在数字时代，我们还需要书目专家吗？｜对话麻省理工学院图书馆副馆长格雷戈里·翁|哈佛大学|格雷戈里·翁|馆藏|麻省理工学院图书馆

《对话世界一流大学图书馆馆长》一书从爱思唯尔公司引进翻译，以下访谈内容节选自本书

图书馆学译丛

对谈人物

格雷戈里·翁

Dr. Greg Eow

格雷戈里·翁博士

麻省理工学院图书馆副馆长

美国历史学博士

图书情报硕士、文学学士

格雷戈里·翁博士曾就职于哈佛大学，担任负责美国历史馆藏建设的查尔斯·沃伦书目专家（Charles Warren Bibliographer）。就职于哈佛大学期间，翁博士参与了多项对哈佛大学整个图书馆体系具有重要战略意义的项目，如参与开发哈佛大学与HathiTrust数字图书馆共享数字资源的合作项目。

对话内容

对话 · 时刻

Dialogue Moment

嘉宾

对谈

您能给非图书馆行业的读者讲讲书目专家是做什么的吗？

传统意义上，书目专家是图书馆的工作人员，他们的职责是借助其学科专业知识为图书馆馆长提供建议，制定图书馆采编方案，建立和完善馆藏。因此，书目专家一直是大学图书馆馆藏建设的关键一环。在耶鲁大学，我曾担任学科专家联络员/选书员，该职位的全称是负责美国、英国和英联邦历史馆藏的卡普拉诺夫图书馆员。其职责包括公共服务、与教师和学生开展合作、教授书目指导课程、参与信息素养教育等。这一职位还负责馆藏建设预算，以充实完善馆藏。所以，在耶鲁大学，书目专家的职责是复杂多样的。我认为，真正找到一种方式尽可能多地让书目专家开展外联服务，与教师和学生进行实质性的互动，这是大势所趋。

嘉宾

对谈

在数字时代，我们还需要书目专家吗？

这个问题很重要。在我曾工作过的所有单位，大家都坚信，建设馆藏不仅仅是为了服务当前的课程体系，还是为了捕捉并保存文化记忆和文化遗产。以长远的眼光来看，我认为没有任何一种方式能够取代长久以来书目专家所承担的采访职能，以及建设、策划馆藏的职能。还有人担心，如果将采访外包给商业公司，会对学术交流的生态系统造成影响。作为一个管理者，我当然知道最大化效率和选购以及外包采访的吸引力。但作为一个曾经的书目专家，我知道，采访根本不适合外包这种方式。这就是真正有趣的问题所在——如何高效且有战略性地建设丰富而又具有长尾效应的馆藏。

嘉宾

对谈

目前，麻省理工学院图书馆的藏书规模是怎样的呢？其馆藏的亮点有哪些？

麻省理工学院图书馆现存超过130万册纸质书籍。同时，还有100多万册纸质期刊和约2.3万延展英尺（linear feet）的档案资料。

2009年起，麻省理工学院图书馆开始全力实施麻省理工学院教师的开放获取政策。自从这项政策实施以来，44%的教师发表了期刊文章，这些文章通过我们的机构知识库被捕获，并向全球开放，我们对这一点感到自豪。如果只能选择一个馆藏作为亮点来介绍，我认为这就是我们的开放获取馆藏。因为它真正代表了麻省理工学院在建设馆藏、培育健康的学术交流环境、促进信息在全世界最广泛的传播方面所做出的努力。

嘉宾

对谈

能讲讲您的管理和领导风格吗？

作为一名领导，工作是通过他人来完成的，通过赋能他人，让他们获得成功来完成。领导就是要倾听和学习。这就是说，你要聘用优秀的、有天赋的、有创造力和专注力的人，为他们提供必要的工具，打造有助于他们成功的环境和组织文化。这意味着要对馆藏的建设有目标和展望，然后让每个人都知道，他的工作有人看到、有人欣赏，每个人的付出对实现共同的愿景来说都至关重要。进一步说，这也是为什么职业指导如此重要。如果说领导力就是要赋能他人，通过他人的成功来完成自己的工作，那么职业指导就是其中至关重要的一环。怎样培养人才？怎样指导人才？怎样营造一种氛围，使得每名员工都能够取得成功？这很重要。

我想要着重阐明一个至关重要的观点：领导不是管理。尽管二者相似，但他们是完全不同的角色。管理者和领导者都需要明白，成功是建立在他人成功的基础上的，都要知道如何招募并培养有天赋的员工。但作为领导者，还需提供宏观的愿景和表述——我们的目标是什么，在这个愿景中每个人应如何与愿景相适应。领导者不仅要能讲清楚工作是什么，还要能讲明白工作为什么重要。或者换句话说，管理者会把工作做好，而领导者则会决定什么是正确的工作。

嘉宾

对谈

在您看来，麻省理工学院图书馆员的工作哪些最有意义？

看到我身边的人取得成功，这最令我感到满足。在我从书目专家转行从事行政时，当时我担心的一件事就是我会怀念馆藏建设工作。任何一个书目专家都会有这样的忧虑。我当然怀念馆藏建设工作，以及作为书目专家每日开展藏书相关工作的日常。但可以肯定地说，赋能他人让他们获得成功，这种快乐令我觉得非常满足。我很高兴自己做出了这样的转变。

嘉宾

对谈

您想对图书馆学专业的学生和想要进入图书馆这一行的其他专业学生说些什么呢？

我想要引用毕业于麻省理工学院的著名科学家理查德·费曼（Richard Feyman）的一句话。费曼不仅是一名杰出的科学家，还拥有优秀的个人品质。在他的课程开讲前，他会对学生说这句奇妙的话：“我已经等不及要告诉你们这件荒谬的事，因为我发现它太好玩了！”我喜欢这句话，因为我认为图书馆正面临着生存性问题。在数字时代，图书馆的意义是什么？什么是图书馆的馆藏——数据库和预印本是否可以等同于书籍来计量？书籍的未来是什么？什么样的版权和知识产权环境才能促进创造力与创新？这些未解之题，可能会让人感到困惑、失去斗志，甚至倍感沮丧。但对我来说，当我们面对后印刷时代的种种挑战时，我想起了理查德·费曼。我欢迎所有人加入这一行业，因为我们要解决的问题意义重大。它们令人愉悦！我热爱我的工作。