2013-2016年游客量统计
四、 2016年投资规模分析
第二节 我国主题公园行业指标总体分析
一、 行业盈利能力分析
二、 行业偿债能力分析
三、 行业营运能力分析
四、 行业发展能力分析
第三部分市场调查
第四章 2017-2022年我国主题公园细分市场运营分析
第一节 中国游乐类主题公园运营分析
一、 游乐类主题公园发展分析
二、 游乐类主题公园特色分析
三、 游乐类主题公园经营分析
第二节 中国观光类主题公园运营分析
一、 观光类主题公园发展分析
二、 观光类主题公园特色分析
三、 观光类主题公园经营分析
第三节 中国情景模拟类主题公园运营分析
一、 情景模拟类主题公园发展分析
二、 情景模拟类主题公园特色分析
三、 情景模拟类主题公园经营分析
第四节 中国科技类主题公园运营分析
第五章 中国主题公园行业经营战略与营销模式分析
第一节 国内外主题公园经营战略比较分析
一、 主题公园集团化经营战略比较
二、 主题公园国际化经营战略比较
三、 主题公园品牌化经营战略比较
四、 主题公园连锁化经营战略比较
五、 主题公园集群化经营战略比较
六、 主题公园多元化经营战略比较
七、 主题公园差异化经营战略比较
八、 主题公园虚拟化经营战略比较
第二节 主题公园行业连锁扩张战略分析
一、 主题公园行业连锁扩张并购模式
二、 主题公园行业连锁扩张内容为王
三、 主题公园行业连锁扩张产业链模式
四、 主题公园行业连锁扩张跨界模式
五、 主题公园行业连锁扩张品牌化模式
六、 华强集团方特主题公园的扩张启示
第三节 主题公园行业主要开发模式分析
一、 大型集团公司复合化片区开发模式
二、 地方政府和旅游企业主导开发模式
第四节 主题公园行业营销模式分析
一、 主题公园营销主要成功要素
二、 主题公园行业主要营销策略
第四部分竞争格局分析
第六章 中国主题公园行业重点区域发展分析
第一节 中国主题公园行业区域分布
第二节 北京主题公园行业发展分析
一、 北京旅游行业发展情况分析
二、 北京主题公园行业客源分析
三、 北京主题公园行业发展现状
四、 北京主题公园行业竞争分析
五、 北京主题公园行业发展规划
第三节 上海主题公园行业发展分析
一、 上海旅游行业发展情况分析
二、 上海主题公园行业客源分析
三、 上海主题公园行业发展现状
四、 上海主题公园行业竞争分析
五、 上海主题公园行业发展规划
第四节 广州主题公园行业发展分析
一、 广州旅游行业发展情况分析
二、 广州主题公园行业客源分析
三、 广州主题公园行业发展现状
四、 广州主题公园行业竞争分析
五、 广州主题公园行业发展规划
第五节 深圳主题公园行业发展分析
一、 深圳旅游行业发展情况分析
二、 深圳主题公园行业客源分析
三、 深圳主题公园行业发展现状
四、 深圳主题公园行业竞争分析
五、 深圳主题公园行业发展规划
六、 深圳市公园分析
第六节 长三角主题公园行业发展分析
一、 长三角旅游行业发展情况分析
二、 长三角主题公园行业客源分析
三、 长三角主题公园行业发展现状
四、 长三角主题公园行业竞争分析
五、 长三角主题公园行业发展规划
第七节 珠三角主题公园行业发展分析
一、 珠三角旅游行业发展情况分析
二、 珠三角主题公园行业客源分析
三、 珠三角主题公园行业发展现状
四、 珠三角主题公园行业竞争分析
五、 珠三角主题公园行业发展规划
第八节 成渝主题公园行业发展分析
一、 成渝旅游行业发展情况分析
二、 成渝主题公园行业客源分析
三、 成渝主题公园行业发展现状
四、 成渝主题公园行业竞争分析
五、 成渝主题公园行业发展规划
第九节 西北地区主题公园行业发展分析
一、 西北旅游行业发展情况分析
二、 西北主题公园行业客源分析
三、 西北主题公园行业发展现状
四、 西北主题公园行业竞争分析
五、 西北主题公园行业发展规划
第七章 2017-2022年主题公园行业发展及竞争竞争形势
第一节 中国主题公园行业发展分析
一、 旅游行业发展分析
二、 主题公园行业发展分析
第二节 中国主题公园行业经营分析
一、 主题公园数量规模分析
二、 主题公园价格情况分析
三、 主题公园效益情况分析
第三节 中国主题公园行业竞争分析
一、 主题公园竞争焦点分析
二、 主题公园竞争因素分析
三、 主题公园竞争对策分析
四、 主题公园竞争现状分析
第四节 中国主题公园行业重游率分析
一、 主题公园重游率情况分析
二、 主题公园重游率低的原因
三、 提高主题公园重游率建议
第五节 中国主题公园行业存在问题及发展建议
一、 对开发条件缺乏全面分析
二、 大部分主题公园主题重复
三、 资金实力不足影响后续发展
四、 门票价格相对过高
第八章 2017-2022年主题公园领先公园经营形势分析
第一节 香港海洋公园
一、 主题公园发展简介
二、 主题公园经营情况分析
三、 主题公园盈利模式分析
四、 主题公园营销管理模式
五、 主题公园园区设计模式
六、 主题公园竞争优劣势
七、 主题公园游客规模分析
八、 主题公园发展动态分析
九、 主题公园成功因素分析
第二节 香港迪士尼乐园
一、 主题公园发展概述分析
二、 主题公园主题特色分析
三、 主题公园投资规模分析
四、 主题公园经营情况分析
五、 主题公园游客定位分析
六、 主题公园辐射范围分析
七、 主题公园交通条件分析
第三节 深圳锦绣中华民族村
一、 主题公园发展概述分析
二、 主题公园主题特色分析
三、 主题公园经营模式分析
四、 主题公园交通优势分析
五、 主题公园游客规模分析
六、 主题公园成功经验分析
七、 主题公园最新动态分析
第四节 世界之窗
一、 主题公园发展概况分析
二、 主题公园经营指标分析
三、 主题公园营销模式分析
四、 主题公园区位优势分析
五、 主题公园游客定位分析
六、 主题公园发展战略分析
七、 主题公园最新动态分析
第五节 武汉欢乐谷
一、 主题公园发展概述分析
二、 主题公园主题特色分析
三、 主题公园投资规模分析
四、 主题公园经营情况分析
五、 主题公园游客定位分析
六、 主题公园辐射范围分析
七、 主题公园交通条件分析
第六节 长隆水上乐园
一、 主题公园发展概述分析
二、 主题公园主题特色分析
三、 主题公园游客定位分析
四、 主题公园区位优势分析
五、 主题公园营销模式分析
六、 主题公园经营优势分析
七、 主题公园设计模式分析
八、 主题公园收费情况分析
九、 主题公园发展规划分析
第七节 方特欢乐世界
一、 主题公园发展简介
二、 主题公园经营情况分析
三、 主题公园盈利模式分析
四、 主题公园竞争优劣势
五、 主题公园游客规模分析
六、 主题公园发展动态分析
七、 主题公园成功因素分析
第八节 圆明新园
一、 主题公园发展概述分析
二、 主题公园主题特色分析
三、 主题公园游客定位分析
四、 主题公园区位优势分析
五、 主题公园营销模式分析
六、 主题公园经营优势分析
七、 主题公园设计模式分析
八、 主题公园收费情况分析
九、 主题公园发展规划分析
第九节 横店影视城
一、 主题公园发展概述分析
二、 主题公园主题特色分析
三、 主题公园投资规模分析
四、 主题公园经营模式分析
五、 主题公园发展优势分析
六、 主题公园游客群体分析
七、 主题公园最新动态分析
第十节 中华恐龙园
一、 主题公园发展概述分析
二、 主题公园主题特色分析
三、 主题公园投资规模分析
四、 主题公园经营模式分析
五、 主题公园发展优势分析
六、 主题公园游客群体分析
七、 主题公园最新动态分析
第十一节 淹城春秋乐园
一、 主题公园发展简介
二、 主题公园经营情况分析
三、 主题公园盈利模式分析
四、 主题公园园区设计模式
五、 主题公园竞争优劣势
六、 主题公园游客规模分析
七、 主题公园发展动态分析
八、 主题公园成功因素分析
第十二节 环球动漫嬉戏谷
一、 主题公园发展概述分析
二、 主题公园主题特色分析
三、 主题公园投资规模分析
四、 主题公园经营情况分析
五、 主题公园游客定位分析
六、 主题公园辐射范围分析
七、 主题公园交通条件分析
第十三节 花鼓灯嘉年华
一、 主题公园发展概述分析
二、 主题公园主题特色分析
三、 主题公园投资规模分析
四、 主题公园经营情况分析
五、 主题公园游客定位分析
六、 主题公园辐射范围分析
七、 主题公园交通条件分析
第十四节 深圳东部华侨城
一、 主题公园发展概述分析
二、 主题公园主题特色分析
三、 主题公园经营模式分析
四、 主题公园交通优势分析
五、 主题公园游客规模分析
六、 主题公园成功经验分析
七、 主题公园发展规划分析
八、 主题公园最新动态分析
第十五节 主题公园开发商调研
一、 迪士尼公司
二、 默林娱乐集团
三、 环球影城集团
四、 乐高乐园
五、 华侨城集团
六、 华强方特
七、 长隆集团
八、 宋城集团
九、 海洋世界娱乐集团
十、 上海科技馆
十一、 上海自然博物馆
十二、 伦敦科学博物馆
第五部分发展前景展望
第九章 2017-2022年主题公园行业前景及趋势预测
第一节 2017-2022年主题公园市场发展前景
一、 2017-2022年主题公园市场发展潜力
二、 2017-2022年主题公园市场发展前景展望
三、 2017-2022年主题公园细分行业发展前景分析
第二节 2017-2022年主题公园市场发展趋势预测
一、 2017-2022年主题公园行业发展趋势
二、 2017-2022年主题公园经营规模预测
三、 2017-2022年主题公园行业扩张趋势预测
第三节 2017-2022年中国主题公园供需预测
一、 2017-2022年中国主题公园区域需求预测
二、 2017-2022年中国主题公园区域饱和度预测
三、 2017-2022年中国主题公园周边供给预测
四、 2017-2022年中国主题公园周边需求预测
第四节 影响公园经营的趋势
一、 市场整合成长趋势
二、 需求变化趋势及新的商业机遇预测
三、 区域市场拓展的趋势
四、 主题公园开发趋势及替代进展
第十章 2017-2022年主题公园行业投资机会与风险防范
第一节 中国主题公园行业投资特性分析
一、 主题公园行业进入壁垒分析
二、 主题公园行业投资风险分析
三、 主题公园行业发展因素分析
第二节 中国主题公园行业投资热点分析
一、 主题公园主流投资模式分析
二、 主题公园投资热深层原因分析
第三节 中国主题公园行业投资建议
一、 主题公园行业发展趋势分析
二、 主题公园行业发展前景分析
三、 主题公园投资前景分析
四、 主题公园行业投资建议
第四节 2017-2022年主题公园行业投资风险及防范
一、 政策风险及防范
二、 设计技术风险及防范
三、 区域供求风险及防范
四、 宏观经济波动风险及防范
五、 关联产业风险及防范
六、 其他风险及防范
第五节 中国主题公园行业发展建议
一、 主题公园行业未来发展方向
二、 主题公园行业主要投资建议
三、 中国主题公园投资企业融资分析
第六部分发展战略研究
第十一章 2017-2022年主题公园行业面临的困境及对策
第一节 2016年主题公园行业面临的困境
一、 中国主题公园行业发展的主要困境
二、 投资企业资金实力困难
三、 项目建设及市场不稳定性把握困难
第二节 主题公园投资企业面临的困境及对策
一、 重点主题公园投资企业面临的困境及对策
二、 中小主题公园投资企业发展困境及策略分析
三、 国内主题公园投资企业的出路分析
第三节 中国主题公园投资行业存在的问题及对策
一、 中国主题公园投资行业存在的问题
二、 主题公园行业发展的建议对策
第四节 中国主题公园行业发展面临的挑战与对策
一、 中国主题公园行业发展面临的挑战
二、 中国主题公园行业挑战与瓶颈的对策
第五节 中国主题公园失败案例分析
第十二章 中国主题公园行业成功运营模式分析
第一节 中国主题公园行业运营模式分析
一、 主题公园经营模式分析
二、 主题公园盈利模式分析
第二节 中国主题公园行业营销分析
一、 主题公园行业营销模式
二、 主题公园行业营销策略
第三节 中国主题公园运营建议
一、 主题公园运营存在的问题及解决思路分析
二、 主题公园行业运营管理建议
三、 主题公园运营管理的架构设计
第四节 中国主题公园行业运营战略
一、 主题公园六力互动模型分析
二、 竞争格局下主题公园经营战略
第十三章 主题公园行业发展战略研究
第一节 主题公园行业发展战略研究
一、 战略综合规划
二、 技术开发战略
三、 区域战略规划
四、 产业战略规划
五、 营销品牌战略
六、 竞争战略规划
第二节 对我国主题公园品牌的战略思考
一、 主题公园品牌的重要性
二、 主题公园实施品牌战略的意义
三、 主题公园企业品牌的现状分析
四、 我国主题公园企业的品牌战略
五、 主题公园品牌战略管理的策略
第三节 主题公园经营策略分析
一、 主题公园市场细分策略
二、 主题公园市场创新策略
三、 品牌定位与品类规划
四、 主题公园新产品差异化战略
第四节 主题公园行业投资战略研究
一、 2016年主题公园行业投资战略
二、 2017-2022年主题公园行业投资战略
第十四章 研究结论及发展建议
第一节 主题公园行业研究结论及建议
第二节 主题公园投资热深层原因分析及建议
第三节 蒂华森咨询主题公园行业发展建议
一、 向主题原创方向发展
二、 向突出教育功能转换
三、 与衍生产业结合趋势
四、 培育可持续发展的空间
五、 主题公园内涵的不断丰富
六、 技术配置向高、精、尖递进
七、 市场竞争强度进一步加剧
第四节 主题公园行业发展前景分析
一、 主题公园消费需求前景
二、 主题公园发展前景分析
三、 主题公园投资前景分析
四、 主题公园行业投资建议
图表目录
图表 1 ：主题公园按体验类型分类
图表 2 ：2013-2016年中国国内生产总值情况
图表 3 ：2013-2015年中国城镇化及人口构成 单位：万人
图表 4 ：2015年中国人口年龄结构情况
图表 5 ：中国交通环境情况
图表 6 ：中国铁路建设及规划
图表 7 ：中国公路建设及规划
图表 8 ：中国内河航道建设及规划
图表 9 ：中国民用机场建设及规划
图表 10 ：2013-2016年1-9月铁路行业投资规模情况 单位：亿元
图表 11 ：2013-2016年1-9月公路行业投资规模情况 单位：亿元
图表 12 ：2013-2016年1-9月水路行业投资规模情况 单位：亿元
图表 13 ：重点口岸出入境人数（2016年） 单位：万人
图表 14 ：中国主题公园时间分布情况 单位：个
图表 15 ：主题公园数量区域分布情况（2016年） 单位：个
图表 16 ：主题公园数量类型分布情况（2016年） 单位：个
图表 17 ：主题公园数量金额分布情况（2016年） 单位：个
图表 18 ：主题公园数量占地面积分布情况（2016年） 单位：个
图表 19 ：主题公园经营效益情况（2016年） 单位：个
图表 20 ：国内主题公园收入来源（2016年）
图表 21 ：国外主题公园收入来源（2016年）
图表 22 ：典型公园对比分析
图表 23 ：2013-2016年主题公园数量情况 单位：个
图表 24 ：2013-2016年新增主题公园数量情况 单位：个
图表 25 ：2013-2016年主题公园游客数量情况 单位：亿人次
图表 26 ：2013-2016年主题公园投资规模情况 单位：亿元
图表 27 ：主题公园行业销售利润率情况
图表 28 ：主题公园行业成本费用利润率情况
图表 29 ：主题公园行业亏损面情况
图表 30 ：主题公园行业资产负债率情况
图表 31 ：主题公园行业利息保障倍数情况
图表 32 ：主题公园行业应收账款周转率情况
图表 33 ：主题公园行业总资产周转率情况
图表 34 ：主题公园行业流动资产周转率情况
图表 35 ：主题公园行业资产增长率情况
图表 36 ：主题公园行业利润增长率情况
图表 37 ：主题公园行业收入增长率情况
图表 38 ：主题公园行业资本保值增值率情况
图表 39 ：游乐类主题公园消费群体
图表 40 ：观光类主题公园消费群体
图表 41 ：情景模拟类主题公园消费群体
图表 42 ：主题公园区域分布情况（2016年）
图表 43 ：北京主题公园客源分布情况
图表 44 ：2015-2016年北京主题公园数量情况 单位：个
图表 45 ：上海主题公园客源分布情况
图表 46 ：2015-2016年上海主题公园数量情况 单位：个
图表 47 ：广州主题公园客源分布情况
图表 48 ：2015-2016年广州主题公园数量情况 单位：个
图表 49 ：深圳主题公园客源分布情况
图表 50 ：2015-2016年深圳主题公园数量情况 单位：个
图表 51 ：深圳部分主体公园介绍
图表 52 ：长三角主题公园客源分布情况
图表 53 ：2015-2016年长三角主题公园数量情况 单位：个
图表 54 ：珠三角主题公园客源分布情况
图表 55 ：2015-2016年珠三角主题公园数量情况 单位：个
图表 56 ：成渝主题公园客源分布情况
图表 57 ：2015-2016年成渝主题公园数量情况 单位：个
图表 58 ：西北主题公园客源分布情况
图表 59 ：2015-2016年西北主题公园数量情况 单位：个
图表 60 ：2013-2016年国内旅游人数情况 单位：亿人
图表 61 ：2013-2016年国内旅游总收入情况 单位：亿元
图表 62 ：香港海洋公园收入来源 单位：亿港元
图表 63 ：锦绣中华民族村接待游客规模 单位：万人
图表 64 ：世界之窗营业收入情况 单位：亿元
图表 65 ：武汉欢乐谷接待游客数量情况 单位：万人
图表 66 ：方特欢乐世界布局
图表 67 ：芜湖方特欢乐世界营业收入情况 单位：亿元
图表 68 ：芜湖方特欢乐世界接待游客数量情况 单位：万人
图表 69 ：横店影视城发展历程
图表 70 ：中华恐龙园营业收入情况 单位：亿元
图表 71 ：淹城春秋乐园游客规模情况 单位：万人
图表 72 ：环球动漫嬉戏谷游客规模情况 单位：万人
图表 73 ：花鼓灯嘉年华游客规模情况 单位：万人
图表 74 ：东部华侨城游客规模情况 单位：万人
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